Efektivitas Pasal 3 Ayat 11 Peraturan Pemerintah Nomor 52 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil (Studi di Satpol PP Kota Malang)

INDONESIA:

Penelitian ini berangkat dari latar belakang masih rendahnya kedisiplinan Pegawai Negeri Sipil secara umum, beredar diberita maupun media sosial bahwa PNS ditertibkan oleh Satpol PP karena sedang berada di mall atau tempat lainnya di mana masih jam kantor dan tanpa izin atasan atau surat tugas dinas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Efektivitas Pasal 3 ayat 11 Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS terhadap peningkatan kinerja pegawai PNS prespektif maslahah di Kantor Satpol PP Kota Malang, hal ini tentunya karena tegak atau runtuhnya negara tergantung dari sumber daya manusianya yaitu para pegawai negeri sipil itu sendiri.

Rumusan masalah yang diangkat adalah 1.) Bagaimana efektivitas Pasal 3 ayat 11 Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 terhadap peningkatan kinerja?; 2.) Faktor pendungkung dan penghambat apa yang mempengaruhi ke efektifan Pasal 3 ayat 11 Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 terhadap peningkatan kinerja pegawai?; 3.) Bagaimana pandangan maslahah terhadap kedisiplinan PNS terhadap peningkatan kinerja pegawai PNS?

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian yuridis empiris. Sedangkan pendekatan yang digunakan adalah pendekatan yuridis sosiologis. Lokas penelitian dalam penelitian ini adalah di Kantor Satpol PP Kota Malang. Data yang digunakan adalah data primer melalui wawancara dengan menggunakan metode purposiv sampling di dalamnya, observasi, dan dokumentasi. Serta data sekunder yang berupa aturan-aturan terkait, buku-buku ilmiah, skripsi dan jurnal.

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Pasal 3 ayat 11 Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahum 2010 sudah efektif untuk meningkatkan kedisiplinan pegawai PNS yang berimbas pula kepada peningkatan kinerja pegawai PNS. Faktor pendukungnya adalah dengan pengawasan dan pembianaan langsung dari pimpinan, sedangkan faktor penghambatnya adalah masih rendahnya rasa kesadaran diri pegawai untuk menegakan disiplin. Jika dilihat dari segi kekuatannya termasuk dalam Al-maslahah al-Hajjiyah dan jika segi eksistensinya atau keserasiannya dan kesejalanan termasuk dalam kategori maslahah mursalah.

ENGLISH:

This research comes from the background of the low discipline of civil servants in general, circulating on the news and social media that civil servants disciplined by Satpol PP because they are in a mall or other place where they are still in working hours and without the superior's permission or official assignment letter. This study aims to determine the effectiveness of Article 3 paragraph 11 of Government Regulation Number 53 of 2010 concerning Civil Servant Discipline on improving the performance of civil servants in the perspective of maslahah in the Satpol PP Office of Malang City, and this is because of the upright or collapse of the state depends on human resources, namely civil servants itself.

The formulations of the problem raised are: 1) How is the effectiveness of Article 3 paragraph 11 of Government Regulation Number 53 of 2010 on improving performance?; 2) What supporting and inhibiting factors affect the effectiveness of Article 3 paragraph 11 of Government Regulation Number 53 of 2010 on improving employee performance ?; 3) What is the view of maslahah on the discipline of civil servants in improving the performance of civil servants?

This type of research is empirical juridical research. While the approach used is a sociological juridical approach. The research location in this study is in the Satpol PP Office of Malang City. The data used are primary data through interviews using purposive sampling method in it, observation, and documentation. Also, secondary data used are in the form of related rules, scientific books, theses, and journals.

The results of this study indicate that Article 3 paragraph 11 of Government Regulation Number 53 of 2010 has been effective in increasing the discipline of civil servant employees, which also has an impact on improving the performance of civil servants. The supporting factor is direct supervision and guidance from the leadership, while the inhibiting factor is the low sense of awareness of employees to enforce discipline. When viewed from the point of view of its strength, it is included in Al-Maslahah al-Hajjiyah, and if in terms of its existence or harmony and in a way that included in the category of maslahah mursalah

ARABIC:

نشأ هذا البحث من انخفاض مستوى انضباط موظفي الخدمة المدنية بشكل عام, انتشر في الأخبار و وسائل التواصل الاجتماعي أن موظفي الخدمة المدنية منضبطة من قبل وحدة شرطة الخدمة المدنية لأنهم موجودون في المركز التجاري بينما لا تزال هناك ساعات عمل، وبدون إذن الرئيس أو خطاب التكليف الرسمي. تهدف هذه الدراسة إلى زيادة الفعالية المادة 3 الآية 11 اللوائح الحكومية رقم ٥٣ السنة ٢٠١٠ عن انضباط موظفي الخدمة المدنية نحو زيادة عمل موظفي الخدمة المدنية من منظور المصلحة في مكتب وحدة شرطة الخدمة المدنية مالانج، وذلك لأن استقامة الدولة وانهيارها يعتمد على مواردها البشرية ، أي الموظفين أنفسهم.

صياغة المشكلة المثارة هي: ١) كيف الفعالية المادة 3 الآية 11 اللوائح الحكومية رقم ٥٣ السنة ٢٠١٠ عن تحسين الأداء؟, ٢) العوامل الداعمة والمثبطة التي تؤثر الفعالية المادة 3 الآية 11 اللوائح الحكومية رقم ٥٣ السنة ٢٠١٠ عن تحسين الأداء؟, ٣) كيف ينظر مصلحة إلى الانضباط موظفي الخدمة المدنية على تحسين الأداء موظفي الخدمة المدنية؟

هذا النوع من البحث هو بحث قانوني تجريبي. بينما النهج المستخدم هو سوسيولوجي قانوني. الموقع في هذه الدراسة في مكتب وحدة شرطة الخدمة مالانج. البيانات المستخدمة هي البيانات الأولية من خلال المقابلات مع طريقة أخذ العينات هادفة فيها، المراقبة والتوثيق. والبيانات الثانوية المتعلقة به والكتب العلمية والرسائل الجامعية والمجلات.

وجدت نتائج هذه الدراسة أن المادة 3 الآية 11 اللوائح الحكومية رقم ٥٣ ٢٠١٠ كانت فعالة لتحسين الانضباط موظفي الخدمة المدنية التي يؤثر في زيادة الأداء موظفي الخدمة المدنية. العوامل الداعمة هي الإشراف و والتوجيه المباشر من الرئيس. و العامل المثبط هو انخفاض الوعي الذاتي للموظفين لفرض الانضباط. عندما ينظر إليها من حيث القوة في المصلحة الحجية وإذا كان مدرجًا من حيث الوجود في المصلحة المرسلة.