Peranan kepemimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai pada Dinas Koperasi, Industri, dan Perdagangan Kabupaten Lamongan

INDONESIA:

Dalam suatu organisasi, faktor kepemimpinan memegang peranan yang penting karena pemimpin yang akan menggerakkan organisasi dalam mencapai tujuan. Untuk mencapai tujuan suatu organisasi, maka perlu menggerakkan serta memantau pegawainya agar dapat mengembangkan seluruh kemampuan yang dimiliknya. Kedisiplinan adalah kunci keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Seorang pemimpin perlu menegakkan disiplin dalam suatu organisasi yang dipimpinnya. Karena peraturan peraturan kedisiplinan sangat diperlukan untuk memberikan bimbingan kepada para pegawai dalam menciptakan tata tertib yang baik di dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan peranan kepemimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai.

Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Yang menjadi objek penelitian ini adalah Dinas Koperasi, Industri dan Perdagangan Kabupaten Lamongan, dengan mengambil 6 Responden sebagai subyek penelitian. Peneliti menggunakan tenik pengumpulan data dengan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi kemudian menganalisis keabsahan data menggunakan teknik triangulasi.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) peran kepemimpinan dalam meningkatkan kedisiplinan pegawai pada dinas kopindag kabupaten Lamongan telah terlaksana dengan baik melalu pembinaan-pembinaan disiplin yaitu : memeberikan teladan kepemimpinan dengan bersikap disiplin, memberikan motivasi dan bimbingan kepada pegawai, dan melaksanakan penegakkan disiplin sesuai dengan prosedur-prosedur yang ada. (2) Di dalam penegakkan kedisiplinan pegawai seringkali terjadi hambatan yang di alami oleh pimpinan. Di dinas kopindag Lamongan pimpinan mendapati hambatan dalam menegakkan disiplin yaitu kurangnya kesadaran diri dan kurangnya tanggungjawab yang dimiliki para pegawai.

ENGLISH:

Leadership factors play an important role as a leader who will move the organization in achieving its objectives in an organization. In achieving the goals of an organization, it is necessary to mobilize and monitor its employees can develop the skills they have. Discipline is the key to the success of an organization in achieving its goals. A leader needs to enforce discipline within an organization they lead. The discipline rules are needed to give guidance to all employees in creating the discipline, both within the organization or outside. This study aimed to clarify the role of leadership in improving employee discipline.

This research method used qualitative approach with case studies. The object of this study was the Department of Cooperatives, Industry and Trade of Lamongan, by taking 6 Respondents as research subjects. Researcher used data collection with techniques by observation, interviews, and documentation then analyzing the validity of the data using triangulation techniques.

The results of this study indicated that (1) a leadership role in improving employee discipline at the department of cooperatives Lamongan well implemented through training-coaching disciplines, namely: providing exemplary leadership by being disciplined, providing motivation and guidance to employees, and carrying out the enforcement of discipline in accordance with existing procedures. (2) In the enforcement of employee discipline was often a bottleneck experienced by the leadership, the leadership in the service kopindag Lamongan fund obstacles in enforcing discipline, namely a lack of self-awareness and a lack of responsibility owned by the employees

ARABIC:

في المنطمة، عوامل القيادة تلعب دورا هاما باعتبارها زعيما سوف تتحرك المنظمة في تحقيق أهدافها. لتحقيق أهداف المنظمة، فإنه من الضروري تعبئة ومراقبة موظفيها يمكن تطوير المهارات لديهم. الانضباط هو مفتاح نجاح المنطمة في تحقيق أهدافها. الزعيم يحتاج إلى فرض الانضباط في المنظمة التي يزعمها. بسبب قواعد الانضباط هناك حاجة لتوفير التوجيه للموظفين في خلق الانضباط الجيد في المنظمة. يهدف هذا البحث إلى توضيح دور القيادة في ترقية انضباط عمل الموظف.

ستخدمت الباحثة في هذ البحث المدخل النوعي بمنهج دراسة الحالة. وموضوع البحث هو إدارة التعاونيات والصناعة والتجارة لامونجان، باتخاذ ۶ المشاركون كمواضيع البحث. واستخدمت الباحثة تقنيات جمع البيانات عن طريق الملاحظة والمقابلات والوثائق ثم تحليل صحة البيانات باستخدام تقنيات التثليث.

تشير نتائج هذا البحث إلى أن (۱) دور القيادة في ترقية انضباط عمل الموظف في إدارة التعاونيات والصناعة والتجارة لامونجان تنفيذها بشكل جيد من خلال تدريبات الانضباط، وهي: توفير القيادة المثالية التي يجري منضبطة، وتوفير التحفيز والتوجيه للموظفين، وتنفيذ تطبيق الانضباط وفقا لالإجراءات القائمة. (۲) في تطبيق انضباط الموظف في كثير من الأحيان عنق الزجاجة التي يمر بها القيادة، والقيادة في إدارة التعاونيات والصناعة والتجارة لامونجان تجد عقبات في فرض الانضباط، وهي عدم وجود الوعي الذاتي وانعدام المسؤولية مملوكة من قبل الموظفين.