Windiana, Fri (2009) Analisis implementasi gaya kepemimpinan pada Pusat Koperasi Pegawai Republik Indonesia (PKP-RI) Pamekasan Madura. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Text (Fulltext)
05130026.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (368kB) | Request a copy |
Abstract
ABSTRAK
1. Kepemimpinan sebagai salah satu komponen yang penting disetiap organisasi maupun perusahaan, tetapi kadangkala, kurang disadari tentang pentingnya penerapan gaya kepemimpinan yang baik dan efektif oleh setiap pimpinan. Apabila hal ini tidak disiapkan dengan baik dari awal, operasional sebuah koperasi akan banyak sekali permasalahan yang akan timbul dalam penerapan gaya kepemimpinan. Agar semangat kerja karyawan dapat meningkat sesuai dengan yang diharapkan koperasi, maka diperlukan gaya kepemimpinan yang cocok, baik dan benar berdasarkan situasi dan kondisi koperasi tersebut, sehingga sehingga proses peningkat kerja karyawan dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan.
2.Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui implementasi gaya kepemimpinan yang ada di Pusat Koperasi Pegawai Republik Indonesia (PKP-RI) Pamekasan-Madura
3. Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penulisan skripsi ini yaitu menggunakan pendekatan kualitatif, yang diawali dengan studi pendahuluan dan perumusan masalah, pengumpulan data dengan menggunakan metode interview, observasi, dokumentasi, serta penyebaran angket untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang dipakai Pusat Koperasi Pegawai Republik Indonesia (PKP-RI) Pamekasan-Madura, dengan demikian dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis data secara pengumpulan data, penyajian data, reduksi data dan kesimpulan-kesimpulaan
4. Sesuai dengan hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa implementasi gaya kepemimpinan Pusat Koperasi Pegawai Republik Indonesia (PKP-RI) Pamekasan-Madura adalah gaya kepemimpinan demokratis. Hal ini bedasarkan interpretasi data bahwapimpinan selalu bertukar pikiran/ide/gagasan dalam pemecahan masalah, sehingga pimpinan memahami bawahan dan mendalami kebutuhan yang akan dilakukan sehingga terjadilah hubungan yang harmonis dan kondusif.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Yunus, Jamal Lulail | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | Implementasi; dan Gaya-gaya Kepemimpinan | ||||||
Departement: | Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan > Jurusan Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial | ||||||
Depositing User: | Koko Prasetyo | ||||||
Date Deposited: | 27 Jan 2023 08:24 | ||||||
Last Modified: | 27 Jan 2023 08:24 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/45549 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
View Item |