Implementasi kepemimpinan Model Jalur–Tujuan (Path Goal Model) guna meningkatkan Prestasi kerja pada Rumah Makan Ayam Bakar Wong Solo cabang Malang

ABSTRAK

Pemimpin adalah sosok panutan yang secara sepakati dijadikan sebagai orang terdepan dari kegiatan hidup. Soso kini mempunyai tugas dan kewajiban untuk memberkan perlindungan dan bantuan secara pribadi dan mengelola kegiatan agar dapat mencapai tujuan yang sudah diprogramkan. Dan, Selanjutnya hal tersebut dapat menentukan tingkat karier pekerja atau karyawan. Path-Goal Theory adalah kepemimpinan yang efektif menggunakan dominasi, memiliki keyakinan diri ,mempengaruhi dan menampilkan moralitas tinggi untuk meningkatkan karismatiknya. Dengan kharismanya pemimpin transformational akan menantang bawahannya untuk melahirkan karya istimewa. Langkah yang dilaksanakan pemimpin ini biasanya membicarakan dengan pengikut nya bagaimana pentingnya kinerja mereka, bagaimana bangga dan yakinnya mereka sebagai anggota kelompok, bagaimana istimewanya kelompok yang akan menghasilkan karya luar biasa. Startegi Produk Rumah Makan Ayam Bakar Wong Solo di gunakan untuk mencapai tujuan perusahaan guna mendapatkan keuntungan yang ditargetkan. Di perlukan pekerja yang kompeten.Hal ini juga di butuhkan gaya kepemimpinan yang bisa menjalankan pekerja untuk mencapi target.

Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif Data dari penelitian ini diperoleh dengan melakukan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pengecekan data dalam penelitian ini dilakukan dengan teknik triangulasi data dansumber.

Dari hasil analisis menyimpulkan implementasi gaya kepemimpinan jalur – tujuan yang mempunyai 4 macam gaya kepemimpinannya yaitu kepemimpinan direktif, kepemimpinan suporatif, kepemimpinan orientasi pencapaian, kepemimpinan parsitipasif, Gaya Kepemimpinan Direktif memberikan struktur situasi kerja dengan menetapkan dan mengawasi secara spesifik pada karyawan seperti apa, bagaimana dan kapan tugas/tanggung jawab di hadirkan. Gaya Kepemimpinan Suporatif, pemimpin bersifat ramah dan menunjukkan kepedulian akan kebutuhan bawahan. Ia juga memperlakukan semua bawahan sama dan menunjukkan tentang keberadan mereka, status dan kebutuhan-kebutuhan pribadi, sebagai usaha untuk mengembangkan hubungan interpersonal yang menyenangkan diantara anggota kelompok Gaya Kepemimpinan Orientasi Pencapaian dimana pemimpin menetapkan tujuan yang menantang dan mengharapkan bawahan untuk berprestasi semaksimal mungkin serta terus menerus mencari pengembangan prestasi dalam proses pencapaian tujuan tersebut Gaya kepemimpinan Partisipatif Pemimpin berkonsultasi dengan bawahan dan menggunakan saran-saran dan ide mereka sebelum mengambil keputusan.

ABSTRACT

The leader is a role model who agreed to serve as the forefront of the activities of life. This figure has the duty and obligation to provide protection and assistance in person and manage activities in order to achieve the objectives that have been programmed. Then, it can determine the level of employee or employee’s career. Path-Goal Theory of effective leadership is using the dominance, having confidence, influence and displays a high morality to improve charismatic. With his charisma transformational leader will challenge subordinates to deliver exceptional work. Steps to be implemented to this leader is usually discussed with his people how important of their performance, how proud and confident they are as members of the group, how special group that will produce exceptional work, product of strategy at “Restaurant AyamBakar Wong Solo” used to achieve company goals in order to benefit targeted. In the need of competent workers. It is also in the need of leadership styles that can run a worker to peak at the target.

This study uses a qualitative descriptive method. Data from this study are obtained by conducting interviews, observations, and documentation. Checking the data in this study is done by using triangulation of data and sources.

From the analysis concludes the implementation of the path of leadership style - the goal is to have four kinds of leadership that is directive leadership style, leadership suppurative, achievement-oriented leadership, participatory leadership, directive leadership style gives the structure the situation by establishing and overseeing the work specifically on employees such as what, how and when the duties / responsibilities in the present. Leadership Style suppurative, the leader is friendly and showing concern for the needs of subordinates. He also treats all subordinates equally and show about their existence, status and personal needs, in an effort to develop a pleasant interpersonal relationships among group members Leadership Achievement Orientation in which the leader sets challenging goals and expects subordinates to perform as much as possible and keeps constantly seek the development achievements in the process of achieving these goals Participative leadership style leader consulted with subordinates and use the suggestions and ideas before making decisions.