Analisis kepemimpinan berbasis kecerdasan emosional: Studi pada Perusahaan Home Industri “TOYOSIMA” Singosari – Malang

ABSTRAK

Pemimpin merupakan salah satu penentu keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan. Seorang pemimpin tidaklah cukup mengandalkan kecerdasan intelektual (IQ) yang dimilikinya jika ingin menjadi seorang pemimpin yang berhasil tetapi harus diimbangi dengan kecerdasan emosional (EQ). Kecerdasan emosional membuat seorang pemimpin dapat menangani emosinya secara lebih baik dan kecerdasan emosional yang dimiliki seorang pemimpin akan mampu membangun hubungan dalam suatu organisasi. Hubungan disini mempunyai arti bahwa pemimpin tersebut akan mampu menciptakan suatu kondisi dalam perusahaan dimana ada kedekatan emosional dengan karyawan yang dipimpinnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan di perusahaan home industri Toyosima.

Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif, dengan pendekatan metode deskriptif karena penelitian ini dilakukan dengan menggambarkan, meringkas berbagai kondisi, situasi yang terjadi pada perusahaan home industri Toyosima Singosari - Malang yang berhubungan dengan judul yang diteliti. Data yang diambil adalah data primer melalui observasi dan wawancara dengan pihak pimpinan, mandor bagian produksi, salah satu karyawan bagian produksi dan bagian keuangan mengenai kepemimpinan berbasis kecerdasan emosional dan data sekunder berupa dokumen-dokumen perusahaan, literatur maupun informasi lain tentang visi, misi, tujuan serta struktur organisasi serta catatan lain yang relevan dengan penelitian.

Hasil penelitian adalah bahwa cara pemimpin menjalankan roda usahanya ini menggunakan sistem central power yang mana kekuasaan ada di tangan atasan, tetapi pimpinan Toyosima juga selalu mempertimbangkan saran-saran yang ada dari karyawan, dan hal tersebut dapat membantu pimpinan dalam pengambilan keputusan. Pimpinan perusahaan ini juga menerapkan fungsi dan tugas sebagai pemimpin yakni memandu, membimbing, memotivasi dan berkomunikasi dengan baik. Dan kepemimpinannya sudah bisa dikatakan berbasis kecerdasan emosional meskipun belum seratus persen terlaksana secara sempurna. Dimana hal ini dapat dilihat dari kesadaran diri pemimpin, pengelolaan diri pemimpin, kesadaran sosial pemimpin dan pengelolaan relasi pemimpin yang sudah cukup baik, walaupun belum bisa dikatakan sempurna.

ABSTRACT

The leader is one determinant of success in achieving corporate goals. A leader is not enough to rely on intellectual intelligence (IQ), it has if you want to be a successful leader but must be balanced with emotional intelligence (EQ). Emotional intelligence makes a leader is able to handle her emotion better. Emotional intelligence which is owned by a leader would be able to build relationships within an organization. The relationship here means that the leader will be able to create a condition in a company where there is an emotional closeness with the employees they lead. The purpose of this study was to find out how the leadership pattern at home industry on Toyosima company.

This research is a qualitative research, with the approach of descriptive method because the research is done by describing, summarizing a variety of conditions, situations that occur at home industry Toyosima company Singosari - Malang associated with the title of the study. The data is taken from primary data through observation and interviews with the leaders, the production foreman, one of the employees of the production and finance section about leadership and emotional intelligence. The secondary data are in the form of company documents, literature and other information about the vision, mission, goals and organizational structure as well as other records relevant to the research.

The results of this research are that the way leaders run the business is by using a central power system in which the power is in the hands of superiors, but Toyosima leaders always take consideration of any suggestion from employees, and it can help the leaders in decision making. The leaders of this company are also implementing the functions and duties as leader categorized to guide, to motivate and to communicate well. And their leadership can be as a leadership based on emotional intelligence, although not a hundred percent done. Where this can be seen from the leaders self-awareness, self-management leaders, leaders of social awareness and relationship management leaders who are good enough, although it can not be said at excellent.