Analisis penerapan model kepemimpinan di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

ABSTRAK

Perkembangan kehidupan dunia saat ini secara umum, mendorong manusia untuk menuju pada era globalisasi yang semakin menuntut adanya peningkatan standart tatanan dalam berbagai hal.

Penelitian ini merupakan penelitian diskriptif, denagn pendekatan kualitatif, data yang digunakan adalah data primer dan sekunder dengan teknik pengumpulan data wawancara, observasi, dan dokumentasi, sedangkan metode analisis datanya menggunakan analisis deskriptif, karena pada penelitian ini penulis mendiskripsikan model kepemimpinan Rektor Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Hasil penelitian, menunjukkan bahwa Model kepemimpinan di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang adalah model kepemimpinan transformasional karena dalam Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang hubungan yang sangat tinggi dan tugasnya juga sangat tinggi serta pimpinan selalu memberi pengarahan dan menjelaskan hasil keputusan. Model kepemimpinan di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang sangat sesuai dengan konsep islam karena kepemimpinannya mengedepankan hubungan yang baik dan keteladaanan yang tinggi dan tugas yang sangat maksimal dan optimal.

Kinerja karyawan pada Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang dapat dikatakan memenuhi kriteria sebagai karyawan yang baik, karena para karyawan selam ini telah melaksanakan sesuai standart kualitas, kuantitas dan standart waktu yang telah ditetapkan oleh Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang akan tetapi dalam hal kedisiplinan waktu kerja masih harus diperlukan perhatian lebih serius.

ABSTRACT

The development of the world life in general, encourages people to head the globalization era which is increasingly demanding the improvement of the rule standard of everything.

This research is a descriptive research, with a qualitative approach. The data used are primary and secondary data. The data collection techniques used are interview, observation and documentation, while the method of data analysis is a descriptive analysis because in this study the writer describes the leadership model of the Rector of Maulana Malik Ibrahim State Islamic University of Malang.

The results show that the leadership model of Maulana Malik Ibrahim State Islamic University of Malang is “A Transformational” leadership model because there are many duties and high social relationship in Maulana Malik Ibrahim State Islamic University of Malang. Therefore the leaders always give directions and explanations about the decisions made. The leadership model in this Maulana Malik Ibrahim State Islamic University of Malang is also in line with the concept of Islam because his leadership promoting good relations and models in doing the duties maximally and optimally.

Performances of Maulana Malik Ibrahim State Islamic University of Malang staff can be said that they have met the criterian as good staff, because they have been conducting their job and work appropriately as the standard of quality, quantity and time standards determined by the University. However, it is still needed a more serious attention for the discipline of working time.