Strategi koperasi dalam mengembangkan usaha: Studi kasus pada Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) UIN Maulana Malik Ibrahim Malang

ABSTRAK

Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) UIN Maliki Malang.Koperasi ini beranggotakan para pegawai negeri yang ada di lingkungan akademik UIN Maliki Malang. Koperasi ini didirikan untuk meningkatkan kesejahteraan para pegawai negeri..Sehingga diperlukan manajemen dan strategi dalam pengelolaan koperasi guna mencapai tujuan usahanya.

Berdasarkan permasalahan di atas, maka fokus penelitian ini adalah kepada Strategi apa yang digunakan Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) UIN Maliki Malang dalam mengembangkan usahanya, Bagaimana penerapan strategi pengembangan usaha Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) UIN Maliki Malang dan Apa kendala-kendala yang dihadapi dalam penerapan strategi dan bagaimana solusinya. Dan berdasar pada latar belakang dan rumusan masalah di atas maka tujuan dari penelitian adalah Mendeskripsikan Strategi yang digunakan Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) UIN Maliki Malang dalam mengembangkan usahanya, Mendeskripsikan penerapan strategi pengembangan usaha Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) UIN Maliki Malang dan Untuk mendeskripsikan kendala-kendala yang dihadapi dalam penerapan strategi beserta solusinya.

Jenis penelitian ini menggunakan penelitian yang bersifat deskriptif dengan adanya penerapan metode kualitatif. Data bersumber dari data primer dan data skunder. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dengan mereduksi data, penyajian/display data kemudian penarikan kesimpulan. Pengecekan keabsahan data dilakukan dengan triangulasi dan diskusi dengan teman sejawat.
Berdasarkan penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa strategi yang digunakan KPRI UIN Malang dalam mengembangkan usaha adalah dengan jalan membuka berbagai macam usaha, seperti : swalayan, simpan pinjam, kerjasama dengan lingkungan internal kampus, kerjasama pembiayaan mudhorobah serta kerjasama dalam usaha menyejahterakan anggota. dengan pelaksanaannya menggunakan strategi pertumbuhan intensif. Sehingga bisa dikatakan koperasi ini sangatlah maju dilihat dari perhitungan hasil usaha selama 3 tahun terakhir, akan tetapi terdapat kendala dalam melaksanakan pengembangan usaha yaitu kerena rutinitas anggota koperasi yang berbeda-beda sehingga dibutuhkan keterampilan dalam mengolah waktu agar koperasi bisa berjalan dengan lancar, ataupun dengan jalan perekrutan anggota yang sesuai dengan kriteria yang ditentukan oleh pengurus koperasi.

ABSTRACT

Cooperation of the Republic of Indonesia ( KPRI ) UIN Maliki Malang. This Koperasi is composed of civil servants who exist in an academic environment UIN Maliki Malang. The cooperative was founded to improve the welfare of civil servants. So that required management and cooperative management strategies in order to achieve its business objectives .

Based on the above problems, the focus of this research is to use what strategy Employees Cooperative Republic of Indonesia ( KPRI ) UIN Maliki Malang in developing a business, how the implementation of business development strategies Employees Cooperative Republic of Indonesia ( KPRI ) UIN Maliki Malang and what constraints encountered in the implementation of the strategy and how the solution. And based on the background and problem formulation above, the purpose of the research is used describe Employees Cooperative Strategy of the Republic of Indonesia ( KPRI ) UIN Maliki Malang in developing its business, describe the implementation of business development strategies Employees Cooperative Republic of Indonesia ( KPRI ) UIN Maliki Malang and To describe the constraints faced in the implementation of strategies and solutions.

This research uses a descriptive It was caused by the application of qualitative methods. Data sourced from primary data and secondary data. Data collection techniques used observation , interviews , and documentation. Analysis of the data by reducing the data , presentation / display the data and then drawing conclusions. Checking the validity of the data is done by triangulation and discussions with colleagues .
Based on this study, it can be concluded that the strategy used KPRI UIN Malang in developing businesses is by opening a wide range of businesses, such as supermarkets, savings and loans, cooperation with the internal environment of the campus, mudhorobah financing cooperation and cooperation in the welfare business members. with its implementation using intensive growth strategy . That is to say this is the most advanced cooperative seen from the calculation of net income over the last 3 years, but there are obstacles in implementing business development routines because they are members of different cooperative that required skills in time for the cooperative process can proceed smoothly, or with the recruitment of members in accordance with the criteria set by the cooperative board.