Pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan dimediasi oleh kompensasi pada PT. Agaricus Sido Makmur Sentosa Lawang-Malang

INDONESIA:

Karyawan adalah unsur terpenting dari suatu organisasi atau instansi dalam menciptakan kelangsungan dan keberhasilan pencapaian visi dan misi serta tujuan instansi. Apabila kinerja karyawan rendah,maka kinerja organisasi juga akan mengalami penurunan dan sebaliknya semakin tinggi atau baik kinerja karyawan akan memberikan hasil maksimal pada pencapaian tujuan organisasi. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja pada karyawan diantaranya tingginya beban kerja yang diberikan instansi tidak sesuai dan tingkat kepuasan dari karyawan. Banyak penelitian mengaitkan beban kerja yang tinggi dengan kepuasan kerja yang ditimbulkan baik oleh jumlah tugas yang dihadapkan atau oleh kesulitan tugas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja di PT. Agaricus Sido Makmur Sentosa Lawang - Malang.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan explanatori. Sampel yang digunakan sebanyak 73 responden, dengan teknik pengambilan sampel jenuh (sensus). Jenis data yang digunakan berupa data primer kuesioner dan sekunder berupa dokumen. Analisis data yang digunakan ialah model analisis jalur (Path Analysis) dengan alat bantu SPSS versi 16.0.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja (X) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai signifikansi 0,005 < 0,05. Beban kerja (X) tidak berpengaruh terhadap kompensasi (Z) dengan nilai signifikansi 0,161 > 0,05. Kompensasi (Z) berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai signfikansi 0,000 < 0,05. Sedangkan uji beban kerja (X) secara tidak langsung dimediasi oleh kompensasi (Z) terhadap kinerja karyawan (Y) memberikan hasil positif atau diterimanya mediasi kompensasi atas hubungan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Bisa disimpulkan bahwa beban kerja dapat mempengaruhi secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan, kemudian untuk variabel kompensasi (Z) berhasil untuk menjadi mediasi sempurna atau penghubung dari pengaruh secara tidak langsung beban kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y).

ENGLISH:

Employees are the most important element of an organization or institution in creating continuity and success in achieving the vision and mission and goals of the agency. If employee performance is low, then organizational performance will also decline and vice versa the higher or better employee performance will provide maximum results on achieving organizational goals. Many factors affect the performance of employees including the high workload given by the agency is not appropriate and the level of satisfaction of employees. Many studies link high workloads with job satisfaction caused either by the number of tasks confronted or by task difficulties. The purpose of this study was to determine how much influence the workload on employee performance mediated by job satisfaction at PT. Agaricus Sido Makmur Sentosa

This research uses a quantitative method with a descriptive approach. The sample used was 73 respondents, with a saturated sampling technique (census). The type of data used in the form of questionnaire primary data and secondary documents. Analysis of the data used is the path analysis model (Path Analysis) with SPSS version 16.0.

The results of this study indicate that workload (X) is influential positive on employee performance (Y) with a significance value 0.005 <0.05. Workload (X) has no effect on compensation (Z) with a significance value of 0.161> 0.05. Compensation (Z) directly affects employee performance (Y) with a significance value of 0,000 <0.05. While the workload test (X) is indirectly mediated by compensation (Z) on employee performance (Y) giving positive results or receiving compensation mediation for the workload relationship to employee performance. It can be concluded that workload can affect positively and significantly on employee performance variables, then the compensation variable (Z) succeeds in being a perfect mediator or a liaison from the indirect effect of workload (X) on employee performance (Y).

ARABIC:

الموظفون هم أهم عنصر في منظمة أو وكالة في خلق الاستمرارية والنجاح في تحقيق رؤية الوكالة ورسالتها وأهدافها. إذا كان أداء الموظف منخفضًا ، فسوف ينخفض الأداء التنظيمي أيضًا ، والعكس صحيح ، سيوفر أداء الموظف الأعلى أو الأفضل نتائج قصوى في تحقيق الأهداف التنظيمية. هناك العديد من العوامل التي تؤثر على أداء الموظفين بما في ذلك عبء العمل الكبير الذي تعطيه الوكالة غير مناسب ومستوى رضا الموظفين. تربط العديد من الدراسات أعباء العمل العالية بالرضا الوظيفي الناتج عن عدد المهام التي تواجهها أو صعوبات المهام. كان الغرض من هذه الدراسة هو تحديد مدى تأثير عبء العمل على أداء الموظف بوساطة الرضا الوظيفي في شركة أجاريكوس سيدو مزدهر لاوانج مالانج.

يستخدم هذا البحث طريقة كمية مع نهج توضيحي. كانت العينة المستخدمة 73 مستجيبا ، مع تقنية أخذ العينات المشبعة (التعداد). نوع البيانات المستخدمة هي بيانات الاستبيان الأولية والثانوية في شكل وثائق. تحليل البيانات المستخدمة هو نموذج تحليل المسار (تحليل المسار) مع SPSS الإصدار 16.0.

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن عبء العمل (X) له تأثير إيجابي على أداء الموظف (Y) بقيمة دلالة 0.005 <0.05. عبء العمل (X) ليس له تأثير على التعويض (Z) بقيمة أهمية 0.161> 0.05. يؤثر التعويض (Z) بشكل مباشر على أداء الموظف (Y) بقيمة دلالة تبلغ 0.000 <0.05. بينما يتم التوسط بشكل غير مباشر في اختبار عبء العمل (X) عن طريق التعويض (Z) على أداء الموظف (Y) الذي يعطي نتائج إيجابية أو يتلقى وساطة التعويض لعلاقة عبء العمل بأداء الموظف. يمكن استنتاج أن عبء العمل يمكن أن يؤثر إيجابًا وبشكل ملحوظ على متغيرات أداء الموظف ، ثم ينجح متغير التعويض (Z) في أن يكون وسيطًا مثاليًا أو منسقًا من التأثير غير المباشر لعبء العمل (X) على أداء الموظف (Y).