Studi Komparatif terhadap motivasi dan kepuasan kerja antara karyawan kontrak dan karyawan tetap di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

ABSTRAK

Sumber daya manusia selalu berperan dominan dalam setiap pencapaian sebuah organisasi. Tujuan organisasi tidak mungkin terwujud tanpa peran aktif manusia meskipun alat-alat yang dimiliki sangat canggih. Hal itu karena selain sebagai konseptor, manusia juga adalah aktor dalam setiap kegiatan organisasi. Di sisi lain, sebagai sumber daya utama yang peranannya penting dalam pencapaian tujuan, manusia juga memiliki potensi yang sama besar dalam menghambat pencapaian tujuan mengingat karakternya yang dinamis dari waktu-ke waktu terutama yang berkaitan dengan keinginan individu.

Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan motivasi (X1) dan kepuasan kerja (X2) antara karyawan kontrak dan karyawan tetap di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang. Model analisis yang digunakan adalah deskriptif uji beda independent sample. Analisis data dalam penelitian ini dimulai terlebih dahulu dengan menguji validitas dan reliabilitas instrumen, dan selanjutnya baru dilakukan analisis uji beda independent sample. Keseluruhan teknik analisis data akan dibantu dengan menggunakan statistik.

Hasil pengujian menggunakan uji beda independent sample menghasilkan kesimpulan bahwa bahwa rata-rata score untuk variabel motivasi kerja karyawan tetap lebih besar dibandingkan karyawan kontrak, yaitu 22,647 > 22,055. Ini artinya dari enam poin pernyataan yang diajukan dalam angket, yaitu X1. 1-6, karyawan tetap memiiki motivasi yang lebih tinggi dibandingkan karyawan kontrak. Akan tetapi perbedaan rata-rata tersebut secara statistik terbukti tidak signifikan setelah dilakukan uji beda rata-rata independen sampel. Sedangkan untuk variabel kepuasan kerja menghasilkan kesimpulan rata-rata score untuk variabel kepuasan kerja karyawan tetap lebih besar dibandingkan karyawan kontrak, yaitu 21,588 > 17,916. Ini juga berarti bahwa dari enam poin pernyataan yang diajukan dalam angket, yaitu X2.1-.6, karyawan tetap mengalami kepuasan kerja yang lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan kontrak. Dan perbedaan tersebut secara statistik terbukti signifikan setelah dilakukan uji beda rata-rata independen sampel.

ABSTRACT

Human resources are always becoming dominant role in every achievement of an organization.The purpose of the organization is impossible without the active role of human beings even though the tools are extremely sophisticated. Besides as a drafter, human beings also are actors in each organization's activities. On the other hand, as a major resource whose role is crucial in achieving the goal, human beings also have the same potential in inhibiting the achievement of objectives considering the dynamic character from time to time, especially those associated with needed individual.

This study aimed at comparing motivational (X1) and job satisfaction (X2) between the employee contract (non-civil servants) and permanent employees or (PNS) at Maulana Malik Ibrahim State Islamic University of Malang. The model used is descriptive analysis of different test independent sample. The data analysis was started early by using test validity and reliability of instruments, and further analyzed different by using test of independent sample. Overall data analysis techniques will be assisted by using SPSS. 16.

The test results use different test independent sample concludes that the average score for the variable employee motivation remains larger than a contract employee, ie 22.647> 22.055. This means that the statement of the six points proposed in the questionnaire, namely X1.1-6, permanent employee motivation is higher than contract employees. However, the average difference was not significant statistically proven into difference test after an average of independent samples. As job satisfaction variable concluded the average score for the variable of employee job satisfaction remains greater than a contract employee, ie 21.588> 17.916. This also means that the statement of the six points proposed in the questionnaire, namely X2.1-6, employees continue to experience higher job satisfaction compared with contract employees. And the differences are statistically proven significant difference test after conducting an average of independent samples as well.