Anasari, Fitri (2011) Pengaruh gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja karyawan pada CV. Cita Mandiri Batu Jawa Timur. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
![]() |
Text (Fulltext)
07130007.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
ABSTRAK
Karyawan merupakan SDM (Sumber Daya Manusia) yang sangat penting. Dimana dalam menghadapi persaingan perusahaan harus memiliki SDM bermutu yang mampu menciptakan dan mengkreasikan pengetahuan sehingga terciptanya barang/jasa sesuai kebutuhan konsumen, namun agar karyawan terus berproduktivitas perlu adanya dorongan yang menyebabkan melakukan pekerjaan dengan giat sehingga diselesaikan sesuai dengan tujuan yang di inginkan. Dorongan tersebut adalah semangat kerja untuk menumbuhkan kinerja karyawan. Kepemimpinan merupakan faktor yang mampu mempengaruhi perilaku bawahan agar mau bekerja sama secara produktif untuk mencapai tujuan perusahaan.
Alasan mengapa mengambil penelitian di CV. Cita Mandiri Batu karena adanya informasi yang mengatakan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan pimpinan/ manajer di CV. Ini sangat memberikan pengaruh terhadap timbulnya kinerja karyawan yang handal dan produktif sehingga karyawan mau dan mampu melaksanakan pekerjaan tanpa beban dan hasil yang di inginkan dapat dicapai secara efektif dan efisien.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan yang signifikan secara simultan dan parsial, serta dominan terhadap peningkatan kinerja karyawan.
Penelitian ini memakai jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan explanatory research meliputi pengumpulan data untuk di uji hipotesis/ menjawab pertanyaan mengenai status terakhir dari subjek penelitian.
Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan uji F serta uji t. Data diperoleh melalui kuesioner yang dinyatakan kepada karyawan CV. Cita Mandiri sebanyak 33 Responden.
Dari hasil analisis di dapat hasil bahwa dari hasil F hitung bahwa secara simultan semua empat variabel dari gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan yakni antaranya (memberitahukan, menjual, mengikutsertakan dan mendelegasikan) berpangaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Cita Mandiri Batu. Sedangkan secara parsial variabel Selling yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan, karena mempunyai angka tertinggi daripada variabel yang lainnya yakni T hitung (2.302) > TTabel (2.036) dan nilai probabilitas (0,024) < 0,05. Ini berarti Ho ditolak dan menerima Ha. Jadi secara persial Variabel Menjual berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
ABSTRACT
Employee is human resource that is very important factor. Where in facing the existing emulation, company must have certifiable capable of human resource to crate and implement knowledge so that have a creation of service as according to required by consumers, but keeping employee always having productivity needs existence of motivation causing employee to do work actively so that can be finalized by their own purposes. That motivation is a spirit of employment. To raise that spirit of employment, leadership is a factor that is able to influence behaviour of subordinate that will cooperate productively to reach purpose the company. Background of this reserch based information about application of leadership style in this co-operation gives a very big impact to the growth of work spirit so that employee can execute job without load, and the result which in wishing is reachable ineffectively.
The purpose of this research is to know the simultaneously and partially to improve of spirit of employment. This research used descriptive research type, by collecting do to be tested hypothesis or answering question about last status from the research subject.
The instrument applied ti this research is double regression analysis and statistical test that is F test and test t. Date are obtained through the questionaire which adressed to employees. From result of analysis found that value fcoll 0,05> Ftable 0,025, proves that endependent variable (X) influential signifikan in simultan to dependent variables (Y) the increasing of working. With value Adjusted R2 square equal to. While test result t that variable selling(X2) with calculate X2 2.302 table t 0,024 anda highest coeficient value selling has dominant influence compared to other variable to working followers of employment.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Mansur, Muhammad | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | Gaya Kepemimpinan; Kinerja Karyawan Situasional Leadership Style; Performance | ||||||
Departement: | Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan > Jurusan Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial | ||||||
Depositing User: | Moch. Nanda Indra Lexmana | ||||||
Date Deposited: | 13 Feb 2023 14:25 | ||||||
Last Modified: | 13 Feb 2023 14:25 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/46590 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
![]() |
View Item |