Pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening

INDONESIA:

Perusahaan yang baik adalah perusahaan yang terus berusaha untuk meningkatkan kualitas sumbedaya manusianya, karena kualitas sumberdaya manusia dalam suatu peusahaan menjadi kunci untuk meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja merupakan hasil interaksi antara motivasi dengan kemampuan, Kinerja mempuyai kaitan erat dengan produktivitas, oleh karena itu perlu ditetapkan standar kinerja sebagai tolak ukur untuk membandingkan pekerjaan yang diselesaikan dengan pekerjaan atau harapan terkait pekerjaan yang telah dibebankan kepada sesorang. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan sumberdaya yang berkopetensi dari pimpinan maupun karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. perusahaan harus dikelola secara maksimal sehingga kinerja meningkat.

Dalam penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan sowfware SmartPLS, intrumen pengupulan data adalah kuesioner. Kuesioner diukur dengan skala likert. Penelitian ini memiliki sampel sebanyak 100 responden, yaitu karyawan bagian giling dan packing PR Alfi Putra Trenggalek.

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja, motivasi berpengaruh terhadap kinerja, variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja, kepuasan kerja tidak dapat memediasi kepemimpinan terhadap kinerja, dan kepuasan kerja tidak dapat memediasi motivasi terhadap kinerja.

ENGLISH:

A good company is a company that constantly strives to improve the quality of its human resources, because the quality of human resources in a company is the key to improving employee performance. Performance is the result of the interaction between motivation and ability, Performance has a close relationship with productivity, Therefore, it is necessary to establish performance standards as a benchmark for comparing the work completed with work or work-related expectations that have been charged to a person. Therefore, companies need competent resources from leaders and employees to achieve organizational goals. The company must be managed optimally so that performance improves.

In this study using quantitative research. This study used SmartPLS sowfware, the data collection instrument is a questionnaire. The questionnaire was measured on a likert scale. This study had a sample of 100 respondents, namely employees of the milling and packing section of PR Alfi Putra Trenggalek.

The results of this study show that leadership affects performance, motivation affects performance, job satisfaction variables have no effect on performance, job satisfaction cannot mediate leadership against performance, and job satisfaction cannot mediate motivation for performance

ARABIC:

الشركة الجيدة هي شركة تسعى باستمرار لتحسين جودة مواردها البشرية ، لأن جودة الموارد البشرية في الشركة هي المفتاح لتحسين أداء الموظفين. الأداء هو نتيجة التفاعل بين الدافع والقدرة ، والأداء له علاقة وثيقة بالإنتاجية ، لذلك من الضروري وضع معايير الأداء كمعيار لمقارنة العمل المنجز بالعمل أو التوقعات المتعلقة بالعمل التي تم تحميلها على شخص ما. لذلك ، تحتاج الشركات إلى موارد مختصة من القادة والموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية. يجب إدارة الشركة على النحو الأمثل حتى يتحسن الأداء.

في هذه الدراسة باستخدام البحث الكمي. استخدمت هذه الدراسة Smart PLS Software ، أداة جمع البيانات عبارة عن استبيان. تم قياس الاستبيان على مقياس ليكرت. تضمنت هذه الدراسة عينة من 100 مستجيب ، أي موظفي قسم الطحن والتعبئة في PRألفي فوترا ترينجالك.

أظهرت نتائج هذه الدراسة أن القيادة تؤثر على الأداء، والدافعية تؤثر على الأداء، ومتغيرات الرضا الوظيفي ليس لها تأثير على الأداء، والرضا الوظيفي لا يمكن أن يتوسط القيادة ضد الأداء، والرضا الوظيفي لا يمكن أن يتوسط الدافع للأداء.