Analisis sistem Just-in-Time dalam upaya untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi produk AMDK di Koperasi Serba Usaha Kencana Makmur Solokuro-Lamongan

INDONESIA :

Proses produksi merupakan kegiatan yang sangat penting untuk keberlangsungan hidup perusahaan manufaktur. Dengan adanya bahan baku yang sesuai dengan jumlah kebutuhan produksi, tersedia tepat waktu saat dibutuhkan dan memiliki kualitas tinggi akan sangat mendukung proses produksi. Sistem Just-in-Time merupakan metode untuk meminimalisir terjadinya sesuatu terbuang percuma dan tidak digunakan semestinya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis hasil metode Just-in-Time yang dilakukan oleh koperasi dalam upaya untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi produk AMDK di Koperasi Serba Usaha Kencana Makmur Solokuro-Lamongan.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yaitu pendekatan studi kasus. Analisis data yang digunakan adalah Sistem Produksi dan Biaya Produksi, dimana koperasi sudah menerapkan sistem Just-in-Time pada salah satu produknya sedangkan produk yang lain tidak menggunakan sistem ini.

Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa koperasi menargetkan anggaran produksi yang terlalu tinggi untuk produk AMDK, tetapi hasil pencapaiannya tidak mencapai target tersebut. Selisih antara anggaran dan realisasi sebesar 49.65%. dengan rata-rata produksi harian di angka 500 kardus. Oleh karena itu, koperasi bisa menurunkan target produksi harian 10% menjadi 900 kardus supaya anggaran produksinya tidak terlalu besar serta bisa mengoptimalkan proses produksi. Bahan penolong dipesan ketika stok gudang tersisa ±10% dan proses produksinya pun terhenti karena barangnya telat tiba. Oleh karena itu, koperasi bisa meminimalisir terjadinya kekosongan bahan penolong dengan cara meningkatkan stok sisa bahan penolong digudang sebesar ±20% sebelum melakukan pembelian, supaya tidak terjadi kekosongan stok bahan penolong.

ENGLISH:

The production process is an activity that is very important for the survival of a manufacturing company. With the availability of raw materials in accordance with the amount of production needs, available on time when needed and of high quality will greatly support the production process. The Just-in-Time system is a method to minimize the occurrence of things being wasted and not used properly. The purpose of this study was to analyze the results of the just-in-time method carried out by cooperatives in an effort to improve the cost efficiency of producing bottled drinking water in the Kencana Makmur Multipurpose Cooperative, Solokuro-Lamongan.

This research uses a qualitative approach, namely a case study approach. The data analysis used is the Production and Production Cost System, where the cooperative has implemented a just-in-time system on one of its products while the other products do not use this system.

From the results of the study, it can be concluded that the cooperative targets a production budget that is too high for AMDK products, but the results of its achievement do not reach the target. The difference between budget and realization is 49.65%. with an average daily production of 500 boxes. Therefore, the cooperative can reduce the daily production target of 10% to 900 boxes so that the production budget is not too large and can optimize the production process. Auxiliary materials are ordered when the remaining warehouse stock is ±10% and the production process stops because the goods arrive late. Therefore, cooperatives can minimize the occurrence of vacancies of auxiliary materials by increasing the remaining stock of auxiliary materials in the warehouse by ±20% before making a purchase, so that there is no vacancy in the stock of auxiliary materials.

ARABIC:

عملية الإنتاج هو نشاطا مهما جدا لدوام الشركة الصناعة. مع توفر المواد الخام وفقا لكمية احتياجات الإنتاج، فإن توفرها في الوقت المحدد عند الحاجة وبجودة عالية ستدعم عملية الإنتاج. نظام Just-in-Time هو طريقة لتقليل حدوث الأشياء التي يتم إهدارها وعدم استخدامها. كان الغرض من هذت البحث هو تحليل نتائج طريقة Just-In-Time التي نفذتها التعاونيات في محاولة لترقية فعالية كفاءة تكلفة الإنتاج لمنتجات AMDK في تعاونية المحاولة متعددة في كنجانا مأمور سولوكورو لامونجان.

يستخدم هذا البحث هو المدخل الكيفي بنوع دراسة الحالة. تحليل البيانات المستخدمة هو نظام الإنتاج وتكاليف الإنتاج، حيث نفذت التعاونية بنظام Just-In-Time على أحد منتجاتها ولاكن هذا النظام لا تستخدم في المنتجات الأخرى.

من نتائج البحث يستطيع أن يتم أنَ التعاونية تستهدف ميزانية إنتاج عالية جدًا لمنتجات AMDK ، لكن نتائج تحقيقها لا تصل إلى الهدف. الفرق بين الميزانية والتحقيق هو 49.65٪. بمتوسط ​​إنتاج يومي يبلغ 500 صندوق. لذلك، يمكن للتعاونية أن تقلل هدف الإنتاج اليومي من 10٪ إلى 900 صندوق بحيث لا تكون ميزانية الإنتاج كبيرة جدًا ويمكنها تحسين عملية الإنتاج. يتم طلب المواد المساعدة عندما يكون مخزون المستودع المتبقي ± 10٪ وتتوقف عملية الإنتاج بسبب وصول البضائع متأخرًا. لذلك، يمكن للتعاونيات أن تقلل من حدوث الوظائف الشاغرة للمواد المساعدة عن طريق زيادة المخزون المتبقي من المواد المساعدة في المستودع بنسبة ± 20٪ قبل الشراء ، بحيث لا يكون هناك شاغر في مخزون المواد المساعدة.