Hastomo, Yogi Java Tri (2009) Hubungan pelaksanaan Pengembangan Karier terhadap Motivasi kerja karyawan Departemen Human Resource PT Panasonic Shikoku Electronics Batam. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Text (Fulltext)
04410096.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (1MB) |
Abstract
ABSTRAK
Karyawan merupakan bagian terpenting dari suatu perusahaan, karena karyawanlah yang menggerakkan maju mundurnya suatu perusahaan. Semangat dan kegairahan kerja karyawan dapat membawa kemajuan dan kemunduran suatu perusahaan. Oleh karena itu untuk meningkatkan semangat dan gairah kerja tersebut, perusahaan harus memotivasi karyawannya untuk bekerja lebih baik. Dan perusahaan harus mampu dalam memahami kebutuhan karyawannya, sehingga akan memunculkan sikap positif karyawan dalam bekerja. Salah satu upaya untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah dengan melaksanakan pengembangan karier.
Karena perusahaan tentunya memiliki sebuah pola dan mekanisme dalam perencanaan dan pelaksanaan pengembangan karier yang berbeda-beda, sehingga dari pola dan system perencanaan pengembangan karier yang berbeda-beda itulah tingkat kepuasan pada pelaksanaan pengembangan karier karyawan muncul pada setiap individu. Kepuasan terhadap pelaksanaan pengembangan karier yang di maksud adalah sebuah ungkapan sikap atau perasaan baik senang maupun tidak senang yang dimanifestasikan melalui sikap kerja yang produktif. Sehingga akan mempengaruhi tingkat motivasi kerja maupun produktivitas kerja karyawannya.
Dari penelitian yang dilakukan dengan menggunakan analisis korelasi product moment Karl Person di dapat korelasi antar variabel dengan nilai 0.000 dengan taraf signifikasi 5% dengan subjek 77 orang maka diketahui r xy 0.577, t hitung 6.116 dan t tabel 1.992 berarti hipotesa yang diajukan peneliti diterima karena nilai t hitung lebih besar dari t tabel, maka Ho ditolak. Artinya, bahwa ada hubungan secara signifikan antara pelaksanaan pengembangan karier dengan motivasi kerja karyawan. Hal ini juga didukung dari hasil analisis data reliabelitas variabel X (Pelaksanaan Pengembangan Karier) sebesar 0. 918, sedangkan untuk variabel Y (Motivasi Kerja) sebesar 0.905. Dengan kata lain bahwa pelaksanaan pengembangan karier pada departemen human resource PT Panasonic Shikoku Electronics Batam mempunyai hubungan yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan.
ABSTRACT
Employees represent part of primary in a company, because of employees moving to go forward the achievement of a company. Spirit and ardors of employees can bring retreating and progress a company. Therefore, to increase the spirit and enthusiasm, the company should to motivate its employees to work better. And the company should appreciate requirement of its employees, so that will peep out positive attitude of employees in working. One of the efforts to increase motivates employees is with executing development of career.
The company fixed has a mechanism and pattern in the plan and execution of career development diverse, so that from the varying pattern and system planning of career development, grade’s satisfaction at the execution of development of employees career emerge in each individual. The Satisfaction toward the execution of career development which in intended is a attitude expression or feeling of goodness like and also in ill part which is manifested through bearing work productive. So that will influence motivational level work and also its employees work productivity.
From conducted the research which is using the correlation analysis of product moment Karl Person, obtained the correlation between variable value 0.000 with level of significance 5% with subject 77 people hence known r xy 0.577, t count 6.116 and t table 1.992 is hypothesizing presented by researcher that accepted because value of t count is bigger than t table, hence Ho refused. It means that there is a significance relation between executions of career development with motivation work employees. This matter also supported from result of data analysis of reliabilities variable X (Execution of Development Career) equal 0. 918, while for variable Y (work Motivation) equal 0.905. Otherwise, that the execution of career development at human resource department of PT Panasonic Shikoku Electronics Batam, has the significance relation regarding to motivation work employees.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Irawan, Andik Rony | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | Pelaksanaan Pengembangan Karier; Motivasi Kerja; The Direction of executing Career; work motivation | ||||||
Departement: | Fakultas Psikologi > Jurusan Psikologi | ||||||
Depositing User: | Nada Auliya Sarasawitri | ||||||
Date Deposited: | 13 Jan 2023 07:38 | ||||||
Last Modified: | 13 Jan 2023 07:38 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/44279 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
View Item |