Strategi dewan pengawas syariah pada BNI Syariah dalam menjamin terlaksananya prinsip-prinsip syariah: Studi Bank Negara Indonesia Syariah

INDONESIA:

Perbankan syariah sebenarnya dijalankan berdasarkan prinsip dan sistem syariah. Oleh karena itu, dilakukan pengawasan kesesuaian operasional dan praktik bank syariah agar tidak menyalahi Syariat Islam dan tujuannya. Seperti halnya Dewan Pengawas Syariah memiliki strategi agar penerapan prinsip-prinsip syariah terjamin pada Bank Negara Indonesia Syariah namun disisi lain memiliki kendala-kendala yang harus dihadapi dalam mengaplikasikan prinsip-prinsip syariah.

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Bagaimana strategi Dewan Pengawas Syariah dalam menjamin terlaksananya prinsip-prinsip syariah pada Bank Negara Indonesia Syariah? Apa kendala Dewan Pengawas Syariah dalam menjamin terlaksananya prinsip-prinsip syariah pada Bank Negara Indonesia Syariah?

Penelitian ini termasuk penelitian hukum empiris dengan menggunakan pendekatan konseptual dan pendekatan sosiologis. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara semi terstruktur yang kemudian diolah dengan cara reduksi data-penyajian data-penarikan kesimpulan/verifikasi.

Hasil dari penelitian ini diketahui bahwa stategi yang dimiliki oleh Dewan Pengawas Syariah yang pertama dalam mengawasi prinsip syariah adalah dengan regulasi. Pengawasan syariah terhadap perbankan syariah diatur melalui UU, PBI/POJK serta ketentuan yang dibuat oleh DSN-MUI berlaku secara nasional. Untuk upaya memasyarakatkan Bank Syariah adalah dengan melalui seminar mengenai produk-produk syariah, riba dan hal-hal yang berkaitan dengan sosialisasi prinsip-prinsip syariah. Dalam mengawasi bank cabang DPS melakukan strategi pengawasan terhadap proses pengembangan produk baru dan kegiatan pada bank cabang. Namun dalam melakukan strategi DPS mengalami kendala-kendala dalam pengawasan prinsip syariah seperti kejar target untuk mencapai aset yang diinginkan dan mempercepat pertumbuhan ekonomi namun mengesampingkan prinsi-prinsip syariah, lalu kendala dalam nasabah yang memanipulatifkan data, kantor cabang yang pegawainya mengalami reshuffle sehingga belum faham mengenai prinsip-prinsip syariah dan persaingan antar perusahaan bank syariah.

ENGLISH:

The Islamic banking industry is run based on sharia principles and systems. Therefore, it is necessary to monitor the operational suitability and practice of Islamic banks so that they do not violate Islamic law and its purposes. Like the Sharia Supervisory Board has a strategy so that the implementation of sharia principles is guaranteed in Bank Negara Indonesia Syariah, but on the other hand, it has obstacles that must be faced in applying sharia principles.

The formulation of the problem in this research is what is the strategy of the Sharia Supervisory Board in ensuring the implementation of Islamic principles at Bank Negara Indonesia Syariah? What are the obstacles for the Sharia Supervisory Board in ensuring the implementation of sharia principles at Bank Negara Indonesia Syariah?

This research includes empirical legal research using a conceptual approach and a sociological approach. Data collection was carried out by semi-structured interviews which were then processed by data reduction-data presentation-drawing conclusions or verification.

The results of this study show that the strategy that the Sharia Supervisory Board has for the first in supervising sharia principles is regulation. Sharia supervision of Islamic banking is regulated through the Law, PBI (Indonesian Bank Regulation) / POJK (Financial Services Authority Regulations) and provisions made by the DSN-MUI apply nationally. The effort to promote Islamic banking is through seminars on sharia products, riba and matters relating to the socialization of sharia principles. In supervising branch banks, DPS carries out a supervisory strategy in the process of developing new products and activities at branch banks. However, in carrying out the strategy, DPS come through the obstacle in the supervision of sharia principles such as chasing targets to achieve the desired assets and accelerating economic growth but ignoring sharia principles, then obstacles in customers on manipulating their data, branch offices whose employees faced a reshuffle so that they did not understand Islamic principles and competition between Islamic bank companies.