Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja aryawan melalui organizational cityzenship behavior: Studi pada PT Seribu Satu Alami di Desa Kertagenah Pamekasan Madura

INDONESIA :

Perusahaan dalam bidang bisnis saat ini memiliki persaingan yang sangatlah ketat mengharuskan perusahaan untuk meningkatkan dan memanfaatkan sumber daya yang telah ada didalam perusahaan. Oleh karena itu agar tujuan organisasi dapat terpenuhi perusahaan menuntut para karyawan untuk meningkatkan kinerjannya. Di dalam suatu kinerja yang baik diperlukan budaya organisasi yang terealisasikan yang menjadikan salah satu pedoman kerja yang baik bagi karyawan dan yang akan menimbulkan sifat Organizational Cityzenship Behavior (OCB) bagi karyawannnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan adanya pengaruh dari budaya organisasi terhadap kinerja karyawan baik pengaruh langsung maupun tidak langsung dengan melalui organizational cityzenship behavior (OCB) sebagai variabel mediasi.

Penelitian ini mengunakan pendekatan kuantitatif yaitu penelitian menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta pengaruh antara satu variabel dengan variabel yang lain. Alat ukur dalam penelitian ini adalah berupa kuesioner yang disebarkan sebanyak 48 responden di PT. Seribu Satu Alami Desa Kertagenah Pamekasan Madura. Jenis penelitian ini adalah penelitian explanatory. Dengan mengunakan model analisis jalur (phat analysis).

Hasil dari penelitian ini adalah bahwa variabel Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan yang menghasilkan nilai T statistic sebesar 3.405 dengan probabilitas sebesar 0.001 hasil menunjukkan bahwa probabilitas < alpha (5%) dan penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh budaya organiasi terhadap organizational cityzenship behavior (OCB) menghasilkan pengujian yang dinyatakan berpengaruh signifikan dan organizational cityzenship behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan menghasilkan pengaruh signifikan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui organizational cityzenship behavior (OCB) sebagai mediasi terpenuhi.

ENGLISH:

Companies in the business sector currently have very tight competition requiring companies to improve management and utilize the resources that are already in the company. Therefore, in order for the organization's goals to be fulfilled, the company requires employees to improve their performance. A good performance requires an organizational culture that is realized which makes a good work guideline for employees and that will cause the nature of Organizational Citizenship Behavior (OCB) for their employees. The purpose of this study is to prove the influence of organizational culture on employee performance both direct and indirect influence through Organizational Citizenship Behavior (OCB) as a mediating variable.

This study uses a quantitative approach that is research explaining the position of the variables studied and the influence of one variable with another variable. Measuring instruments in this study were questionnaires distributed by 48 respondents at PT. Seribu Satu Alami Kertagenah Village Pamekasan Madura. This type of research is explanatory research. By using the path analysis model.

The results of this study are that Organizational Culture variables significantly influence employee performance which results in a T value of 3,405 with a probability of 0.001. The results indicate that the probability is <alpha (5%) and this study shows that the influence of organizational culture on Organizational Citizenship Behavior (OCB) produce tests that are stated to have a significant effect and Organizational Citizenship Behavior (OCB) on employee performance produces a significant effect. So it can be concluded that organizational culture on employee performance through Organizational Citizenship Behavior (OCB) as a mediation is fulfilled.