Pengaruh Person Organization FIT (PO FIT) terhadap organizational citizenship behaviour dan komitmen organisasi melalui kepuasan kerja pada karyawan PT. Kraton Makmur Indonesia

INDONESIA:

Pada era globalisasi saat ini, terjadi perubahan perilaku kerja pada organisasi di seluruh dunia dari bekerja secara individual menjadi bekerja secara tim (teamwork perspektif). Individu yang memiliki keterampilan interpersonal akan mampu bekerja dalam tim dengan baik. Keterampilan interpersonal membuat individu memiliki sikap peduli dengan individu lain dan akan bekerja melebihi standart yang diharapkan oleh organisasi. Perilaku tersebutlah yang dikatakan sebagai perilaku extra-role. Perilaku kooperatif dan saling membantu yang berada di luar aturan formal sangat penting bagi berfungsinya organisasi.

Perilaku tambahan di luar deskripsi pekerjaan dalam organisasi sering disebut sebagai Organizational Citizenship Behavior (OCB). Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh person organization fit terhadap organizational citizenship behavior dan komitmen organisasi melalui kepuasan kerja.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Sampel dalam penelitian ini adalah 120 responden. Data dikumpulkan dengan kuesioner. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis jalur (path analysis).

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa person organization fit berpengaruh positif tidak signifikan terhadap organizational citizenship behavior. Person organization fit berpengaruh positif tidak signifikan terhadap komitmen organisasi. Person organization fit berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap organizational citizenship behavior. Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasi. Person organization fit berpengaruh positif tidak signifikan terhadap organizational citizenship behavior melalui kepuasan kerja. Dan person organization fit berpengaruh positif tidak signifikan terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja.

ENGLISH:

In the current era of globalization, there is a change in work behavior in organizations around the world from working individually to working in teams (teamwork perspective). Individuals who have interpersonal skills will be able to work in teams well. Interpersonal skills make individuals have an attitude of caring for other individuals and will work beyond the standards expected by the organization. This behavior is known as extra-role behavior. Cooperative and helpful behavior that goes beyond formal rules is essential to the functioning of the organization.

Additional behaviors outside of job descriptions in organizations are often referred to as Organizational Citizenship Behavior (OCB). The purpose of this study was to determine the effect of person organization fit on organizational citizenship behavior and organizational commitment through job satisfaction.

This study uses a quantitative approach to the type of explanatory research. With the object of this research conducted at PT. Indonesian Prosperous Palace. This research contains a hypothesis that will be tested for truth. The sample in this study was 120 respondents. Data were collected by questionnaire. Data analysis in this study used path analysis.The results of this study indicate that person organization fit has no significant positive effect on organizational citizenship behavior. Person organization fit has no significant positive effect on organizational commitment. Person organization fit has no significant positive effect on job satisfaction. Job satisfaction has a significant positive effect on organizational citizenship behavior. Job satisfaction has a significant positive effect on organizational commitment. Person organization fit has no significant positive effect on organizational citizenship behavior through job satisfaction. And person organization fit has no significant positive effect on organizational commitment through job satisfaction.

ARABIC:

في العصر اليوم للعولمة، هناك تغيير في سلوك العمل في المنظمات حول العالم من العمل الفردي إلى العمل الجماعي. سيتمكن األفراد الذين لديهم مهارات التعامل مع اآلخرين من العمل في فرق بشكل جيد. و تجعل المهارات الشخصية لألفراد موقفًا من رعاية األفراد اآلخرين وسيعملون بما يتجاوز المعايير التي تتوقعها المنظمة. يُعرف هذا السلوك بسلوك الدور اإلضافي. أما السلوك التعاوني والمفيد الذي يتجاوز القواعد الرسمية ضروري لعمل المنظمة.

و غالًبا، ما يشار إلى السلوكيات اإلضافية خارج التوصيف الوظيفي في المنظمات باسم سلوك المواطنة التنظيمية. وكان الغرض من هذا البحث هو تحديد تأثير التنظيم الفردي المالئم على سلوك المواطنة التنظيمية وااللتزام التنظيمي من خالل الرضا الوظيفي.

استخدم هذا البحث المدخل الكمي بنوع البحث التفسيري. و كانت العينة في هذا البحث 120 مستجيبة. أما جمع البيانات باإلستبيان. أما تحليل البيانات في هذا البحث استخدم الباحث تحليل المسار. أما نتائج هذا البحث دلت على أن الشخص المنظم المناسب ليس له تأثير إيجابي كبير على سلوك المواطنة التنظيمية. ال يوجد تأثير إيجابي ملحوظ على تنظيم الشخص المناسب على االلتزام التنظيمي. ال يوجد تأثير إيجابي معنوي لتناسب منظمة الشخص على الرضا الوظيفي. أما الرضا الوظيفي تأثير إيجابي كبير على سلوك المواطنة التنظيمية. و الرضا الوظيفي له تأثير إيجابي كبير على االلتزام التنظيمي. ال يوجد تأثير إيجابي ملحوظ على تنظيم الشخص المناسب على سلوك المواطنة التنظيمية من خالل الرضا الوظيفي. وال يوجد تأثير إيجابي معنوي على االلتزام التنظيمي من خالل الرضا الوظيفي.