Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dengan kedisiplinan sebagai variabel intervening: Studi kasus pada PDAM Kabupaten Mojokerto

INDONESIA:

Sumber daya manusia memiliki peran yang penting dalam rangka pencapaian tujuan organisasi, sebab manusia adalah pelaku sentral dalam suatu organisasi.Karyawan sebagai sumber daya manusia memang tidak bisa diperlakukan sebagai komponen produksi semata.Sumber daya manusia merupakan komponen usaha yang selalu menyita konsentrasi untuk selalu dikelola dengan baik motivasi yang dimiliki para SDM organisasi, dalam kenyataannya masih menjadi variabel yang dominan dalam menciptakan kontribusi bagi kinerja organisasi. Disiplin kerja dinilai menjadi variabel yang mempunyai hubungan posited dengan motivasi kerja selain itu banyak penelitian yang mengaitkan motivasi kerja dengan disiplin kerja yang memiliki pengaruh dengan kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kedisiplinan sebagai variabel intervening di PDAM Kabupaten Mojokerto.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Sampel yang digunakan sebanyak 70 responden, dengan teknik pengambilan sampel jenuh (sensus). Jenis data yang digunakan berupa data primer kuesioner dan sekunder berupa dokumen. Analisis data yang digunakan ialah model analisis jalur (Path Analysis) dengan alat bantu SPSS versi 16.0.

Hasil Penelitian ini menunjukkan hasil bahwasanya motivasi yang meningkat memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin meningkatnya motivasi karyawan akan meningkatkan kinerja karyawan pada PDAM Kabupaten Mojokerto. Kedisiplinan yang meningkat memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PDAM Kabupaten Mojokerto. Semakin meningkat kedisiplinan karyawan akan meningkatkan kinerja karyawan tersebut. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan melalui kedisiplinan.Artinya, kedisiplinan kerja terbukti mampu menjadi variabel mediasi antara hubungan pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PDAM Kabupaten Mojokerto.

ENGLISH:

Human resources have an important role in achieving organizational goals, because humans are the central actors in an organization. Employees as human resources cannot indeed be treated as a component of production alone. Human resources are a business component that always requires concentration to be managed well constantly. Motivation possessed by organizational human resources, in reality is still a dominant variable in creating contributions to organizational performance. Work discipline is considered to be a variable that has a posited relationship with work motivation. In addition, many studies link work motivation with work discipline that has an influence on employee performance. The purpose of this study was to determine how much influence work motivation has on employee performance with discipline as an intervening variable in PDAM Mojokerto Regency.

This research uses a quantitative method with a descriptive approach. The sample used was 70 respondentsand sampling is done by saturation technique (census). The type of data used is primary data in the form of questionnaires and secondary data in the form of documents. Analysis of the data used is the path analysis model (Path Analysis) with SPSS version 16.0.

The results of this study indicate that increased motivation has a positive and significant effect on employee performance. Increased employee motivation will improve employee performance in PDAM Mojokerto Regency. In addition, increased discipline also has a positive and significant effect on their performance. If employee discipline increases, employee performance will also increase. There is a positive and significant effect between motivation on employee performance through discipline. This means that work discipline is proven to be able to be a mediating variable between the relationship of work motivation and employee performance in PDAM Mojokerto Regency.