Pengaruh latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja tehadap kinerja karyawan Bengkel Ahass Malang

INDONESIA:

Sumber daya manusia memiliki peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan. Walaupun banyaknya sarana dan prasarana serta sumber daya, tanpa dukungan karyawan kegiatan perusahaan tidak akan berjalan dengan baik.Kinerja dianggap sebagai hasil dari pekerjaan yang telah dilakukan. Keberhasilan atau kegagalan kinerja organisasi dipengaruhi oleh tingkat kinerja karyawan, secara individu atau dalam kelompok. Penelitian ini disusun bertujuan untuk menganalisis lebih lanjut tentang: (a) Pengaruh Latar Belakang Pendidikan tehadap Kinerja Karyawan Bengkel AHASS Malang, (b) Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan Bengkel Honda AHASS, dan (c) Pengaruh kinerja pengalaman dan latar belakang pendidikan tehadap Kinerja Karyawan Bengkel AHASS Malang.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif untuk menentukan hubungan antar variabel dalam sebuah populasi. Adapun jumlah sampel pada penelitian ini adalah 54 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakansampling jenuh yaitu dengan menjadikan seluruh populasi menjadi sampel. Metode pengumpulan data menggunakan data primer dan data sekunder. Metode analisis data yang digunakan adalah deskriptif statistik dan analisis regresi linier berganda.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa:(a) latar belakang pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di bengkel AHASS Malang,(b) Pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di bengkel AHASS Malang dan Latar belakang pendidikan, dan (c) pengalaman kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di bengkel AHASS Malang.

ENGLISH:

Human resources have a major role in every company activity. Despite the large number of facilities and infrastructure and resources, without the support of employees the company's activities will not run well. Performance is considered as a result of the work that has been done. The success or failure of organizational performance is influenced by the level of performance of employees, individually or in groups. This study is structured to further analyze:(a) The influence of educational background on the performance of employees of the AHASS workshop in Malang, (b) the influence of work experience on the performance of employees of the Honda AHASS workshop, and (c) the effect of experience performance and educational background on performance. AHASS Malang Workshop Employees.

This study uses a quantitative approach to determine the relationship between variables in a population. The number of samples in this study were 54 respondents. The sampling technique uses saturated sampling, namely by taking the entire population into a sample. The data collection method uses primary data and secondary data. The data analysis method used is descriptive statistics and multiple linear regression analysis.

The results of this study indicate that: (a) educational background has a positive and significant effect on employee performance in the AHASS Malang workshop, (b) Work experience has a positive and significant effect on employee performance in the AHASS Malang workshop and educational background, and (c) experience work simultaneously has a significant effect on employee performance in the AHASS Malang workshop

ARABIC:

املوارد البشرية هلا دور رئيسي يف كل نشاط للشركة. على الرغم من كثرة املرافق والبنية التحتية واملوارد، بدون دعم املوظفني لن تسري أنشطة الشركة كامال. يعترب األداء نتيجة للعمل الذي تم إجنازه. يتأثر جناح أو فشل األداء التنظيمي مبستوى أداء املوظفني، بشكل فردي أو جمتمي. يهدف هذا البحث لتحليل:(أ) تأثير اخللفية التعليمية على أداء املوظف (AHASS)في الورشة أهس ماالنج، (ب) أتثري خربة العمل على أداء املوظف يف الورشة أهس (AHASS) ماالنج،(ج) أتثري اخللفية التعليمية و خربة العمل على أداء املوظف يف الورشة أهس (AHASS)ماالنج

تستخدم هذا البحث نهجًا كميًا لتحديد العلاقة بين المتغيرات في مجتمع ما. بلغ عدد العينات في هذه الدراسة٤۵ مستجيباً. تستخدم تقنية أخذ العينات المشبعة، أي عن طريق أخذ المجتمع بأكمله في عينة. تستخدم طريقة جمع البيانات البيانات الأولية والبيانات الثانوية. طريقة تحليل البيانات المستخدمة هي الإحصاء الوصفي وتحليل الانحدار الخطي المتعدد.

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن: (أ) الخلفية التعليمية لها تأثير إيجابي ومناسبىة على أداء الموظف في الورشة أهس (AHASS) مالانج، (ب) وخبرة العمل لها تأثير إيجابي وهام على أداء الموظف في الورشة أهس (AHASS) مالانج، (ج) والخلفية التعليمية وخبرة العمل في وقت واحد لها تأثير كبير على أداء الموظف في الورشة أهس (AHASS) مالانج.