Peranan metode pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan pada UMKM Batik Bojonegoro : Studi Wirausaha Batik Jenogoroan di Marely Jaya Bojonegoro

ABSTRAK

Seiring berkembangnya ilmu dan pengetahuan yang makin maju maka perusahaan dituntut untuk lebih dapat menjadikan karyawannya lebih terampil dan terlatih dalam mengerjakan tugasnya. Oleh karena itu perusahaan berinisiatif untuk mengadakan progam pelatihan bagi karyawan, karena pelatihan membuat mereka lebih percaya diri sehingga menimbulkan rasa puas dalam bekerja dan lebih dihargai, serta mampu berusaha untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.

Dalam penelitian ini yang menjadi fokus penelitian adalah Bagaimanakah peranan metode pelatihan untuk meningkatkan ketrampilan karyawan pada UMKM Batik Bojonegoro yang dilakukan oleh pemilik “Marelly Jaya” di Sumberejo Bojonegoro.

Pendekatan penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, dengan menggunakan pendekatan studi kasus, yaitu penelitian yang dilakukan secara intensif, terinci dan mendalam terhadap suatu organisasi, tepatnya pada industri batik Jonegoroan yang bernama Marelly Jaya di Sumberejo Bojonegoro. Dengan pengumpulan data menggunakan teknik observasi, dokumentasi, dan interview

Berdasarkan hasil penelitian dengan melalui tahap pengumpulan data dan temuan dalam skripsi ini dapat disimpulkan sebagai berikut: Metode pelatihan yang digunakan UMKM Marely Jaya Bojonegoro mengunakan dua metode yaitu : On the job training Dan Off-The-Job-Training. Sedangkan Faktor yang mendukung dan menghambat upaya peningkatan ketrampilan karyawan pada UMKM Marely Jaya Bojonegoro. Faktor pendukungnya yaitu mudahnya mencari karyawan, manajemen yang baik, biaya produksi yang rendah, adanya pembinaan dari pemerintah setempat, jangkauan pemasaran yang luas dan Faktor penghabatnya dari segi SDM Karyawan Rendah, Masalah Moral, Pendapatan lebih sedikit untuk karyawan baru, terbatasnya alat produksi.

ABSTRACT

The advance of science and technology calls the company for developing the existing employees into the more skilled and trained employees in performing their work. The company, therefore, takes initiative to organize a training program for employees because this training increases their self-confidence, their satisfaction and self-respect, and their capability to improve the work productivity of employees.

Focus of research is how is the role of training method to improve employee skill at UMKM Batik Bojonegoro which is belonged to the owner “Marely Jaya” at Sumberejo Bojonegoro.

Research approach is qualitative research using a case study research. A case study is a research conducted with intensive, detail and deep fashions on one organization, which is Batik Jenogoroan Industry with brand name “Marely Jaya” at Sumberejo Bojonegoro. Data are collected through observation, documentation and interview techniques.

Based on the result of research through data collection stages and the findings of the paper, it is then concluded that two training methods are used by UMKM Marely Jaya Bojonegoro, which are On the Job Training and Off the Job Training. There are factors supporting and constraining the improvement of employee skill at UMKM Marely Jaya Bojonegoro. The supporting factors is easy recruitment for employee, good management, low production cost, the fostering from immediate government, and wide marketing scope, while the constraining factors are low human resource, moral issue, low income for new employee, and limited production equipment.