Syarifah, Lilis (2010) Efektivitas Kompensasi Finansial dalam kinerja karyawan: Studi kasus Bank BRI unit Cukir Jombang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Text (Fulltext)
06610037.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (902kB) |
Abstract
ABSTRAK
Sumberdaya Manusia merupakan hal yang sangat penting dalam perusahaan. Karena sumberdaya manusia sangat mempengaruhi efesiensi dan efektifitas kerja yang lain dalam usaha untuk mencapai tujuan-tujuan perusahaan. Efektifitas pengelolaan dan pendayagunaan sumberdaya yang dimiliki perusahaan, tergantung dari kemampuan perusahaan dalam mengelola sumberdaya-sumberdaya tersebut. Salah satu cara untuk mendapatkan sumberdaya yang berkualitas adalah melalui penerapan sistem kompensasi finansial yang tepat pada perusahaan. Hal ini didasarkan masih berlakunya anggapan masyarakat bahwa besarnya imbalan yang berupa uang masih merupakan faktor penting yang mendasari seseorang untuk bekerja. Jadi tendensi utama seseorang untuk bergabung atau tidak dengan perusahaan adalah sejauh sistem kompensasi finansial pada perusahaan tersebut mampu memberikan imbalan yang layak bagi mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah kompensasi finansial yang diterapkan Bank BRI Unit Cukir Jombang, dan untuk mengetahui apakah kompensasi finansial yang diterapkan di Bank BRI menunjukkan sebagai kompensasi finansial yang efektif dalam kinerja karyawan ataukah tidak
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data yang dikumpulkan merupakan data primer dan sekunder dengan teknik pengamatan langsung, wawancara, angket dan dokumentasi. Dengan menggunakan analisis data dengan metode triangulasi maka peneliti dapat menemukan hasil penelitian sebagai berikut.
Sistem kompensasi finansial yang diterapkan pada Bank BRI Unit Cukir Jombang disesuaikan berdasarkan statusnya yaitu, karyawan tetap dan karyawan kontrak. Pada umumnya kompensasi finansial yang diterapkan terdiri dari: upah pokok, bonus, insentif serta dalam bentuk tunjangan lain-lain. Kompensasi finansial tersebut telah mampu menunjukkan sebagai kompensasi finansial yang efektif, hal ini dapat dilihat dari peningkatan setiap tahunnya dari pendapatan sekitar 25% dan jumlah nasabah sekitar 15%. Hanya saja pada item tunjangan pensiun belum efektif karena jumlahnya yang relatif kecil.
ABSTRACT
Human resources are very important things for companies. Human resources greatly affect the efficiency and the effectiveness of other work in an effort to achieve corporate objectives. Management effectiveness and utilization of resources owned by the company depend on the company's ability to manage these resources. One of the ways to get quality resources is through the application of an appropriate system of financial compensation to the company. This assumption is based on the consideration of society that the amount of benefits in the form of money are still the important factor underlying a person to work. So the main tendency for someone to join the company is depand on the or not financial compensation system of the company in providing a proper compensation for him. This study aims to determine how financial compensation is implemented by the Bank BRI Unit Cukir Jombang and to determine wether the financial compensation applied in Bank BRI show as an effective financial compensation in the employee's performance or not
The method used in this study was a qualitative study with a case study approach. The data collected are primary and secondary data with direct observation techniques, interviews, questionnaires and documentation. By using a triangulation method of data analysis, the researcher can find the following results.
Financial compensation system implemented by the Bank BRI Unit Jombang Cukir adjusted based on its status, permanent employees and contract employees. In general, the financial compensation applied consists of: basic wages, bonuses, incentives and allowances in the form of others. That financial compensation has proved to be able to increase the effectiveness of employee performance; this can be seen from the increase in revenues annually from approximately 25% and the number of customers around 15%. Nowever in the item of pension allowance have not been effective yet because their numbers are relatively small.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Siswanto, Siswanto | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | Kompensasi Finansial; Kinerja Karyawan; Financial Compensation; Employee Performance | ||||||
Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen | ||||||
Depositing User: | Meirisa Anggraeni | ||||||
Date Deposited: | 18 Jan 2023 14:45 | ||||||
Last Modified: | 18 Jan 2023 14:45 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/44560 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
View Item |