Analisis kebijakan kepala UPTD (Unit Pelaksana Teknis Daerah) dalam meningkatkan profesionalisme kepala sekolah SD di Kec. Bungah Gresik

INDONESIA:

Analisis kebijakan suatu disiplin ilmu sosial terapan yang menggunakan argumentasi rasional dengan menggunakan fakta-fakta untuk menjelaskan, menilai, dan membuahkan pemikiran dalam rangka upaya memecahkan masalah dengan menggunakan teori, metode dan subtansi penemuan tingkah laku dan ilmu-ilmu sosial, profesi sosial, dan filosofi politis. Di dalam dunia pendidikan sekarang ini kepala sekolah harapkan bisa mengimbangi berbagai keadaan yang seringkali berubah, kepala sekolah tidak hanya dituntut sebagai educator dan administrator, melainkan juga harus berperan sebagai manajer dan supervisor yang mampu menerapkan manajemen bermutu dilembaganya.

Fokus penelitian ini adalah (1) Bagaimana kebijakan kepala UPTD untuk meningkatkan profesionalisme kepala sekolah di kec. Bungah, (2) Bagaimana model perumusan kebijakan kepala UPTD dalam meningkatkan Profesionalisme kepala sekolah di kec. Bungah, (3) Bagaimana analisis kebijakan kepala UPTD dalam meningkatkan Profesionalisme kepala sekolah di kec. Bungah, (4) Bagaimana evaluasi kebijakan UPTD dalam mengatasi problem dalam meningkatkan Profesionalisme kepala sekolah di kec. Bungah.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus dan rancangan single case. Tehnik pengumpulan data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Informan penelitian ini adalah Kepala UPTD, Wakil kepala UPTD, KS SDN Sukorejo, KS SDN Sukorejo II, KS SDN Melirang kecmatan Bungah Gresik. Penelitian ini menggunakan purposive sampling dengan teknik snowball sampling. Pengecekan keabsahan data di mulai dengan member check dan dilanjutkan dengan teknik triangulasi.

Hasil penelitian ini adalah (1) Kebijakan kepala UPTD untuk meningkatkan profesionalisme kepala sekolah di kec. Bungah adalah K3S (Kelompok Kerja Kepala Sekolah), pembinaan atau workshop (2) Model perumusan kebijakan kepala UPTD dalam meningkatkan Profesionalisme kepala sekolah di kec. Bungah adalah Kelompok dan Musyawarah. (3) Analisis kebijakan kepala UPTD dalam meningkatkan profesionalisme kepala sekolah di kec. Bungah dengan menggali informasi, pengusulan kebijakan, seleksi kebijakan, penetpan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, evaluasi (4) Evaluasi kebijakan UPTD dalam mengatasi problem dalam meningkatkan Profesionalisme kepala sekolah di kec. Bungah dengan observasi, seleksi, pembinaan, rekomendasi, tindak lanjut.

ENGLISH:

Policy analysis of science discipline applied social which uses rational argumentation by using facts to explain, asses, and produce thought in solving problems by theory, method and substance behavior found and social science, social career, politic philosophy. Inside of education circle, principal is expected to stabilize many changeable conditions, he is not also demanded to be educator and administrator but also to have role being manager and supervisor who is capable of applying management quality in his institution.

The focus of this research are (1) how is the policy of UPTD Leader to enhance professionalism of principals in sub district Bungah (2) how is the model formula of policy of UPTD Leader in enhancing professionalism of principals in sub district Bungah, (3) How is the policy analysis of UPTD Leader in enhancing professionalism of principals in sub district Bungah, (4) How is the evaluation of policy of UPTD Leader in problem solving in enhancing principal professionalism in sub district Bungah.

This research used qualitative approach with case study and single case design. Data collecting technique was obtained by deeply interview, observation and documentation. Informant of this research is UPTD Leader, Vice Leader of UPTD, principal of SDN Sukorejo, Principal of SDN Sukorejo II, and principal of SDN Melirang Bungah Gresik. This research used purposive sampling by snowball sampling. Data Validity checking was begun from member check and then by triangulation technique.

The results of this research are (1) policy of UPTD Leader to enhance principal professionalism in subdistrict Bungah is by K3S (Team Work of Principals , guidance and workshop (2) model formulating policy UPTD Leader in enhancing professionalism of principals in sub district Bungah is by Team and Deliberation (3) policy analysis of UPTD Leader in enhancing professionalism of principals in sub district Bungah by obtaining information, policy proposal, policy selection, policy decision, policy applying, and evaluation (4) evaluation of policy of UPTD Leader in problem solving for enhancing principal professionalism in sub district by observation, selection, guiding, recomendation, and following up.