Pengaruh anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah pada Kecamatan Gadingrejo Kota Pasuruan

INDONESIA :

Ketentuan dalam penganggaran sektor publik telah mengalami beberapa perkembangan. Perkembangan ini telah banyak merubah konsepsi anggaran publik Indonesia. Perubahan ke penganggaran berbasis kinerja yang meningkatkan sistem penganggaran konvensional. Konsep value for money diterapkan dalam sistem anggaran ini. Kenyataannya, implementasi sistem penganggaran berbasis kinerja belum dilaksanakan secara maksimal dan masih banyak hambatan di daerah ini. Membangun akuntabilitas kinerja yang baik memerlukan penerapan empat proses penganggaran berbasis kinerja, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pelaporan/akuntabilitas, dan evaluasi. Kecamatan Gadingrejo belum melaporkan ke publik seperti yang terlihat dari website dan media massa lainnya.”Pengaruh anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas instansi pemerintah di Kecamatan Gadingrejo Kota Pasuruan.

Pada penelitian ini digunakan studi kausalitas dengan pendekatan kuantitatif untuk mengetahui pengaruh empat variabel bebas terhadap variabel terikat. Data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada sampel 21 orang pengelola anggaran di Kecamatan Gadingrejo Kota Pasuruan. Hasil dari penelitian ini ialah Rencana Anggaran, Eksekusi Anggaran, pelaporan atau pertanggungjawaban anggaran, dan penilaian kinerja memiliki pengaruh akan akuntabilitas kinerja instansi, namun instansi tidak mempertanggungjawabnkanya kepada publik. , hanya melalui sistem SIPD. Dalam hal ini dianggap berpengaruh namun dalam pelaksanaanya masih belum maksimal.

ENGLISH :

Public sector budgeting system policies have undergone various developments. This development has brought many changes to the public budgeting system in Indonesia. Changes to the performance-based budget system as a form of improvement from the previous budget system. In this budget system the concept of value for money is applied. In fact, the implementation of the performance-based budgeting system has not been implemented optimally and there are still many obstacles that occur in the field. To create good performance accountability, four performance-based budgeting processes must be implemented including planning, implementation, reporting/accountability, and evaluation. Gadingrejo District still has not reported to the public above when viewed from the website pages and other mass media. The purpose of this study itself is to find out how the influence of performance-based budgeting on performance accountability, from this background this research is entitled "The Effect of Performance-Based Budgeting on Accountability Performance of Government Agencies in Gadingrejo District, Pasuruan City.

This study uses a causal research with a quantitative approach to determine the relationship of 4 independent variables to the dependent variable. Data were obtained from distributing questionnaires to 21 samples who were budget managers in the Gadingrejo sub-district, Pasuruan City. From the results of the research conducted, budget planning, budget execution, budget reporting/accountability, and performance evaluation have an effect onthe performance accountability of government agencies, although they are not accountable to the public, Gadingrejo sub-district has reported to the government above it, namely through the SIPD system.

ARABIC :
شهدت سياسات نظام موازنة القطاع العام تطورات مختلفة. أحدث هذا التطور العديد من التغييرات في نظام
الموازنة العامة في إندونيسيا. التغييرات في نظام الموازنة على أساس الأداء كشكل من أشكال التحسين من
نظام الموازنة السابق. في نظام الميزانية هذا ، يتم تطبيق مفهوم القيمة مقابل المال. في الواقع ، لم يتم تنفيذنظام الميزنة على أساس الأداء على النحو الأمثل ولا تزال هناك العديد من العقبات التي تحدث في الميدان.

ولإنشاء مساءلة جيدة عن الأداء ، يجب تنفيذ أربع عمليات للميزنة على أساس الأداء بما في ذلك التخطيط
والتنفيذ والإبلاغ / المساءلة والتقييم. لم تبلغ منطقة غادنغريجو الجمهور أعلاه حتى الآن عند عرضها من صفحات مواقع الويب ووسائل الإعلام الأخرى. والغرض من هذه الدراسة نفسها هو معرفة كيفية تأثير الميزنة القائمة على الأداء على المساءلة في الأداء ، ومن هذه الخلفية يُس َّمى هذا البحث "تأثير الميزنة .المستندة إلى الأداء على أداء المساءلة للوكالات الحكومية في منطقة جادينجريجو ، مدينة باسوروان بحث سببيًا مع نهج كمي لتحديد علاقة أربعة متغيرات مستقلة بالمتغير التابع. تم ً تستخدم هذه الدراسة ا الحصول على البيانات من توزيع الاستبيانات على ٢١ عينة من مديري الميزانية في منطقة جادينجريجو ، .مدينة باسوروان من نتائج البحث الذي تم إجراؤه ، فإن تخطيط الموازنة ، وتنفيذ الموازنة ، وتقارير / مساءلة الموازنة ، وتقييم الأداء لها تأثير على مساءلة أداء الوكالات الحكومية ، على الرغم من أنها لا تنفذ المساءلة أمام الجمهور ، فإن منطقة غادنغريجو الفرعية لديها المبلغ عنها للحكومة أعلاه ، أي من خلال نظام معلومات الجهاز ال . محلي