Implementasi gaya kepemimpinan dalam pemberian kompensasi kepada karyawan: Studi kasus pada PDAM Kabupaten Mojokerto

INDONESIA:

Dalam sebuah perusahaan, karyawan merupakan aset terpenting guna memajukan sebuah perusahaan. Gaya kepemimpinan merupakan salah satu hal yang patut untuk dipertimbangkan guna memajukan perusahaan. Pemimpin yang baik akan membawa kemajuan dalam sebuah perusahaan. Selain itu pemimpin yang baik pula yang akan menggiring karyawan menjadi karyawan yang baik dalam sebuah perusahaan. Selain itu kompensasi juga merupakan hal yang patut dipertimbangkan dalam kemajuan sebuah perusahaan. Kompensasi yang baik akan menambah semangat dan motivasi kerja para karyawan.

Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis studi kasus. Yang menjadi objek penelitiannya adalah PDAM Kabupaten Mojokerto. Dengan mengambil 5 (lima) responden sebagai subjek peneliti serta menggunakan komponen analisis data model interaktif dengan tiga langkah, yaitu: reduksi data, penyajian data, kesimpulan dan verivikasi.

Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa gaya kepemimpinan dalam PDAM Kabupaten Mojokerto menggunakan gaya kepemimpinan suportif, yakni gaya kepemimpinan yang pimpinannya selalu bersedia menjelaskan segala permasalahan kepada bawahan, mudah didekati dan memuaskan hati para karyawan. Dalam kepemimpinannya, pemimpin selalu memberikan arahan sebelum karyawan melakukan suatu pekerjaan. Pimpinan juga memberikan motivasi secara langsung kepada bawahan. Selain itu, pemimpin juga turun untuk menyelesaikan permasalahan internal karyawan. Pemberian kompensasi pada PDAM Kabupaten Mojokerto juga sudah sesuai dengan prosedur. Kompensasi yang diberikan adalah kompensasi langsung dan tidak langsung.

ENGLISH:

In a company, an employee is the most important asset to develop the company. A company should pay attention to employees for the development of the company. Leadership style is one of aspects that should be considered to develop the company. A good leader will develop his company. Furthermore, the good leader also will drive his employees to be good employees. However, compensation also should be considered to develop a company. a good compensation will drive employees to be spirit and motivated in working.

The method of this research is qualitative, using a type of case study. However, the object of the research is Local Water Company (PDAM) of Mojokerto Regency. And the subject of the research is 5 respondents. Then, the researcher analyse the data by using interactive model. It is carried out by redacting data, presenting data, drawing conclution, and verifying data.

The result of this research shows that leadership style in Local Water Company (PDAM) of Mojokerto Regency uses supportive leadership style, a leadership style which the leader is always available to explain all problems to his employees. He is also approachable and satisfying. In leading his employees, the director of the company always gives directions before his employees work. He also gives motivations directly to his employees. On the other hand, the director also directly solves the internal problems of his employees. In addition, in providing compensation to employees, the director uses the suitable procedure. The compensation is direct and indirect compensation.