Andriansyah, Danu (2020) Implementasi strategi pemasaran pada nasabah BMT UGT Sidogiri Cabang Denpasar Bali. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
|
Text (Fulltext)
14540089.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (2MB) | Preview |
Abstract
INDONESIA:
Penelitian ini dirancang dengan tujuan untuk mengetahui dan menggali lebih dalam terkait strategi pemasaran yang berlandasankan syariat Islam di Baitul Maal wa-at-Tamwil (BMT) Usaha Gabungan Terpadu (UGT) Sidogiri Cabang Denpasar Bali. Implementasi strategi pemasaran merupakan yang cukup fundamental dalam sebuah organisasi dan sangat menentukan sekali untuk keberhasilan perusahan baik barang maupun jasa. Oleh karena itu penerapan sebuah strategi pemsaran dalam setiap perusahaan berbeda-beda, baik pemasaran secara Islam maupun konvensional.
BMT UGT Sidogiri Cabang Denpasar sebagai lembaga keuangan syariah, tentunya, juga memiliki strategi pemsaran yang berbeda dengan lembaga keuangan umumnya baik konvensional atau lembaga syariah lainnya. Hal tersebut karena strategi pemasaran berdasarkan fungsinya dalam sebuah perusahaan merupakan ciri khas yang menjadi identitas dan pembeda sebuah lembaga keuangan dengan lembaga keuangan lain.
Metode yang digunakan dalam peneliatian ini adalah metode kualitatif-deskriktif. Data penelitian diperoleh dengan melakukan wawancara kepada beberapa informan yang dalam hal ini yaitu pimpinan, karyawan dan nasabah BMT UGT Sidogiri Cabang Denpasar. Hasil penelitian yang didapatkan yaitu di antaranya adalah strategi pemsaran melalui tokoh (silaturahmi ke majlis ta’lim), pemasaran pada kerabat terdekat (saudara-saudara), sifat jujur dan amanah (dapat dipercaya), dan , marketing Mix Strategi meliputi (7P) Product, Place, Promotion, Price, People, Proses dan Physical Evidence.
ENGLISH:
This study was designed with the aim of knowing and digging deeper into the marketing strategy based on Islamic law in Baitul Maal wa-at-Tamwil (BMT) Integrated Joint Venture (UGT) Sidogiri Denpasar Bali Branch. The implementation of a marketing strategy is quite fundamental in an organization and is very decisive for the success of the company, both goods and services. Therefore, the implementation of a marketing strategy in each company is different, both Islamic and conventional marketing.
BMT UGT Sidogiri Denpasar Branch as a sharia financial institution, of course, also has a marketing strategy that is different from conventional financial institutions or other Islamic institutions. This is because a marketing strategy based on its function in a company is a characteristic that identifies and differentiates a financial institution from other financial institutions.
The method used in this research is a qualitative-descriptive method. The research data was obtained by conducting interviews with several informants, in this case, the leaders, employees and customers of BMT UGT Sidogiri Denpasar Branch. The results obtained include marketing strategies through figures (gathering to majlis ta'lim), marketing to the closest relatives (brothers and sisters), honest and trustworthy (trustworthy), and, marketing mix strategies include (7P ) Product, Place, Promotion, Price, People, Process and Physical Evidence.
ARABIC:
تم تصميم هذا البحث بهدف معرفة والتعمق في إستراتيجية التسويق القائمة على الشريعة الإسلامية في مشروع بيت المال والتمويل المتكامل (UGT) فرع سيدوجيري دينباسار بالي. يعد تنفيذ إستراتيجية التسويق أمرًا أساسيًا للغاية في المنظمة وهو أمر حاسم للغاية لنجاح الشركة ، سواء من حيث السلع والخدمات. لذلك ، يختلف تنفيذ استراتيجية التسويق في كل شركة ، سواءً عن طريق التسويق الإسلامي أو التقليدي.
لدى BMT UGT Sidogiri Denpasar Branch كمؤسسة مالية شرعية ، بالطبع ، استراتيجية تسويق تختلف عن المؤسسات المالية التقليدية أو المؤسسات الإسلامية الأخرى. وذلك لأن استراتيجية التسويق القائمة على وظيفتها في الشركة هي خاصية تحدد وتميز مؤسسة مالية عن المؤسسات المالية الأخرى.
المنهج المستخدم في هذا البحث هو منهج وصفي نوعي. تم الحصول على بيانات البحث من خلال إجراء مقابلات مع العديد من المخبرين ، في هذه الحالة ، قادة وموظفو وعملاء BMT UGT فرع Sidogiri Denpasar. تضمنت النتائج التي تم الحصول عليها استراتيجيات التسويق من خلال الأرقام (التجمع في مجلس التعليم) ، والتسويق لأقرب الأقارب (الإخوة والأخوات) ، والصدق والثقة (جدير بالثقة) ، والاستهداف ، واستراتيجيات المزيج التسويقي التي تشمل (7P). ) المنتج والمكان والترويج والسعر والأشخاص والعملية والأدلة المادية.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Siswanto, Siswanto | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | Strategi Pemasaran; Marketing Mix; Marketing Strategy; Marketing Mix; استراتيجية التسويق ; مزيج التسويق | ||||||
Subjects: | 14 ECONOMICS > 1401 Economic Theory > 140104 Microeconomic Theory | ||||||
Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Perbankan Syariah | ||||||
Depositing User: | Danu Andriansyah | ||||||
Date Deposited: | 30 Sep 2020 12:00 | ||||||
Last Modified: | 30 Sep 2020 12:00 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/22459 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
![]() |
View Item |