Pengaruh kesesuaian penempatan jabatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan CV. Dwi Karya Abadi Kabupaten Sidoarjo

INDONESIA:

Penelitian ini mengambil permasalahan mengenai penempatan karyawan yang dilatarbelakangi oleh adanya isu sentral yang mengatakan bahwa “the right man on the right place”. Penempatan tenaga kerja merupakan suatu usaha untuk menyalurkan kemampuan sumber daya manusia sebaik-baiknya dengan jalan menempatkan karyawan yang tepat atau jabatan yang paling sesuai. Dalam hal ini tidak semua perusahaan menerapkan prinsip tersebut. Ada perusahaan yang percaya bahwa seseorang akan menjadi orang yang tepat jika memiliki pengalaman, keterampilan dan kepribadian yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruhnya penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada CV. Dwi Karya Abadi.

Hal ini sangat menarik bagi peneliti karena kesesuaian penempatan karyawan sangat menunjang dalam peningkatan prestasi kerja karyawan. Tinggi rendahnya prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu kualitas, kuantitas dan ketepatan waktu. Selain itu, yang perlu diperhatikan adalah faktor-faktor yang mendukung terciptanya prestasi kerja karyawan yaitu penempatan karyawan.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deduktif dengan pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, dokumentasi dan penyebaran angket. Analisisdatanyamenggunakan regresi linier bergand

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan tidak ada pengaruh antara penempatan dan prestasi karyawan dengan F tabel > F hitung 2,76 > 2,472. Dan secara parsial, hanya variabel X1 yang berpengaruh dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan Koefisien determinasinya sebesar 0,169.Ini berarti hipotesis yang di terima hanya variabel X1 yaitu pengalaman dari karyawan.

ENGLISH:

This research takes the problems of concerning the placement of employees who are exposed and based on the central issue which says that "the right man on the right place". The placement of labor is is an attempt to channel the ability of human resources as well as possible with the way positioning the right employee or officewithin most appropriate way. In this case, not all companies applying the same principle. There are also some companies which believe that someone would be the right person if he or shehas the experience, skill and a good personality. The purpose of this research is to know how the influence of work placement againsts accomplishment of work employees on the CV Dwi Karya Abadi.

This topic is particularly interesting for the researchers, because of the suitability of the placement of employees is very supportive in increasing employee achievements. The number of employee’s achievement is influenced by three factors, its quality, quantity and timeliness. In addition, noteworthy are the factors that support the creation of employee achievements i.e. placement of employees.The data were collected by means of observation, interview, documentation and dissemination of the questionaire. While, the analysis of the data is using multiple linear regression.

From the results of the research, it shows that simultaneously there is no influence between employee’s placement and their achievements with F table> F calculate, 2.76 > 2.472. In addition, partially, only theX1 variable is an influential and significant achievements towards the employee.This means that the only accepted hypothesis is X1. That is the experience of the employee.