Analisis pengelolaan keuangan di Desa Tumpang berdasarkan Permendagri Nomor 20 Tahun 2018

INDONESIA:

Dalam rangka mendukung terwujudnya tata kelola yang baik (good governace) dalam penyelenggaraan desa, pengelolaan keuangan desa dilakukan berdasarkan prinsip tata kelola yaitu transparan, akuntabel dan partisipatif serta dilakukan dengan tertib dan disiplin anggaran. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 dalam pengeloaan laporan keuangan desa pada Desa Tumpang Kecamatan Tumpang Kabupaten Malang.

Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan pendekatan kualitatif dengan jenis pendekatan deskriptif.Metode pengumpulan data dengan menggunakan metode observasi, wawancara, dokumentasi.penulis melakukan dengan cara melakukan analisis data melalui reduksi data, penyajian data, verifikasi data (penarikan kesimpulan).

Hasil dari penelitian ini secara umum proses pengelolaan keuangan di desa Tumpang sudah sesuai dengan Permendagri Nomor 20 Tahun 2018. Hanya saja dalam perencaaan APBDesa masih ada keterlambatan dalam memperoleh kesepakatan bersama. Kemudian dalam proses pelaksanaan juga masih ada ketentuan yang belum sesuai dengan adanya keterlabatan dikarenaka ada kegiatan yang belum terselesaikan. Proses pelaporan dan pertanggungjawaban juga belum sesuai kerena ada keterlambatan dalam penyampaian laporan realisasi dan pertanggungjawaban APBDesa. Hanya dalam proses penatausahaan yang seluruhnya sudah sesuai.

ENGLISH:

In order to support the realization of good governance in village administration, village financial management is carried out based on governance principles, namely transparent, accountable, and participatory, and carried out in an orderly and budgetary discipline. This study aimed to determine the application of the Minister of Home Affairs Regulation Number 20 of 2018 in managing village financial reports in Tumpang Village, Tumpang District,
Malang Regency.

The approach used in this study is a qualitative approach with a descriptive type approach. The data collection method uses observation, interview, and documentation. The author performs data analysis using data reduction, data presentation, and data verification (conclusion).

The research result showed that interpreting data in the village financial management process starting from the planning, implementation, administration, reporting, and accountability processes. In general, the village financial management process in Tumpang village follows Regulation of the Minister of Home AffairsNumber 20 of 2018. The APBDesa planning, there are still delay in obtaining a collective agreement. Then in the implementation process, there are still provisions that are not appropriate. The reporting and accountability processes are also inappropriate because there is a delay in submitting the APBDesa realization and accountability report. Only in the administrative process are all appropriate.

ARABIC:

ومن أجل دعم تحقيق الحكم الرشيد في إدارة القرى، تنفذ اإلدارة المالية للقرى على أساس مبادئ - .١الحكم، أي الشفافية والمساءلة والمشاركة، وتجري في نظام منظم وفي الميزانية. والغرض من هذا البحث هو معرفة تطبيق الئحة وزير الداخلية رقم ٢ .لسنة ١٨.٢ في تنفيذ البيانات المالية القروية في قرية تومبانغ .مدينة ماالنج

النهج المستخدم في هذه الدراسة هو نهج نوعي مع نهج نوع وصفي. طريقة جمع البيانات باستخدام طريقة المراقبة، المقابلة، الصورة. الكتابة بأداء من خالل القيام بتحليل البيانات من خالل الحد من البيانات، وعرض البيانات، والتحقق من البيانات )استخالص االستنتاج(استخالص االستنتاج

.نتائج البحث والمناقشة: نتائج استخدام البيانات في عملية اإلدارة المالية القروية بدءا من عملية التخطيط والتنفيذ واإلدارة واإلبالغ والمساءلة: بشكل عام، تتوافق عملية اإلدارة المالية القروية في قرية تومبانغ مع قرار الوزير التجارة رقم ٢ .لعام ١٨.٢ .كل ما في األمر أنه في خطة الميزانية ال يزال هناك تأخير في الحصول على اتفاق متبادل. ثم في عملية التنفيذ ال تزال هناك أيضا أحكام غير مناسبة. كما أن عملية اإلبالغ والمساءلة ال تتفق مع التأخير في تقديم تقرير اإلعمال والمساءلة في ميزانية القرية. فقط في عملية .اإلدارة بأكملها هو المناسب