Pelaksanaan Tugas Ketua Rukun Tetangga Dan Rukun Warga Dalam Pembangunan Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2018 Perspektif Siyasah Dusturiyah: Studi Kasus di Kelurahan Merjosari Kecamatan Lowokwaru Kota Malang

INODNESIA:

Berdasarkan Peraturan Menteri dalam Negeri (PERMENDAGRI) Nomor 18 Tahun 2018 Pasal 5, salah satu fungsi Ketua RT dan Ketua RW adalah menyusun rencana, melaksanakan, megendalikan, melestarikan, dan mengembangkan hasil pembangunan secara partisipatif. Fungsi tersebut dilaksanakan oleh Ketua RT dan Ketua RW melalui tugas yang tertuang pada Pasal 7. Tugas dari Ketua RT dan Ketua RW berdasarkan peraturan tersebut yaitu membantu Kepala Desa dalam bidang pelayanan, membantu Kepala Desa dalam menyediakan data kependudukan dan perizinan, serta melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Desa.

Pentingnya pembangunan bagi sebuah negara maka fungsi Ketua RT dan Ketua RW perlu berjalan dengan baik berdasarkan PERMENDAGRI No. 18 Tahun 2018 di RT.05/RW.05, Kelurahan Merjosari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang. Tujuan pada penelitian ini yaitu mengidentifikasi faktor pendukung dan juga faktor penghambat fungsi Ketua RT dan Ketua RW dalam pelaksanaan pembangunan di RT.05/RW.05 Kelurahan Merjosari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang serta bagaimana fungsi RT dan RW dalam pelaksanaan pembangunan di Kelurahan Merjosari ditinjau dari Siyasah Dusturiyah.

Penelitian ini merupakan jenis penelitian hukum empiris dengan pendekatan, yang digunakan adalah yuridis sosiologis.Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi. Kemudian data tersebut dianalisis menggunakan metode analisis deskriptif.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Fungsi Ketua RT dan Ketua RW di Kelurahan Merjosari RT.05/RW.05 berdasarkan PERMENDAGRI No. 18 Tahun 2018 Pasal 7 sudah berjalan dengan baik. Adapun faktor pendukung dalam pembangunan di Kelurahan Merjosari RT.05/RW.05 (1) perencanaan yang matang terkait dengan anggaran desa, (2) koordinasi yang baik antara Ketua RT dengan Pemerintah Desa, (3) adanya Kegiatan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musperbang), (4) tingginya dukungan warga dalam andil pembangunan desa, (5) keterampilan Sumber Daya Manusia (SDM) tinggi sedangkan faktor penghambat realisasi pembangunan tersebut yakni: (1) budaya disiplin waktu, (2) partisipasi anggota rapat yang kurang, (3) minimnya dana, (4) kurangnya kapasitas lahan desa. Serta fungsi Ketua RT dan Ketua RW dalam Pembangunan menurut Siyasah Dusturiyah telah memenuhi konsep Konstitusi, Legislasi, Ummah, Syuro dan Demokrasi.

ENGLISH:

Based on the Home Affairs Ministerial Regulation No. 18 of 2018 Article 5, one of the functions of the Head of RT and the Head of RW is to plan, implement, control, preserve, and develop development results in a participatory manner. This function is carried out by RT and RW heads through the tasks set out in Article 7. The duties of the Head of RT and the Head of RW based on the regulation are to assist the Village Head in the service sector, assist the Village Head in providing population data and permits, and carry out other tasks required by the Village Head.

The importance of development for a country, the functions of the RT and RW heads need to run well based on PERMENDAGRI No. 18 of 2018 at RT.05/RW.05, Merjosari Village, Lowokwaru District, Malang City. The purpose of this study is to identify the supporting factors and the inhibiting factors for the function of the RT and RW heads in the implementation of development in RT.05/RW.05 Merjosari Village, Lowokwaru District, Malang City and how the functions of RT and RW in implementing development in Merjosari Village are viewed from Siyasah Dusturiyah.

This research is a type of empirical legal research and the research approach used was sociological juridicial. Data collection in this study was conducted by interviews, observation, and documentation. Then the data were analyzed using descriptive analysis method.

The results of this study indicate that the function of the RT and RW heads in Merjosari Village RT.05/RW.05 based on PERMENDAGRI No. 18 of 2018 Article 7 has gone well. The supporting factors in development are (1) careful planning related to the village budget, (2) good coordination between the RT Head and the Village Government, (3) the existence of Development Planning Deliberation Activities, (4) high community support in contributing to village development, (5) high Human Resources skills. While the inhibiting are (1) a culture of time discipline, (2) less participation of meeting members, (3) lack of funds, (4) lack of village land capacity. As well as the functions of the RT and RW heads in development, according to Siyasah Dusturiyah, have fulfilled the concepts of the Constitution, Legislation, Ummah, Syuro and Democracy.

ARABIC:

بنا ًء على َّلئحة وزير الداخلية رقم 18 لعام 2018 ،المادة 5 ،تتمثل إحدى وظائف رئيس جمعية الجوار
ورئيس جمعية المواطنين في تخطيط وتنفيذ ومراقبة وحفظ وتطوير نتائج التنمية بشكل تشاركي. يتم تنفيذ
هذه الوظيفة من قبل رئيس الوحدة المجاورة ورئيس رابطة المواطنين من خالل المهام المنصوص عليها في
بنا ًء المادة 7 .واجبات رئيس جمعية الجوار ورئيس وحدة المجتمع الوحدة المجتمعية، على هذه اللوائح في
مساعدة رئيس القرية في مجال الخدمات، ومساعدة رئيس القرية في توفير بيانات السكان والتصاريح،
وتنفيذ المهام األخرى التي يكلفه بها رئيس القرية.

الغرض من هذه الدراسة هو تحديد العوامل الداعمة وكذلك العوامل المثبطة لوظائف رئيس وحدة الجوار
ورئيس وحدة المجتمع في تنفيذ التنمية فياجمعية الجوار 05 ,ركاءز المواطنين 05, قرية مريجوساري،
مقاطعة لووكوارو، مدينة ماَّلنج. وكيف ينظر إلى وظيفة الحي والوحدات المجتمعية في تنفيذ التنمية في
قرية مرجوسري من السياسة دستورية.

هذا البحث هو نوع من البحث القانوني التجريبي مع نهج حالة، نهج قانوني، نهج مفاهيمي. تم جمع البيانات
في هذه الدراسة عن طريق المقابالت والمالحظة والتوثيق. ثم تم تحليل البيانات باستخدام طريقة التحليل
الوصفي.

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن وظيفة رئيس وحدة الحي ورئيس الوحدة المجتمعية في قرية مرجوسري في
تنفيذ التنمية في التنمية فياجمعية الجوار 05 ,ركاءز المواطنين 05 هيبنا ًء على َّلئحة وزير الداخلية رقم 18
لسنة 2018 ،سارت المادة 7 بشكل جيد. العوامل الداعمة في تنفيذ التنمية فياجمعية الجوار 05 ،ركاءز
المواطنين 05 ،قرية مريجوساري هي: )1 )التخطيط الدقيق المتعلق بميزانية القرية، )2 )التنسيق الجيد بين
رئيس وحدة الحي وحكومة القرية، )3 )وجود أنشطة تداول التخطيط التنموي، )4 )الدعم المجتمعي العالي
للمساهمة في تنمية القرية، )5 )مهارات الموارد قوة بشرية عالية. في حين أن العوامل المثبطة في التنمية
هي: )1 )ثقافة اَّلنضباط الزمني، )2 )عدم مشاركة أعضاء اَّلجتماع، )3 )نقص األموال، )4 )نقص سعة
باإلضافة إلى مهام رئيس جمعية الجوار ورئيس جمعية المواطنين في التنمية، وفقً أراضي القرية. ا السياسة
دستورية، فقد استوفيت مفاهيم الدستور والتشريع واألمة وسورو والديمقراطية.