Pengaruh Motivasi terhadap peningkatan Produktifitas kerja karyawan di Perum Jasa Tirta I Malang

ABSTRAK

Seorang karyawan pada umumnya dalam melaksanakan tugas yang di embannya selalu ada motivasi tertentu sebagai dasar mereka melaksanakan kewajibannya. Maslow berpendapat bahwa seseorang bekerja karena ada tujuan untuk memenuhi bermacam-macam kebutuhan. Maslow berpendapat Pemenuhan kebutuhan karyawan adalah faktor yang sangat penting untuk menciptakan dorongan atau motivasi terhadap karyawan untuk bertindak melaksanakan pekerjaan.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap peningkatan produktifitas kerja karyawan secara parsial, simultan, dan mengetahui variabel motivasi yang mempunyai pengaruh dominan terhadap peningkatan produktifitas kerja karyawan di Perum Jasa Tirta I Malang. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan uji t dan uji F.

Hasil analisis determinasi menunjukkan bahwa 86,0% variabel Produktifitas kerja akan dipengaruhi oleh variabel bebasnya, yaitu Kebutuhan fisiologis (X1), Kebutuhan keamanan (X2), Kebutuhan sosial (X3), Kebutuhan penghargaan (X4), Kebutuhan aktualisasi diri (X5). Sedangkan sisanya 14,0% variabel Produktifitas kerja akan dipengaruhi oleh variabel-variabel yang lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Hasil analisis uji t (parsial) menunjukkan bahwa semua variabel motivasi yaitu Kebutuhan fisiologis (X1), Kebutuhan keamanan (X2), Kebutuhan sosial (X3), Kebutuhan penghargaan (X4), Kebutuhan aktualisasi diri (X5) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan produktifitas kerja hal ini ditunjukkan dengan nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0,05. Hasil uji F (simultan) menunjukkan bahwa variabel motivasi secara serempak dan signifikan mempengaruhi produktifitas kerja karena nilai Fhitung  Ftabel (130,150 > 1,594). Dari kelima variabel bebas yaitu Kebutuhan fisiologis (X1), Kebutuhan keamanan (X2), Kebutuhan sosial (X3), Kebutuhan penghargaan (X4), Kebutuhan aktualisasi diri (X5), variabel kebutuhan penghargaan mempunyai pengaruh yang dominan terhadap variabel Produktifitas kerja, karena mempunyai nilai thitung yang paling besar dibandingkan nilai thitung variabel yang lain.

ABSTRACT

In general, An employee always has a certain motivation as the basic for him/ her to carry out the duties assigned. Maslow argued that people work because there are goals to meet the various needs. Maslow argued the Fulfi llment of employees’ needs is a very important factor for creating a motivation for employees to act in carrying out the work.

This study aims to determine the effect of motivation towards the enhancement of employees’ productivity partially, simultaneously, and to know the variables of the motivation that have a dominant influence on the productivity enhancement of employees’ works at the Perum Jasa Tirta I Malang. Analysis tool used in this study is linear regression with a t test and F test.

The results of determination analysis showed that 86.0% the variable of labor productivity will be affected by the independent variables, namely physiological needs (X 1), security requirements (X 2), social needs (X 3), Needs of award (X 4 ), needs for self-actualization (X 5). While the remaining 14.0%, the variable of labor productivity will be influenced by other variables which not addressed in this study. The results of t test analysis (partial) indicates that all of the motivation variables are physiological needs (X 1), security requirements (X 2), social needs (X 3), Needs of award (X 4), needs for self-actualization (X 5) have a significant influence on labor productivity enhancement as shown by the significance value which is smaller than 0.05. The results of the F test (simultaneous) suggest that the variables of motivation are simultaneously and significantly affect employess work productivity because of the value F statistic  Ftable (130.150> 1.594). From the five of independent variables namely physiological needs (X 1), security requirements (X 2), social needs (X 3), Needs award (X 4), needs for self-actualization (X 5), the variable of award has a dominant influence on the labor productivity variable, because it has the least value t count is greater than the value t count of other variables.