Apriliana, Chrisne Tri (2022) Alpha female dinamika resiliensi pemimpin perempuan di Tempat Kerja. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
![]() |
Text (Fulltext)
18410119.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (2MB) |
Abstract
INDONESIA:
Alpha Female atau pemimpin perempuan merupakan seorang perempuan yang memimpin sebuah instansi atau perusahaan. Guna menghadapi berbagai kesulitan selama menjadi pemimpin baik tugas-tugas dalam pekerjaan maupun harus menjalankan peran lain sebagai seorang ibu rumah tangga maka dibutuhkan resiliensi di setiap pribadi pemimpin perempuan. Resiliensi merupakan kemampuan individu untuk keluar dari posisi yang sulit. Pada fase akhir resiliensi, individu tidak hanya mampu keluar dari posisi sulit namun mampu berubah untuk menjadi pribadi yang lebih baik.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif fenomenologi. Terdapat 2 subjek dan 2 informan dalam penelitian ini. Penentuan subjek menggunakan metode purposive sampling yaitu disesuaikan dengan tujuan penelitian. Lokasi penelitian bertempat di PT Roman Ceramic International dan PT Anugerah Kubah Indonesia. Penggalian data dalam penelitian menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Wawancara yang digunakan adalah wawancara semi terstruktur. Pada penelitian ini, peneliti menggunaakan triangulasi sumber sebagai teknik analisis data.
Hasil dari penelitian menunjukkan persamaan dan perbedaan antara aspek dan faktor pada subjek 1 dan subjek 2. Pada subjek 1 ketika menjadi pemimpin memiliki aspek-aspek resiliensi seperti terbuka dengan tugas baru, adaptif, sabar dan belajar sehingga dapat meraih kebaikan di masa depan, dapat mengambil hikmah dari kesulitan. Aspek-aspek tersebut diraih subjek dengan faktor-faktor yang meliputi faktor protektif subjek 1 yakni dukungan dari pasangan dan perusahaan (lingkungan), rutin berolahraga (biologis), spiritualis dan mampu membangun ulang motivasi (personal). Sedangkan faktor resiko antara lain hubungan yang tidak dekat dengan orang tua (lingkungan), pribadi yang idealis sering bertentangan dengan nilai perusahaan (personal).
Pada subjek 2 ketika menjadi pemimpin memiliki aspek-aspek resiliensi yang antara lain antusias belajar hal baru, terbuka dengan tantangan, diam ketika marah, percaya dengan takdir Tuhan di masa depan. Aspek yang dimiliki oleh subjek 2 didukung dengan faktor protektif dan faktor resiko. Faktor protektif subjek 2 yakni dukungan dari ibu, anak, dan karyawan (lingkungan), menyempatkan untuk berolahraga (biologis), spiritualis (personal). Sedangkan faktor resikonya adalah Suka mengalah (personal), riwayat menjadi pasien psikiater (biologis).
ENGLISH:
Alpha female or female leader is a woman who leads an agency or company. In order to face various difficulties while bwing a leader, both tasks at work and having to carry out other roles as a housewife, resilience is an individual’s ability to get out of a difficult position. In the final phase of resilience, individuals are not only able to get out of a difficult position but are able to change become a better person.
This study uses a qualitative phenomenological research method. There are 2 subjects and 2 informants in this study. Determination of the subject using purposive sampling method that is adjusted to the aim of the research. The research location are at PT Roman Ceramic International and PT Anugerah Kubah Indonesia. Excavation of data in research using the methods of observation, interview, and documentation. The interview used semi-structured interview. In this study, researcher used source triangulation as a data analysis technique.
The results of the study show similiarities and differences between aspects and factors in subject 1 and subject 2. When became a leader, subject 1 have resilience’s aspects such as being open to the new tasks, adaptive, patient and learning so they can achieve good things in the future, can take wisdom from adversity. These aspects were achieved by the factors including protective factors of subject 1 namely support from partner and company (environment), exercise (biological), spirituality and being able to rebuild motivation (personal). While, the risk factors include a close relationship with parent (environment), an idealistic personality and often contradicts with company values (personal).
Subject 2 when become a leader, it has aspects of resilience such as being enthusiastic in learning new things, being open to challenges, quite when angry, believing in God’s destiny in the future. Aspects possessed by subject 2 are protective factors and risk factors. Protective factors are support from mothers, children, and employees (environment), taking time to exercise (biological), spirituality (personal). While the risks factors are like to give in (personal), have a history of being a psychiatric patient (biological).
ARABIC:
ألفا أنثى أو قائدة هي امرأة تقود وكالة أو شركة. من أجل مواجهة الصعوبات المختلفة أثناء القيادة، سواء في المهام في العمل أو الاضطرار إلى القيام بأدوار أخرى كربة منزل، فإن المرونة مطلوبة في كل قائدة. المرونة هي القدرة على الخروج من الصعبة. في المرحلة الأخيرة من المرونة، لا يتمكن الأفراد الخروج من الصعبة فحسب، بل يمكنهم التغيير ليصبحوا شخصًا أفضل.
تستخدم هذه الدراسة طريقة بحث ظاهرية نوعية وهناك 2 مشاركتان و 2 مخبرتان في. تحديد مشارك البحث باستخدام طريقة أخذ العينات الهادفة التي يتم تعديلها حسب أهداف البحث. مواقع البحث في PT Roman Ceramic International و PTAnugerah Kubah Indonesia. تنقيب البيانات باستخدام طرق الملاحظة والمقابلات والتوثيق. المقابلة المستخدمة كانت مقابلة شبه منظمة. استخدمت الباحثة تثليث المصدر كأسلوب لتحليل البيانات.
تظهر نتائج الدراسة أوجه التشابه والاختلاف بين الجوانب والعوامل في المشاركة 1 والمشاركة 2. في المشاركة 1 عندما تصبح قائدةً، لديها جوانب المرونة مثل الانفتاح على المهام الجديدة والتكيف والصبر والتعلم حتى تتمكن من تحقيق الخير في المستقبل تمكن أن تأخذ الحكمة من الشدائد. تم تحقيق هذه الجوانب من خلال المشاركة مع عوامل تشمل عوامل الحماية للمشاركة 1، وهي الدعم من الزوج والشركة (البيئة)، وممارسة روتينية (البيولوجي)، والروحانية والقدرة على إعادة بناء الدافع (الشخصي). بينما تتضمن عوامل الخطر علاقة وثيقة مع الوالدين (البيئة)، غالبًا ما تتعارض الشخصية المثالية مع قيم الشركة (الشخصية).
في المشاركة 2، عندما تصبح قائدة، تكون لديها جوانب من المرونة تشمل التحمس لتعلم أشياء جديدة، والانفتاح على التحديات، والهدوء عند الغضب، والإيمان بقدر الله. يتم دعم الجوانب التي يمتلكها المشاركة 2 بواسطة عوامل الحماية وعوامل الخطر. عوامل الحماية للمشاركة 2 هي الدعم من الأمهات والأطفال والموظفين (البيئة)، أخذ الوقت لممارسة (بيولوجية)، الروحانية (الشخصية). في حين أن عوامل الخطر تشبه الاستسلام (شخصي)، تاريخ من كونك مريضًا نفسيًا (عالم أحياء).
الكلمات الأساسية: ألفا أنثى، ديناميكيات المرونة، عوامل المرونة، القيادات النسائية
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Rosdiana, Aprilia Mega | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | Alpha Female; Dinamika Resiliensi; Faktor Resiliensi; Pemimpin Perempuan; Alpha Female; Dynamics of Resilience; Female Leader, Resilience’s Factors ألفا أنثى; ديناميكيات المرونة; عوامل المرونة; القيادات النسائية | ||||||
Subjects: | 17 PSYCHOLOGY AND COGNITIVE SCIENCES > 1701 Psychology > 170113 Social and Community Psychology | ||||||
Departement: | Fakultas Psikologi | ||||||
Depositing User: | Chrisne Tri Apriliana | ||||||
Date Deposited: | 20 Jun 2022 09:22 | ||||||
Last Modified: | 20 Jun 2022 09:22 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/36286 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
![]() |
View Item |