Responsive Banner

Pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja pada seluruh OPD Kabupaten Pamekasan

Attamimi, Dafiq Fikri (2022) Pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja pada seluruh OPD Kabupaten Pamekasan. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.

[img] Text (Fulltext)
18520015.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only until 31 December 2026.

Download (4MB) | Request a copy

Abstract

INDONESIA:

Peningkatan akuntabilitas kinerja pemerintah Kabupaten Pamekasan be-berapa tahun terkahir mengalami peningkatan yang signifikan. Pada tahun 2020 pemerintah Kabupaten Pamekasan mendapatkan nilai B dan untuk tahun 2021 pemerintah Kabupaten Pamekasan memperoleh nilai BB mengalami peningkatan yang signifikan, sehingga dibutuhkan strategi agar nilai akuntabilitas kinerja pemerintah Kabupaten Pamekasan terus meningkat.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja pada seluruh OPD Kabu-paten Pamekasan. Penerapan anggaran berbasis kinerja ini menggunakan empat variabel yaitu, perencanaan anggaran (X1), pelaksanaan anggaran (X2), per-tanggung jawaban anggaran (X3), evaluasi kinerj (X4). Penelitian menggunakan data primer kuesioner yang disebarkan kepada beberapa pegawai yang bersangku-tan sebanyak 139 responden dari seluruh OPD sebanyak 38 OPD di Kabupaten Pamekasan. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksaan anggaran dan evaluasi kinerja ber-pengaruh terhadap akuntabilitas kinerja sedangkan perencanaan anggaran dan per-tanggung jawaban anggaran tidak berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas kinerja. Kesimpulan dari hasil penelitian ini pelaksanaan anggaran dan evaluasi kinerja berpengaruh positfi sedangkan perencaan anggaran dan pertanggung jawa-ban anggaran berpengaruh negatif terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

ENGLISH:

The increase in the accountability of the Pamekasan Regency government's per-formance in the last few years has experienced a significant increase. In 2020 the Pamekasan Regency government got a B value and for 2021 the Pamekasan Re-gency government got a BB value, it experienced a significant increase, so a strat-egy is needed so that the Pamekasan Regency government's performance account-ability value continues to increase.

The purpose of this study was to determine the effect of the implementa-tion of performance-based budgeting on performance accountability in all OPD Pamekasan Regencies. The implementation of this performance-based budget uses four variables, namely, budget planning (X1), budget execution (X2), budget ac-countability (X3), and performance evaluation (X4). The study used primary data from a questionnaire distributed to several employees concerned as many as 139 respondents from all OPD as 38 OPD in Pamekasan Regency. This research uses multiple linear regression analysis methods. The results showed that budget execu-tion and performance evaluation affected performance accountability, while budget planning and budget accountability had no significant effect on perfor-mance accountability. The conclusion from the results of this study is that budget implementation and performance evaluation have a positive effect, while budget planning and budget accountability harm the performance accountability of gov-ernment agencie.

ARABIC:

ازدادت المسألة عن أداء حكومة بامكاسان في السنوات الماضية بشكل كبير. في عام 2020، حصلت حكومة بامكاسلن على درجة B لعام 2021، حصلت حكومة بامكاسان على زيادة كبيرة في قيمة BB، لذلك هناك حاجة إلى استراتيجية حتى تستمر قيمة المسألة في أداء حكومة بامكاسان في الزيادة.

الغرض من هذ البحث هو تحديد تأثير تنفيذ ميزانية قائمة الأداء على المسألة عن الأداء في جميع مكاتب الأداء في فمكاسان. يستخدم تطبيق هذه الميزانية القائمة الأداء على أربعة متغيرات، وهي تخطيط الميزانية (X1)، وتنفيذ الميزانية (X2)، ومسؤولية الميزانية (X3)، وتقييم الأداء (X4). استخدم البحث بيانات أولية من استبيانات وزعت على العديد من الموظفين المعنيين بما يصل إلى 139 مستجيبا من جميع العيادات الخارجية ما يصل إلى 38 OPDs في فمكاسان. استخدم هذ البحث طريقة تحليل الانحدار الخطي المتعدد. وأظهرت النتائج أن تنفيذ الميزانية وتقييم الأداء يؤثران على المسألة عن الأداء في حين أن تخطيط الميزانية والمسألة عنها لم يكن لهما تأثير كبير على المسألة عن الأداء. وخلصت نتائج هذ البحث إلى أن تنفيذ الميزانية وتقييم الأداء لهما تأثير إيجابي في حين أن تخطيط الميزانية والمسألة عن الميزانية لهما تأثير سلبي على مسألة أداء الوكالات الحكومية.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Supervisor: Lestari, Yona Octiani
Contributors:
ContributionNameEmail
UNSPECIFIEDLestari, Yona OctianiUNSPECIFIED
Keywords: Perencanaan Anggaran;Pelaksanaan Anggaran;Pertanggung Jawaban; Evaluasi Kinerja;Akuntabilitas Kinerja Budget Planning; Budget Execution; Accountability; Performance Evaluation; Performance Accountability تخطيط الموازنة; تنفيذ الموازنة; مسألة الموازنة، تقييم الأداء; مسألة الأداء
Departement: Fakultas Ekonomi > Jurusan Akuntansi
Depositing User: Dafiq Fikri Attamimi
Date Deposited: 08 Aug 2022 09:49
Last Modified: 08 Aug 2022 09:49
URI: http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/39111

Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item