Pengelolaan zakat di masa pandemi Covid-19 pada Badan Amil Zakat Nasional Kota Probolinggo: Kajian perspektif UU no 23 tahun 2011 dan Yusuf Qardhawi

INDONESIA:

Permasalahan dunia saat ini yaitu terjadinya Kejadian yang tidak biasa karena pandemi Coronavirus yang ditimbulkan oleh infeksi SARs-CoV-2 yang menulari individu pertamanya di Wuhan, salah satu komunitas perkotaan di Republik Rakyat Tiongkok yang pada saat itu menyebar ke seluruh dunia termasuk Indonesia. Pemerintah Indonesia sendiri membenarkan kasus utama virus Corona di Indonesia. Akibat adanya pandemi covid-19 membuat tingkat kesadaran serta saling membantu sesama masyarakat di Probolinggo mengalami peningkatan seperti yang sudah diungkapkan Wahid wakil ketua II.

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian empiris. Penulis ingin meneliti tentang peristiwa-peristiwa yang ada di lapangan, yakni dengan cara terjun langsung ke lapangan untuk mengumpulkan fakta dan data yang diperlukan selama proses penelitian. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui manajemen peningkatan pengelolaan zakat di masa pandemi covid-19 perspektif yusuf qardhawi.

Dari hasil penelitian, Dalam pengelolaan dana zakat mengumpulan zakat dilakukan melalui potongan gaji secara otomatis sebesar 2,5 % dan disetorkan ke bank, dan mengenai pendistribusian dana Zakat Baznas memiliki beberapa program untuk pendistribusian dana zakat, diantaranya : Probolinggo Peduli, Probolinggo Makmur, Probolinggo Sehat, dan Probolinggo Cerdas, Dalam sistem pengelolaan di BAZNAS Kota Probolinggo jika ditinjau dari hukum positif di Kota Probolinggo ada yang telah sesuai dan belum sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 terhadap pengelolaan zakat. Hal yang sudah sesuai di antaranya adalah metode pengumpulan dan pendistribusian zakat yang diutamakan diberikan kepada delapan ashnaf yang mendahulukan mustahiq di wilayah amil masing-masing dan yang belum sesuai diantaranya adalah pembentukan amil zakat yang belum sesuai dnegan ketentuan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang pengelolaan zakat, zakat yang belum dipisahkan dengan infaq dan shadaqah dalam pembukuan tersendiri dan dilihat perspektif yusuf qardhawi sudah seragam karena dalam Setiap ASN dan Pegawai BUMD di Daerah yang beragama Islam berkewajiban untuk menunaikan zakat berdasarkan ketentuan agama dibuktikan pada Perwali No. 237 Bab III Pasal 2, pada penerimaan zakat juga mengalami peningkatan, Wahid wakil ketua II mengatakan bahwa tahun sebelumnya zakat yang terkumpul di BAZNAS mencapai 80 juta, namun untuk saat ini semenjak adanya pandemi covid-19 meningkat, hingga sampai sekarang mencapai 140 juta.

ENGLISH:

The world is now facing an unexpected Coronavirus pandemic that was caused by SASRs-CoV-2 that infected people in Wuhan, a city located in China where the virus spread all over the countries including Indonesia. Indonesian government confirmed the prior case of Corona virus in Indonesia. Because of Covid-19 pandemic, the awareness in helping each other is increased in Probolinggo, as stated by the vice chairman II, Wahid.

This study is categorized into an empirical study. The researcher wants to study the phenomena happening in the field by directly observing the field to collect facts and data needed for the research. This study’s goal is to comprehend the management of improvement in managing zakat in covid-19 pandemic from Yusuf Qardhawi perspective.The finding shows that in zakat fund management, zakat is collected through the 2,5% of automatic payroll deduction and it is deposited to the bank. In relation to zakat fund distribution, Baznas has some programs for zakat fund distribution, such as Probolinggo Peduli (Probolinggo Care), Probolinggo Makmur (Probolinggo Prosperous), Probolinggo Sehat (Probolinggo Health), and Probolinggo Cerdas (Probolinggo Smart). In the management system at BAZNAS Probolinggo City, if viewed from the positive law in Probolinggo City, there are those that are appropriate and not in accordance with Law No. 23 of 2011 on zakat management. The things that are appropriate include the method of collecting and distributing zakat which is prioritized to be given to eight ashnaf who prioritize mustahiq in their respective amil areas and those that are not yet appropriate include the formation of amil zakat which is not in accordance with the provisions in Law Number 23 of 2011 concerning management of zakat, zakat that has not been separated from infaq and shadaqah in separate books and seen, perceived from Yusuf Qardhawi perspective, is appropriate because every state sipil apparatus (ASN) and state-owned enterprises (BUMD) officer who are muslims are required to pay zakat based on religion requirement, written in the Regulation of Mayor (Perwali) Number 237 Chapter III Article 2. Zakat reception is also increased. Wahid, the vice chairman II, stated that in previous year the collected zakat in Baznas reached 80 million rupiahs, but now, as covid-19 pandemic gets worse, the collected zakat reaches 140 million rupiahs.

ARABIC :

المشكلة الدنيوبة التي وقعت في الحديث هي الوباء قارانا فايروس بسبب الالتهاب , أوّله يصيب الأفراد في مدينة ووحان، يعني من أحد المجتمع الحضري في جمهرية الصين الشعبية التي انتشرت على أركان العالم لاسيما بلدتنا الإندونيسيا. الحكومة للإندونيسيا نفسه تبرير القضية عن هذا الوباء قارانا فايروس في إندونيسيا. بسبب وجود هذا الوباء كوفيد-٩١ ، ترقّى وعي المجتمع حتى تساعد بعهم بعضا في فربولنجوا فيها الترقية كما قال .

نوع هذا البحث المستخدم وهو البحث التجريبي. أرادات الباحثة أن تبحث الواقعات الموجودة في ميدان البحث، بحضور إلى ميدان البحث لجمع البيانات والحقيقات المحتاجة عند عملية البحث. الغرض من البحث لمعرفة الإشراف في ترقية الإدارة الزكاة في الزمان الوباء كوفيد-١٩ بالرأي يوسف قرضاوي.

النتائج هذا البحث، في إدارة الأموال للزكاة جمع الزكاة بقطع راتب الأساسي بتلقائي تصل إلى٥,٢ % والإيداع إلى المصرف. وأما التوزيع للأموال الزكاة الوكالة عامل للزكاة لديها البرامج للزكاة منها : فربولينجو رعاية، فربولينجو مزدهر، فربولينجو صحة، فربولينجو ماهر. في نظام الإدارة في مدينة، إذا نظرنا إليها من خلال القانون الوضعي في مدينة ، فهناك أنظمة مناسبة وغير متوافقة مع القانون رقم لعام بشأن إدارة الزكاة. الأشياء المناسبة تشمل طريقة تحصيل الزكاة وتوزيعها والتي تُعطى الأولوية لثمانية أشناف الذين أعطوا الأولوية للمستحق في مناطق عملهم الخاصة ، وتلك التي لم تعد مناسبة بعد تشمل تكوين زكاة الأميل التي لا تتفق مع أحكام في القانون رقم لسنة بشأن إدارة الزكاة والزكاة التي لم يتم فصلها عن إنفاق والشداقة في كتب منفصلة ومطالعة في نظام الإدارة الوكالة عامل للزكاة فربولينجو باستعراض على رأي يوسف قرضاوي ملائم لأنّ لكلّ جهاز الدولة المدني والموحظف الشركات الإقليمية المملوكة بالمنطقة الإسلامية لازم لأداء الزكاة كما أحكام الدين في القانون العمدة نمرة ٢٣٧ الباب ٣ الفصل ٢، في استلام الزكاة كذالك فيه الترقية، قال الواحد كنائب الرئيس الثاني أن في السنة الماضية في جمع الزكاة بالوكالة عامل للزكاة وصل إلى ٨٠ مليون روبية، وأما الآن بمجيء الوباء كوفيد-١٩ فيه الترقية، حتى وصل إلى ١٤٠ مليون روبية.