Evaluasi sistem pengendalian intern pada proses pemberian pembiayaan: Studi kasus pada KSU Al-Ikhlas Malang

INDONESIA:

Penelitian ini secara umum bertujuan untuk mengevaluasi sistem pengendalian intern dan pelaksanaannya pada prosedur pemberian pembiayaan KSU Al-Ikhlas Malang. Hal ini dilatar belakangi oleh adanya kecenderungan pengembalian pembiayaan yang bermasalah sehingga terjadi pembiayaan macet pada KSU Al-Ikhlas Malang.

Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif, dengan proses pengumpulan data berupa wawancara dan obeservasi yang meliputi Struktur organisasi, job description, proses dan prosedur pemberian pembiayaan mulai dari prosedur permohonan pembiayaan, prosedur pembayaran angsuran pembiayaan, prosedur pelunasan pembiayaan dan dokumen yang terkait.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada KSU Al- Ikhlas, Sistem Pengedalian Internal proses pemberian pembiayaan mulai dari prosedur permohonan pembiayaan, pembayaran angsuran dan pelunasan pembiayaan sudah berjalan dengan baik. Akan tetapi terdapat beberapa bagian yang masih memerlukan perhatian, diantaranya masih ada perangkapan tugas, tidak ada pemisahan job description antara bagian keuangan dan bagian akuntansi, penggunaan SAK yang sesuai dengan peraturan yang berlaku, perbaikan dokumen, serta pembuatan flowchart.

ENGLISH:

This research generally aimed to evaluate the internal control system and its implementation in the procedure of financing Al-Ikhlas KSU Malang. This was caused by the reversion tendency of problematic financing, causing the stop finance at KSU Al-Ikhlas Malang.

This research used qualitative descriptive, with data collection process in the form of interviews and observation which included organizational structure, job descriptions, processes and finance providingprocedures of financing application procedures, financing payment procedures of financing repayment procedures and related documents.

The results showed that KSU Al-Ikhlas, Internal Controlling System of process of financing providing process of financing application procedures, installment payments and repayment of the financing were already well underway. However, there were some parts that still required attention, including dual jobs, there was no separation ofjob description among finance and the accounting, the use of SAK in accordance with applicable regulations, document repairing, and the flowchart making.