Pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja: Studi pada karyawan pabrik keripik cap Lumba-lumba Turen

INDONESIA:

Bagi banyak pemberi kerja di seluruh dunia, fungsi sumber daya manusia adalah sebagai key player. Dengan adanya SDM yang berketerampilan tinggi, organisasi dapat menjadikannya sebagai asset keunggulan kompetitif. Dalam upaya memenangkan persaingan kompetitif tersebut, tuntutan-tuntutan perusahaan kepada para karyawan yang tidak sebanding dengan kemampuannya akan berdampak buruk dimana kepuasan kerja mereka pasti akan menurun dan berpikir untuk pindah bahkan meninggalkan perusahaan yang kemudian terjadilah perputaran pegawai (Turnover Intention). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana beban kerja dan kompensasi mempengaruhi Turnover Intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Objek penelitian ini adalah karyawan Pabrik Keripik Cap Lumba-lumba Turen. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan diolah dengan metode PLS menggunakan bantuan SmartPLS 3.0. Variabel yang diteliti adalah Beban Kerja (X1), Kompensasi (X2), Turnover Intention (Y) dan Kepuasan Kerja (Z).

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kompensasi tidak berpengaruh terhadap turnover intention, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh beban kerja terhadap turnover intention, dan kepuasan kerja tidak mampu memediasi kompensasi terhadap turnover intention pada Pabrik Keripik Cap Lumba-lumba Turen.
 
ENGLISH:

For many employers around the world, the function of human resources is as a key player. With the presence of highly skilled human resources, the organization can make it an asset of competitive advantage. In an effort to win the competitive competition, the company's demands on employees who are not commensurate with their abilities will have a bad impact where their job satisfaction will definitely decrease and they think about moving and even leaving the company which then results in employee turnover (Turnover Intention). This study aims to determine how workload and compensation affect Turnover Intention with job satisfaction as a mediating variable.

This study uses a quantitative approach. The object of this research is the employee of Turen Lumba Lumba Chips Factory. The data was collected using a questionnaire and processed using the PLS method using the help of SmartPLS 3.0. The variables studied were Workload (X1), Compensation (X2), Turnover Intention (Y) and Job Satisfaction (Z).

The results of this study indicate that workload has a significant effect on turnover intention, workload has a significant effect on job satisfaction, compensation has no effect on turnover intention, compensation has a significant effect on job satisfaction, job satisfaction has a significant effect on turnover intention, job satisfaction is able to mediate the effect of burden work on turnover intention, and job satisfaction were not able to mediate compensation on turnover intention at Cap Lumba-lumba Chips Factory Turen.

مستخلص البحث

بالنسبة للعديد من أرباب العمل حول العالم ، تعتبر وظيفة الموارد البشرية كلاعب رئيسي. مع وجود موارد بشرية ذات مهارات عالية ، يمكن للمنظمة أن تجعلها أصلًا للميزة التنافسية. في محاولة للفوز بالمنافسة التنافسية ، سيكون لمطالب الشركة على الموظفين الذين لا يتناسبون مع قدراتهم تأثير سيئ حيث سينخفض رضاهم الوظيفي بالتأكيد ويفكرون في الانتقال وحتى مغادرة الشركة مما يؤدي بعد ذلك إلى دوران الموظفين ( نية دوران). تهدف هذه الدراسة إلى تحديد كيفية تأثير عبء العمل والتعويض على نية الدوران مع الرضا الوظيفي كمتغير وسيط.

تستخدم هذه الدراسة نهجا كميا. الهدف من هذا البحث هو موظف مصنع Turen Lumba Lumba Chips Factory. تم جمع البيانات باستخدام استبيان ومعالجتها باستخدام طريقة PLS بمساعدة SmartPLS 3.0. كانت المتغيرات التي تمت دراستها هي عبء العمل (X1) ، والتعويض (X2) ، ونية الدوران (Y) والرضا الوظيفي (Z).

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن عبء العمل له تأثير كبير على نية الدوران ، وعبء العمل له تأثير كبير على الرضا الوظيفي ، والتعويض ليس له تأثير على نية الدوران ، والتعويض له تأثير كبير على الرضا الوظيفي ، والرضا الوظيفي له تأثير كبير على معدل الدوران النية ، الرضا الوظيفي قادر على التوسط في تأثير عبء العمل على نية الدوران ، ولم يكن الرضا الوظيفي قادرًا على التوسط في التعويض على نية الدوران في مصنع Turen Cap Lumbalumba Chips Factory.