Responsive Banner

Pengaruh Person-Organization Fit (P-O FIT) terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening: Studi pada Media Times Indonesia Malang

faisal, faisal (2022) Pengaruh Person-Organization Fit (P-O FIT) terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening: Studi pada Media Times Indonesia Malang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.

[img]
Preview
Text (Fulltext)
16510226.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (2MB) | Preview

Abstract

INDONESIA:

Kinerja karyawan merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan suatu perusahaan. P-O Fit dapat meningkatkan kinerja karyawan. Semakin tinggi P-O Fit karyawan maka semakin baik kinerja karyawan tersebut. Terbentuknya kepuasan kerja pada setiap individua karyaean maka juga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dengan demikian, perusahaan harus memperhatikan kepuasan kerja untuk memaksimalkan kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menyelidiki dampak individual organizational fit (P-O Fit) terhadap kinerja karyawan, dengan menggunakan kepuasan kerja sebagai variabel intervening.

Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan sifat explanatory research. Sampel untuk survei ini terdiri dari 82 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan pendekatan partial least squares (PLS).

Kepuasan Kerja menjadi variabel intervening dari pengaruh P- O Fit terhadap kinerja karyawan. Artinya, dengan menambahkan kepuasan kerja, maka kinerja karyawan akan semakin meningkat.

ENGLISH:

Employee performanceisone measure of successsomethingcompany.PO Fitcouldimprove employee performance.The higher the PO Fitemployeethen moregoodthe employee's performance. The formation of job satisfaction in each individual employee can also improve employee performance. Thus, companies must pay attention to job satisfaction to maximize employee performance. The purpose of this study was to analyze and investigate the impact of individual organizational fit (PO-Fit) on employee performance, using job satisfaction as an intervening variable.

The approach used in this research is quantitative with the nature of explanatory research. The sample for this survey consisted of 82 respondents. Data were collected through questionnaires and analyzed using the partial least squares (PLS) approach.

Job satisfaction is the intervening variable of the effect of P-O Fit on employee performance. That is, by adding job satisfaction, employee performance will increase.

ARABIC:

أداء الموظف هو واحد من المعايير لنجاح الشركة شخص المنظمة صالح يمكن تحسين أداء
الموظفين. الحصول على أعلى الشخص المنظمة تناسب الموظف ، كلما كان أداء الموظف أفضل. يمكن أن
يؤدي تكوين الرضا الوظيفي في كل كاريان فردي أيضا إلى تحسين أداء الموظفين. وبالتالي ، يجب على
الشركات االنتباه إلى الرضا الوظيفي من أجل تحقيق أقصى قدر من أداء الموظفين. الغرض من هذه
الدراسة هو تحليل والتحقيق في تأثير المالءمة الفردية والتنظيمية على أداء الموظفين ، وذلك باستخدام
الرضا الوظيفي كمتغير تدخلي.

النهج المستخدم في هذه الدراسة كمي مع خصائص بحثية توضيحية. وتألفت عينة هذا االستطالع
من ٨٢ مستجيبا. تم جمع البيانات من خالل االستبيانات وتحليلها باستخدام نهج المربعات الصغرى الجزئية.

الرضا الوظيفي هو متغير متداخل لتأثير مالءمة الشخص والمنظمة على أداء الموظفين. أي أنه
من خالل إضافة الرضا الوظيفي ، سيزداد أداء الموظفين.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Supervisor: Sani Supriyanto, Achmad
Contributors:
ContributionNameEmail
UNSPECIFIEDSani Supriyanto, AchmadUNSPECIFIED
Keywords: P-O Fit; Kinerja karyawan; kepuasan kerja; Employee performance; job satisfaction مالءمة الشخص-المنظمة; أداء الموظف; الرضا الوظيفي
Subjects: 14 ECONOMICS > 1402 Applied Economics > 140205 Environment and Resource Economics
Departement: Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen
Depositing User: faisal faisal
Date Deposited: 24 Aug 2022 15:45
Last Modified: 24 Aug 2022 15:45
URI: http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/40245

Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item