Pengaruh strategi manajer HRD dan gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Exxon Mobil Cepu Limited Kab. Bojonegoro

INDONESIA:

Dewasa ini perkembangan perekonomian suatu negara sangat diperlukan guna bersaing dengan negara lain, karena Indonesia sekarang sedang menempuh fase yang dimana pertumbuhan perekonomian sangat dibutuhkan guna bersaing dengan negara-negara tetangga karena di tahun 2016 ini sedang berlangsungnya kegiatan perekonomian yang bebas, yang dikenal dengan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). Dalam rangka bersaing pada hal itu, Indonesia perlu meningkatkan potensinya, dalam hal ini dari segi Sumber Daya Manusianya. Setiap perusahaan pasti memerlukan manajemen dalam upaya untuk mencapai tujuan tertentu bagi perusahaan tersebut. Tidak hanya pada sektor swasta, sektor publik pun juga memerlukan manajemen yang baik agar dapat memberikan pelayanan yang baik pula kepada publik atau masyarakat yang memerlukan.

Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantittaf. Penelitian kuantitatif adalah suatu penelitian yang ingin mengungkapkan atau menjawab tentang pertanyaan berapa atau berapa banyak suatu hal atau obyek yang diamati untuk melakukan pengujian kebenaran hipotesis dan analisisnya secara statistik atau kuantitatif (Wisadirana, 2005:15). Pengambilan sampel pada penelitian ini adalah sebesar 50 responden untuk variabel Strategi Manajer (X1), Gaya Kepemimpinan (X2), dan Kinerja Karyawan (Y). Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda, uji t, dan uji F, sedangkan uji asumsi klasik digunakan untuk menguji model dan digunakan agar memenuhi kaidah sebgai parameter penduga yang baik.

Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa nilai t hitung Strategi Manajer sebesar 2,759 dengan signifikasnsi 0,008 dan Gaya Kepemimpinan sebesar 3,056 dengan signifikansi 0,004, secara statistik Strategi Manajer dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai F hitung strategi manajer dan kinerja karyawan sebesardidapatkan hasil bahwa Fhitung 11,451 > F tabel 3,20 dengan signifikansi sebesar 0,00 < 0,05. Hal ini berarti bahwa variabel strategi dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Strategi manajer (X1) dan gaya kepemimpinan (X2) secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan ExxonMobil Cepu Limited Bojonegoro. Strategi manajer (X1) dan gaya kepemimpinan (X2) secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan ExxonMobil Cepu Limited Bojonegoro Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara bersama-sama strategi manajer dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.

ENGLISH:

Currently, the development of the economy of a country is needed in order to compete with other country, because Indonesia now is the phase where the anticipated growth of the economy is urgently needed in order to compete with neighboring countries due in 2016 is the continuation of the activities of the free economy, known as the ASEAN Economic Community (MEA). In order to compete with other country, Indonesia needs to increase Human Resources. Each company needs require management in an effort to achieve a specific goal for the company. Not only in the private sector, but also the public sector also requires good management in order to provide good services to the public or a community that needs.

This observation is using the Quantitative method. Quantitative research is a research who wish to disclose or to answer questions about how many or how much a thing or an object is observed to perform its analysis and hypothesis testing truth statistically or quantitatively (Wisadirana, 2005:15). Sampling in this observation is of 50 respondents for variable Strategy Manager (X 1), leadership style (X 2), and the performance of the employees (Y). This observation is using multiple linear regression analysis, t-test, F-test, and the classical assumptions of test is used to test the model and used to fulfill the rules as the penduga parameter.

Based on the results of the observation is showed that the t value calculate Strategy Manager is 2.759 with the significance 0.008 and leadership’s style is 3.056 with the significance 0.004 and statistically Strategy Manager and leadership’s style significant influential on performance of employees. The F value count strategy manager and employee’s performance that results is F hitung 11.451 > F table 3.20 with the significance of 0.00 < 0.05. It means that a variable strategy and leadership style simultaneously positive effect significantly to performance variables. Strategy managers (X 1) and leadership style (X 2) simultaneously have a significant influence on performance of employees of Exxon Mobil Cepu Limited () Bojonegoro. Strategy managers (X 1) and leadership style (X 2) partially have a significant influence on performance of employees of Exxon Mobil Cepu Limited () Bojonegoro can thus be inferred that jointly strategies managers and influential positive leadership style significantly to the performance of employees.