Analisis Implementasi sistem Insentif dalam meningkatkan kinerja karyawan KUD Karangploso

ABSTRAK

Sumber daya manusia merupakan asset bagi perusahaan, untuk itu sumber daya manusia diperusahaan harus dikelola secara professional agar terwujud keseimbangan antara kebutuhan pegawai dengan tuntunan dan kemampuan organisasi perusahaan. Keseimbangan tersebut merupakan kunci utama perusahaan agar dapat berkembang secara produktif dan wajar. Pemberian insentif sebagai salah satu motivator yang diberikan oleh perusahaan merupakan pendorong bagi karyawannya untuk berprestasi, bersemangat, berproduktivitas kerja yang baik. Pimpinan / manajer yang efektif akan selalu komunikatif – akomodatif untuk memediasi antara kepentingan perusahaan dan kepuasan dari para karyawan.

Penelitian ini dilakukan di KUD karangploso, penelitian ini bersifat deskripsi kualitatif, yaitu jenis penelitian yang cenderung disajikan dalam bentuk uraian peristiwa, penjelasan atau pembahasan data-data kualitatif yang ada, serta didukung data-data kuantitatif. Artinya bahwa penelitian ini bertujuan hanya menggambarkan fakta-fakta “apa adanya” tentang suatu variable, gejala ataupun keadaan, tanpa harus menguji hipotesis tertentu.

Adapun hasil penelitian ditemukan bahwa KUD Karangploso telah memberikan system insentif dengan baik dalam meningkatkan kinerja karyawan. Namun hanya berupa insentif materiil yaitu bonus, gaji dan tunjangan yang mampu diberikan kepada para karyawan. Sedangkan untuk komisi dan piece work belum mampu untuk diberikan kepada para karyawan. Disebabkan karena pendapatan masih dibawah rata-rata, oleh karena itu hanya insentif materiillah yang bisa diterapkan pada koperasi KUD Karangploso.

ABSTRACT

Human resources is an asset to the company, there for human resources in the company should be managed professionally to manifest a balance between the needs of employees with the guidance and the ability of the company organization. This balance is the primary key of the company for developing productively and naturally. The incentives as one of the motivators that is provided by the company is a driving force for its employees to be excellent excel; vibrant, and productive well. The effective Leaders / managers who effectively will always be communicative - accommodating to mediate between the interests of the company and the satisfaction of the employees.

This research was conducted in KUD Karangploso, this research is a qualitative descriptive research, the type of research is presented in the form of descriptions of events, explanation or discussion of qualitative data that exist, and it is supported by quantitative data. This means that this study aims only to describe the facts naturally about a variable, symptom or condition, without having to test a specific hypothesis.

The research found that KUD Karangploso have attempted to implement a system of incentives. But it just only in the form of bonuses, salary and allowance that can be given to employees. While the commission and piece work has not been able to be given to the employees.