Pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan di BCA KCP. Dinoyo Malang

ABSTRAK

Budaya organisasi merupakan nilai dan norma bersama yang menuntun perilaku para anggota organisasi. Budaya organisasi berfungsi sebagai batas-batas berperilaku, Menumbuhkan kesadaran tentang identitas sebagai organisasi, Penumbuhan komitmen, Pemeliharaan stabilitas organisasional, Mekanisme pengawasan pada sebuah organisasi.

Penelitian ini merupakan merupakan penelitian kuantitatif, dengan metode pendekatan survai. Menurut singarimbun dan effendi (1995:3) penelitian survai adalah penelitian yang mengambil sampel dari satu populasi dan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data pokok. Alat analisa yang digunakan adalah uji validitas dan realiabilitas.

Hasil penelitian ini diketahui bahwa budaya organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan BCA KCP. Dinoyo Malang. Hal ini diketahui dari Fhitung 5,031 ≥ Ftabel 2,36. dari uji t dapat diketahui bahwa variabel perhatian, variabel orientasi hasil, variabel orientasi tim, variabel keagresifan, variabel kemantapan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan BCA KCP. Dinoyo Malang. Sedangkan variabel inovatif dan pengambilan risiko, dan variabel orientasi orang tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan BCA KCP. Dinoyo Malang.

ABSTRACT

Organization culture is a value and norm which is teach people’s bahavioral of organization culture. The fuction are to give limit how to behave, to know their organization’s identity, to keep the commitment, to keep the stability of organization and supervising to the organization.

This study has a quantitative research design using a survay approach. The instrument of this study are tried out using validity, reliability. The method of data analysis used in this study is doubled linier regression with F and t test.

The result or this study show that the organization’s culture simultaneously give a significant effect on job satisfaction. The calculation of F test obstains Fcount 5,031 ≥ Ftabel 2,36 with the p value 0,001 ≤ 0,005. From the t test it is known that parsially attention (X2), result orientation (X3), people orientation (X4), team orientation (X5), aggresiveness (X6), stability (X7) variables have a significant effect on the dependent variable, while innovation and taking risk (X1) variable have no significant effect on the dependent variable. Variable of dominant effect is attention (X2) obtaining 52,9%.