Analisis pengaruh kepuasan kerja terhadap keinginan untuk berpindah kerja turnover intention melalui komitmen organisasi: Studi PT BRI Syariah Kc Malang

INDONESIA:

Tingginya tingkat pengunduran diri kar’yawan di PT. BRI Syariah menunjukkan kepuasan kerja dan komitmen organisasi yang rendah dan keinginan untuk berpindah kerja yang tinggi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap keinginan berpindah kerja secara langsung maupun tidak langsung.

Metode kuantitatif digunakan dalam penelitian ini. Populasi adalah karyawan di PT. BRI Syariah KC Malang dengan 50 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling sensus dengan jumlah sampel 50 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisis jalur.

Temuan pada hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh negatif dan signifikan kepuasan kerja terhadap keinginan berpindah bekerja, pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, pengaruh negatif dan signifikan komitmen organisasi terhadap berpindah kerja, dan pengaruh negatif dan signifikan kepuasan kerja terhadap keinginan berpindah bekerja secara tidak langsung melalui komitmen organisasi

ENGLISH:

The high rate of resignation of employees at PT. BRI Syariah shows low job satisfaction and organizational commitment and a high intention to turnover. The purpose of this study was to determine the effect of job satisfaction and organizational commitment to turnover intention directly or indirectly.

Quantitative methods are used in this study. The population is employees at PT. BRI Syariah KC Malang with 50 people. The sampling technique used was census sampling with a sample size of 50 people. Data collection techniques using questionnaires and path analysis.

Findings on the results of the study indicate that there is a negative and significant effect on job satisfaction to turnover intention, a positive and significant effect on job satisfaction to organizational commitment, a negative and significant effect on organizational commitment to turnover intentions, and a negative and significant effect on job satisfaction’ to turnover intention indirectly through organizational commitment.