Kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan sistem anggaran pada PT. Sentana Muda Wibawa

INDONESIA:

Perubahan dalam suatu perusahan sudah pasti terjadi. Hal tersebut tidak dapat dihindarkan karena perubahan perlu dilakukan untuk menyesuaikan keadaan perusahaan. Apabila perusahaan ingin usahanya berkembang dan unggul, maka perusahaan harus siap untuk menghadapi perubahan. Semakin berkembang suatu perusahaan maka akan semakin dituntut untuk melakukan inovasi-inovasi dan perubahan agar dapat berkembang dan bersaing dengan perusahaan lain. Setiap perubahan yang terjadi karyawan memegang peranana penting dalam perusahaan. Apabila karyawan siap, maka perubahan akan berjalan dengan baik. Maka dari itu, tujuan penelitian ini adalah mengetahui sejauh mana kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan sistem anggaran pada PT.Sentana Muda Wibawa. Berdasarkan latar belakang tersebut maka penelitian ini berjudul “Kesiapan Karyawan Dalam Menghadapi Perubahan Sistem Anggaran pada PT.Sentana Muda Wibawa”.

Jenis penelitian ini termasuk penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data yang dikumpulkan berupa data primer yang diperoleh melalui wawancara langsung dengan karyawan-karyawan yang berkaitan. Kemudian, hasil wawancara tersebut diolah melalui empat tahap yaitu mengumpulkan data, mereduksi data, menyajikan data dan menarik kesimpulan.

Dari hasil penelitian, menunjukkan bahwa kesiapan karyawan PT.Sentana Muda Wibawa dalam menghadapi tuntutan perubahan sistem anggaran terwujud kedalam empat komponen kunci yaitu Appropriateness (ketepatan untuk melakukan perubahan), Management Support (dukungan atasan), Change Efficacy (rasa percaya terhadap kemampuan diri untuk berubah), dan Personal Value (manfaat bagi individu). Meskipun masih terdapat beberapa kendala dalam pelaksanaannya.

ENGLISH:

Changes in a company are sure to happen. This is unavoidable because changes need to be made to suit the company's circumstances. If the company wants its business to develop and excel, then the company must be ready to face change. The more a company develops, the more it will be required to make innovations and changes in order to develop and compete with other companies. Every change that occurs, employees play an important role in the company. When employees are ready, the change will work well. Therefore, the purpose of this study was to determine the extent of employee readiness in dealing with changes in the budget system at PT.Sentana Muda Wibawa. Based on this background, this research is entitled "Employee Readiness in Facing Budget System Changes at PT.Sentana Muda Wibawa".

This type of research includes qualitative research with a descriptive approach. The data collected in the form of primary data obtained through direct interviews with related employees. Then, the results of the interviews were processed through four stages, namely collecting data, reducing data, presenting data and drawing conclusions.

From the results of the study, it shows that the readiness of employees of PT.Sentana Muda Wibawa in facing the demands of changing the budget system is manifested into four key components, namely Appropriateness (accuracy to make changes), Management Support (superior support), Change Efficacy (confidence in one's ability to change). ), and Personal Value (benefits for individuals). Although there are still some obstacles in its implementation.

ARABIC:

من المؤكد أن التغييرات في الشركة ستحدث. هذا أمر لا مفر منه لأنه يجب إجراء التغييرات لتناسب ظروف الشركة. إذا كانت الشركة تريد أن تتطور أعمالها وتتفوق ، فيجب أن تكون جاهزة لمواجهة التغيير. كلما تطورت الشركة ، زادت الحاجة إلى إجراء ابتكارات وتغييرات من أجل التطوير والتنافس مع الشركات الأخرى. في كل تغيير يحدث ، يلعب الموظفون دورًا مهمًا في الشركة. عندما يكون الموظفون جاهزين ، سيعمل التغيير بشكل جيد. لذلك ، كان الغرض من هذه الدراسة هو تحديد مدى استعداد الموظف للتعامل مع التغييرات في نظام الميزانية في PT.Sentana Muda Wibawa. بناءً على هذه الخلفية ، يحمل هذا البحث عنوان "جاهزية الموظف لمواجهة تغييرات نظام الميزانية في PT.Sentana Muda Wibawa".

يتضمن هذا النوع من البحث البحث النوعي بمنهج وصفي. البيانات التي تم جمعها في شكل بيانات أولية تم الحصول عليها من خلال المقابلات المباشرة مع الموظفين ذوي الصلة. بعد ذلك ، تمت معالجة نتائج المقابلات عبر أربع مراحل ، وهي جمع البيانات ، وتقليل البيانات ، وعرض البيانات ، واستخلاص النتائج.

من نتائج الدراسة ، تبين أن استعداد موظفي PT.Sentana Muda Wibawa لمواجهة متطلبات تغيير نظام الميزانية يتجلى في أربعة مكونات رئيسية ، وهي الملاءمة (الدقة لإجراء التغييرات) ، والدعم الإداري (الدعم الفائق) ) ، وفعالية التغيير (الثقة في قدرة الفرد على التغيير).) ، والقيمة الشخصية (الفوائد للأفراد). على الرغم من أنه لا تزال هناك بعض العقبات في تنفيذه .