Pelaksanaan Training dalam meningkatkan kinerja karyawan: Studi kasus pada CV. Gama Indonesia Kalpataru-Malang

ABSTRAK

Kesuksesan dan kemajuan suatu usaha pasti menjadi tujuan semua perusahaan. Outbound Training merupakan kegiatan simulasi atau pelatihan di alam terbuka yang diterapkan oleh banyak perusahaan.. Pelatihan ini dilakukan untuk pengembangan karyawan yang bertujuan meningkatkan potensi diri serta membangun karakter tim. Pelatihan outbound ini sangat efektif diterapkan dalam memacu semangat kerja karyawan dan berkinerja dengan baik. Kinerja yang baik merupakan harapan setiap perusahaan manapun, begitu juga dengan CV. GAMA. Dalam penelitian ini tujuan yang ingin di capai yaitu untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan training dalam meningkatkan kinerja karyawan dalam perusahaan.

Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Dalam tehnik pengumpulan data yaitu dengan pengamatan atau observasi, dokumentasi dan wawancara (interview) dalam memperoleh hasil data. Sedang untuk mendukung hasil penelitian menggunakan instrumen penelitian yaitu dengan menggunakan pedoman wawancara, dokumentasi dan catatan lapangan. Dimana hasil wawancara diinterprestasikan untuk memaparkan hasil penelitian, dengan interview quide yang berupa pertanyaan kepada karyawan CV. GAMA INDONESIA Kalpataru-Malang.

Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa training yang diterapkan di CV. GAMA ini yaitu training diluar perusahaan (off the job training). Adapun metode yang digunakan yaitu metode (experiential learning) atau proses belajar melalui pengalaman. Dimana dengan belajar melalui pengalaman akan membangun kerjasama tim yang solid. Dari penerapan training bagi karyawan ini, mendorong semangat karyawan untuk berkinerja dengan baik. Sehingga kinerja karyawan berkualitas dengan melihat dari kemampuan, tingkat pengetahuan, semangat kerja dan kelancaran pekerjaan yang dimiliki karyawan.

ABSTRACT

Succes and improvement in business is the main aim of every company. Outbond training is an action of simulation or training held in outdoor environment that has been implemented by many companies. This training is held to improve the employee’s self potential and to build the team character. Outbond training has strong effect in enhancing employee’s working enthusiasm and helping them to perform their work well. Good performance is a great expectation of every company, so does CV Gama. The purpose of this research is to know how the implementation of training is, in improving the employee’s performance in the company.

This research is qualitative research by using descriptive approach. To collect the data, the researceher used observation, documentation and interview technique. While to support the result of this research, a research instrument was involved by using interview, document and field note. The results of interview were interpreted to describe the result of this research, by using the interview guide in the form of question given to the employees of CV Gama Indonesia Kalpataru-Malang.

Based on the result, the training that had been implemented on CV Gama is off the job training. The method used in the training is experiential learning. It is a learning process by giving experiences toward the participant. Through this method, it will build a solid teamwork. It will also motivate the employees to have good performance in working. Thus, they will have a quality skills, knowledge, ang good-working enthusiasm.