Pengaruh keseimbangan kehidupan kerja (work-life balance) terhadap beban kerja (work load) divisi penjualan di PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Cabang Sidoarjo

INDONESIA:

Faktor sumber daya manusia sebagai penggerak perusahaan merupakan eksistensi perusahaan dalam meningkatkan dan mengembangkan kualitas dan potensi kinerja dan produktivitas pekerja.Sehingga, perusahaan perlu memberikan fokus terhadap kondisi pekerjanya dalam menyelesaikan pekerjaannya.Baik itu tentang kebutuhan untuk dihargai, membentuk ketertarikan sosial, merasa kompeten di kehidupan kerja, serta tentang ketidak-seimbangan antara kehidupan pribadi dan beban kerja yang dikerjakannya untuk perusahaan.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan instrumen penelitian menggunakan skala pengukuran yaitu skala keseimbangan kehidupan kerja (work-life balance) dan skala beban kerja (work load).Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh divisi penjualan PT.Ulam Tiba Halim (Marimas) Cabang Sidoarjo yang berjumlah 17 pekerja.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Tingkat keseimbangan kehidupan kerja (work-life balance) divisi penjualan di PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Cabang Sidoarjo mayoritas berada pada kategori sedang (64,71%) berjumlah 11 pekerja, (2) Tingkat beban kerja (work load) divisi penjualan di PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Cabang Sidoarjo mayoritas berada pada kategori sedang (94,12%) berjumlah 16 pekerja, (3) Adanya pengaruh signifikan keseimbangan kehidupan kerja (work-life balance) terhadap beban kerja (work load) pada divisi penjualan PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Cabang Sidoarjo. Hal ini dilihat dari nilai korelasi Spearman dan Kendall dengan korelasi Spearman nilai signifikansinya 0,006 (p < 0,010) sedangkan, korelasi Kendall nilai signifikansinya 0,010 (p < 0,050), (4) Faktor-faktor dari keseimbangan kehidupan kerja (work-life balance) yang lebih berpengaruh terhadap beban kerja (work load) divisi penjualan di PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Cabang Sidoarjo adalah faktor dari tanggung jawab pekerja terhadap beban kerja (standar dan target yang harus dicapai) di perusahaan dengan korelasi Spearman nilai signifikansinya 0,022 (p < 0,050) sedangkan, korelasi Kendall nilai signifikansinya 0,019 (p < 0,050), (5) Hasil penelitian lain menunjukkan tidak adanya pengaruh signifikan antara usia terhadap lama/masa kerja/jabatan divisi penjualan di PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Cabang Sidoarjo. Hal ini dilihatdari nilai korelasi Spearman dan Kendall dengan korelasi Spearman nilai signifikansinya 0,857 (p > 0,050) sedangkan, korelasi Kendall nilai signifikansinya 0,883 (p > 0,050).

ENGLISH:

The human resources factor as the company motoric is the company's existence in promoting and developing the quality and potential of performance and productivity of workers. Thus, the company needs to provide a focus on the conditions of workers in completing the work. It’s about the need to be appreciated, forming social interest, feeling competent in working life, as well as about the imbalance between private life and work load done for the company.

This study used a quantitative approach, research instruments used measurement scale namely scale of work-life balance and the scale of the workload. Population and sample in this study were all the sales division of PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Sidoarjo totaling 17 workers.

The results showed that: (1) The level of work-life balance of sales division at PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Sidoarjo was majority in middle category of (64.71%) of total of 11 workers, (2) The level of work load of sales division at PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Sidoarjo was majority in middle category of (94.12%) accounted for 16 workers, (3) The existence of significant influence of work-life balance and the workload of sales division of PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Sidoarjo. It is seen from the value of Spearman's correlation and Kendall with the Spearman correlation significance value of 0.006 (p <0.010) whereas, the correlation of Kendall significance value of 0.010 (p <0.050), (4) the more influence factors of work-life balance on the work load of sales division at PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Sidoarjo was a factor of the responsibility of workers to workload (standards and targets to be achieved) in company with the Spearman correlation significance value of 0.022 (p <0.050) whereas, the correlation Kendall significance value of 0.019 (p <0.050) , (5) Results of other studies showed no significant effect between age toward long time of work of sales division at PT. Ulam Tiba Halim (Marimas) Sidoarjo. It was seen from the value of Spearman and Kendall correlation with Spearman's correlation significance value of 0.857 (p> 0.050) whereas, the correlation Kendall significance value of 0.883 (p> 0.050).