Maulana, Irfan (2020) Strategi manajemen humas dalam membangun citra Pondok Pesantren Tebuireng Jombang Jawa Timur. Masters thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
|
Text (Fulltext)
18710023.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (2MB) | Preview |
Abstract
مستخلص البحث
الصورة هي أحد الأصول المهمة للمؤسسات التعليمية بما في ذلك السمعة والإنجازات التي يتعين تحقيقها. لذلك يجب الحفاظ على صورة المؤسسة بشكل جيد في أعين الجمهور داخليًا وخارجيًا. الصورة هي صورة شخصية لكل من المؤسسات الشخصية والتنظيمية والتعليمية ، والتي تم تشكيلها عن قصد لإظهار الخصائص بحيث تظهر تصورات جيدة للأشخاص الذين ينظرون إلى مؤسسة تعليمية. تتمثل مهمة المؤسسات التعليمية في بناء الصور في تحديد الصورة على النحو الذي تريد تكوينه في أعين الجمهور أو المجتمع.
تهدف هذا البحث إلى الكشف عن استراتيجية إدارة العلاقات العامة في بناء صورة معهد تيبو إرينج جومبانج.الغرض من هذه البحث يركز على 3 أشياء وهي: (1). كيف تخطيط العلاقات العامة في بناء صورة معهد تيبو إرينج جومبانج، .(2) كيف تنفيذ إدارة العلاقات العامة في بناء صورة معهد تيبو إرينج جومبانج جومبانج، .(3)كيف تتضمن استراتيجية إدارة العلاقات العامة في بناء صورة معهد تيبو إرينج جومبانج.
ومدخل هذا البحث هو المدخل الكيفي في معهد تيبو إرينج جومبانج. تقنيات جمع البيانات باستخدام المقابلات والملاحظات والتوثيق. أمّا تقنية تحليل البيانات عن طريق جمع البيانات ، وخفض البيانات ، وعرض البيانات والاستنتاج أو التحقق. التحقق من صحة البيانات يتم عن طريق اختبار المصداقية ؛ زيادة المثابرة والتثليث وفحص الأعضاء. إنفومانوم البحوث هو مدير معهد، قسم ضمان الجودة ، رئيس معهد ومعلمو معهد.
أما نتائج البحث فيمكن أن تتخلص فيما يأتي : (.(1 تخطيط العلاقات العامة معهد تيبو إرينج جومبانج. تخطيط العلاقات العامة الذي بدأ في عملية تحديد أهداف معهد. تعيين الهدف هو بيان أدلى به بهدف خلق قيم معينة من خلال الأنشطة التي ستقوم بها المؤسسة في المؤسسة. برنامج العلاقات العامة: ا. وصف أو نوع النشاط، ب. الهدف ، ج. مؤشر النجاح ، د. مصدر الأموال ، ه. الوقت ، و. المنفذ. 2)). تنفيذ العلاقات العامة بمعهد. لا يمكن فصل تنفيذ أنشطة العلاقات العامة في معهد تيبو إرينج جومبانج عن الخطط الموضوعة. يتضمن نشاط نشر العمل العديد من الأنشطة يعني مجلس أمني ، مجلس العلوم ، تحفيظ القرآن ، المدرسة الدينية ، اللامنهجية ، تعميق اللغة الأجنبية ، ندوة الدافع ، حفلة أخرالسنة ، إحياء الأعياد الإسلامية. (3). تنائج صورة المعهد على المعهد. من الصورة المتوقعة لمعهد تيبو إرينج جومبانج إلى استراتيجيات الإدارة التي تطبقها العلاقات العامة في تحقيق صورة معهد تيبو إرينج جومبانج ، فإن لها تنائج إيجابية على تطوير معهد. التنائج المترتبة على صورة معهد تيبو إرينج جومبانج هي زيادة في عدد الطلاب ، ولديهم القدرة التنافسية وزيادة فعالية استراتيجيات العلاقات العامة
ABSTRACT
The Image is an important asset of educational institutions including the reputation and achievements to be achieved. Therefore the image of the institution must be kept well in the eyes of the public both internal and external. The image is a personal picture of both personal, organizational and educational institutions, which were formed intentionally to show characteristics so that good perceptions will arise for people who view an educational institution. The task of educational institutions in building images is to identify what kind of image they want to be formed in the eyes of the public or the public.
This study aims to reveal the Management Strategy to Building the Image of the Tebuireng Islamic Boarding School Jombang. The purpose of this study focuses on 3 things, namely: (1) How public relations planning to building the image of Tebuireng Islamic Boarding School in Jombang, (2) How the implementation of public relations management to building the image of the Tebuireng Islamic Boarding School in Jombang, (3) How the result of the Public Relations Management strategy to building the image of the Tebuireng Islamic Boarding School Jombang.
This study uses a qualitative approach conducted at the Tebuireng Islamic Boarding School in Jombang. Data collection techniques Using interviews, observation, and documentation. The data analysis technique is done by collecting data, reducing data, presenting data and conclusions or verification. Checking the validity of the data is done with a credibility test; Increasing perseverance, triangulation, and member checking. Research information is the director of the pesantren, the field of quality assurance, the head of the boarding school and the instructors of the boarding school.
The results of this study indicate that: (1). Public relations planning of Tebuireng Islamic boarding school Public relations planning that began in the process of setting the objectives of the pesantren. Goal setting is a statement made with an effort to create certain values through activities that will be carried out by the organization in an institution. Public relations work program, namely: a.) Description or type of activity, b.) Object, c.) Indicator of success, d.) Source of funds, e.) Time, f.) Executor.(2). Implementation of Islamic Boarding School Public Relations. The implementation of public relations activities in the tebuireng pesantren boarding school in Jombang cannot be separated from the planning that has been made. In the application of an image of the tebuireng boarding school that is carrying out the publications of boarding school works. The publication activity of the work includes many of its activities, The Amni Assembly, The Ilmi Assembly, Tahfidzul Qur’an, Madrasa Diniyya, Extracurricular, Deepening of Foreign Language, Motivational Seminar, Haflah Akhirrussanah, and Commemoration of Islamic holidays. (3). The results of Pesantren's Image for Pesantren. From the expected image of the Tebuireng Islamic Boarding School in Jombang to the management strategies applied by the public relations in achieving the image of the Tebuireng Islamic Boarding School in Jombang, it has positive results for the development of the pesantren. The results of the pesantren's image for the Tebuireng Jombang Islamic Boarding School is to increase the number of students, have competitiveness and increase the effectiveness of public relations strategies.
ABSTRAK
Citra adalah aset penting lembaga pendidikan meliputi reputasi dan prestasi yang hendak dicapai. Oleh karena itu citra lembaga harus dijaga agar tetap baik di mata publik baik internal maupun eksternal. Citra merupakan gambaran diri baik personal, organisasi maupun lembaga pendidikan, yang dibentuk dengan sengaja untuk menunjukan ciri khas sehingga akan muncul persepsi baik bagi masyarakat yang memandang sebuah lembaga pendidikan. Tugas lembaga pendidikan dalam membangun citra yaitu dengan mengindentifikasi citra seperti apa yang ingin dibentuk dimata publik atau masyarakat.
Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan Strategi Manajemen Humas Dalam Membangun Citra Pondok Pesantren Tebuireng Jombang. Adapun tujuan penelitian ini memfokuskan pada 3 hal yaitu : (1) Bagaimana perencanaan Humas dalam membangun citra Pondok Pesantren Tebuireng Jombang, (2) Bagaiamna pelaksanaan manajemen humas dalam membangun citra Pondok Pesantren Tebuireng Jombang, (3) Bagaimana Hasil strategi Manajemen Humas dalam membangun citra Pondok Pesantren Tebuireng Jombang.
penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif Yang dilakukan di Pondok Pesantren Tebuireng Jombang. Teknik pengumpulan data Menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Adapun Teknik analisis data dilakukan dengan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan kesimpulan atau verifikasi. Pengecekan keabsahan data dilakukan dengan uji kredibilitas; Meningkatkan ketekunan, Trianggulasi, dan Member chec. Infoman penelitian adalah direktur pesantren, bidang penjamin mutu, kepala pondok pesantren dan para pengajar pondok pesantren.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : (1). Perencanaan humas pondok pesantren tebuireng . Perencanaan humas yang dilakukan bermula pada proses penetapan tujuan pesantren. Penetapan tujuan merupakan pernyataan yang dilakukan dengan usaha untuk menciptakan sebuah nilai-nilai tertentu melalui kegiatan yang akan dilaksanakan oleh organisasi pada suatu lembaga. program kerja humas, yakni: a. uraian atau jenis kegiatan, b. sasaran, c. indikator keberhasilan, d. sumber dana, e. waktu, f. pelaksana. (2). Pelaksanaan Humas Pondok Pesantren. Pelaksanaan kegiatan program humas di pondok pesantren tebuireng jombang tidak lepas dari perencanaan yang telah dibuat Dalam penerapan sebuah citra pondok pesantren tebuireng yakni melaksanakan publikasi karya pondok pesantren. Kegiatan publikasi karya tersebut mencakup banyak kegiatan yaitu Majelis Amni, Majelis Ilmi, Tahfidzul Qur’an, Madrasah Diniyah, Ekstrakulikuler, Pendalaman Bahasa Asing, Seminar Motivasi, Haflah Akhirrussanah, Peringatan hari besar Islam. (3). Hasil Citra Pesantren bagi Pesantren. Dari citra yang di harapkan Pondok Pesantren Tebuireng Jombang hingga strategi-strategi manajemen yang diterapkan humas dalam meraih citra Pondok Pesantren Tebuireng Jombang berhasil positif bagi perkembangan pesantren. hasil citra pesantren bagi Pondok Pesantren Tebuireng Jombang adalah peningkatan jumlah santri, memiliki daya saing dan meningkatkan efektivitas strategi humas.
Item Type: | Thesis (Masters) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Muslimin, Imam and Tharaba, M. Fahim | |||||||||
Contributors: |
|
|||||||||
Keywords: | استراتيجية إدارة العلاقات العامة; بناء صورة; Public Relations Management Strategy; Building the Image; Strategi Manajemen Humas; Membangun Citra | |||||||||
Departement: | Sekolah Pascasarjana > Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Islam | |||||||||
Depositing User: | Irfan Maulana | |||||||||
Date Deposited: | 12 Nov 2020 10:17 | |||||||||
Last Modified: | 12 Nov 2020 10:17 | |||||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/23028 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
View Item |