Strategi pengusaha dalam menumbuhkan nilai-nilai kewirausahaan pada pekerja tas home industri Kecamatan Tanggulangin Kabupaten Sidoarjo

INDONESIA:

Sebelum menjadi seorang wirausaha tentunya sudah memiliki bekal yang dapat dijadikan pedoman dalam membangun usaha sesuai dengan tujuan yang telah dirancang di awal. Maka dari itu, agar tujuan dapat terwujud dengan baik perlu adanya kontribusi dari berbagai pihak mulai dari pengusaha maupun karyawan. Setiap individu mempunyai pembawaan nilai positif maupun negatif yang berbeda-beda sehingga diperlukan strategi khusus dalam menumbuhkan nilai-nilai tentang kewirausahaan.

Tujuan penelitian ini adalah (1) mendeskripsikan bagaimana konsep nilai-nilai kewirausahaan yang dimiliki oleh pengusaha di tas home industri Kecamatan Tanggulangin Kabupaten Sidoarjo, (2) mendeskripsikan strategi pengusaha dalam menumbuhkan nilai-nilai kewirausahaan pada pekerja tas home industri Kecamatan Tanggulangin Kabupaten Sidoarjo, (3) mendeskripsikan kendala yang dihadapi pengusaha dalam menumbuhkan nilai-nilai kewirausahaan pada pekerja tas home industri Kecamatan Tanggulangin Kabupaten Sidoarjo.

Dalam melakukan penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Dalam proses pengumpulan data peneliti menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Untuk analisisnya peneliti menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif yaitu berupa data yang tertulis atau lisan dari narasumber dan perilaku yang diamati sehingga penulis dapat menggambarkan hal yang menyeluruh tentang keadaan yang terjadi sebenarnya.

Hasil penelitian menyatakan bahwa (1) konsep yang dimiliki pengusaha dalam menumbuhkan nilai-nilai kewirausahaan pada pekerja tas home industri kecamatan Tanggulangin Kabupaten Sidoarjo, antara lain: konsep kemandirian, konsep kreatifitas, konsep berani mengambil resiko, dan konsep motivasi kuat untuk sukses, (2) Strategi yang digunakan pengusaha dalam menumbuhkan nilai-nilai kewirausahaan, antara lain : strategi pelatihan, strategi kedisiplinan, dan strategi briefing dan evaluasi, (3) kendala yang dihadapi pengusaha dalam menumbuhkan nilai-nilai kewirausahaan antara lain: Pekerja kurang memiliki kemampuan dalam bekerja, pekerja kurang disiplin waktu, permasalahan yang timbul di luar pekerjaan, dan pekerja kurang berkomitmen.

ENGLISH:

Before becoming an entrepreneur, of course, you already have provisions that can be used as guidelines in building a business in accordance with the goals that have been designed at the beginning. Therefore, in order for the goal to be realized properly, it is necessary to have contributions from various parties, starting from business owners and employees. Each individual has different positive and negative values, so a special strategy is needed in growing values about entrepreneurship.

The purposes of this study are (1) to describe the concept of entrepreneurial values owned by entrepreneurs in the home industry, Tanggulangin District, Sidoarjo Regency, (2) describe the strategy of business owners in growing entrepreneurial values in home industry workers, Tanggulangin District, Sidoarjo Regency, (3) describe the obstacles faced by business owners in cultivating entrepreneurial values in home industry workers, Tanggulangin District, Sidoarjo Regency.

In conducting this research, the researcher used a qualitative descriptive research method. In the process of collecting data, researchers used the methods of observation, interviews and documentation. For the analysis, the researcher uses a qualitative descriptive analysis technique, namely in the form of written or oral data from the informant and the observed behavior so that the author can describe the whole thing about the actual situation.

The results of the study stated that (1) the concepts owned by entrepreneurs in growing entrepreneurial values in home industry workers, Tanggulangin sub-district, Sidoarjo regency, include: the concept of independence, the concept of creativity, the concept of daring to take risks, and the concept of strong motivation for success, (2 ) The strategies used by business owners in growing entrepreneurial values include: training strategies, discipline strategies, and briefing and evaluation strategies, (3) obstacles faced by business owners in growing entrepreneurial values include: Workers lack the ability to work, workers lack time discipline, problems that arise outside of work, and workers are less committed.

ARABIC:

قبل أن تصبح رائد أعمال ، بالطبع ، لديك بالفعل أحكام يمكن استخدامها كمبادئ توجيهية في بناء مشروع تجاري وفقًا للأهداف التي تم تصميمها في البداية. لذلك ، من أجل تحقيق الهدف بشكل صحيح ، من الضروري الحصول على مساهمات من مختلف الأطراف ، بدءًا من أصحاب الأعمال والموظفين. لكل فرد قيم إيجابية وسلبية مختلفة ، لذلك هناك حاجة إلى استراتيجية خاصة لتنمية القيم حول ريادة الأعمال

أغراض هذه الدراسة هي (١) وصف مفهوم قيم ريادة الأعمال التي يمتلكها رواد الأعمال في الصناعة المنزلية ، منطقة تاغوالا غين، سيدوارجو، (٢) وصف استراتيجية أصحاب الأعمال في تنمية قيم ريادة الأعمال في الصناعة المنزلية العمال ، منطقة تاغوالا غين، سيدوارجو ، (٣) يصفون العقبات التي يواجهها أصحاب الأعمال في تنمية قيم ريادة الأعمال في عمال الصناعة المنزلية ، منطقة تاغوالا غين، سيدوارجو,

استخدمت الباحثة في إجراء هذا البحث أسلوب البحث الوصفي النوعي. في عملية جمع البيانات ، استخدم الباحثون طرق المراقبة والمقابلات والتوثيق. في إجراء الملاحظات في الميدان ، يعمل الباحث كمراقب. بالنسبة للتحليل ، يستخدم الباحث أسلوب التحليل الوصفي النوعي ، أي في شكل بيانات مكتوبة أو شفهية من المصادر والسلوك المرصود حتى يتمكن المؤلف من وصف كل شيء عن الموقف الفعلي

ذكرت نتائج الدراسة أن (١) المفاهيم التي يمتلكها رواد الأعمال في تنمية قيم ريادة الأعمال في عمال الصناعة المنزلية ، منطقة تاغوالا غين الفرعية ، منطقة سيدوارجو ، تشمل: مفهوم الاستقلال ، مفهوم الإبداع ، مفهوم الجرأة. لتحمل المخاطر ، ومفهوم الدافع القوي للنجاح ، (٢) تشمل الاستراتيجيات المستخدمة من قبل أصحاب الأعمال في تنمية قيم ريادة الأعمال: استراتيجيات التدريب ، واستراتيجيات الانضباط ، واستراتيجيات الإحاطة والتقييم ، (٣) العقبات التي يواجهها أصحاب الأعمال تشمل القيم الريادية المتنامية ما يلي: يفتقر العمال إلى القدرة على العمل ، ويفتقر العمال إلى الانضباط الزم،. ، والمشاكل التي تنشأ خارج ال ، والعمال أقل التزامًا