Pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan PT Wika Gedung Jakarta

INDONESIA:

Turnover merupakan niat karyawan untuk berhenti bekerja dari pekerjaanya secara sukarela atau pindah dari satu tempat kerja ke tempat kerja lain menurut pilihannya sendiri. Hal ini dilakukan sebagai bentuk identifikasi karena akan lebih potentsial dapat lebih dikembangkan dikemudian hari dengan produktivitas yang lebih tinggi. Budaya organisasi dan kepuasan kerja memiliki peranan penting yang menentukan tingkat turnover karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara simultan maupun parsial budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan PT Wika Gedung serta mengetahui apakah variabel kepuasan kerja adalah variabel dominan yang membentuk turnover intention karyawan PT Wika Gedung.

Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Wika Gedung. Sampel pada penelitian ini diambil dengan teknik random sampling, yang berjumlah 80 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, dan analisis regresi linear berganda.

Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan maupun parsial, variabel budaya organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT Wika Gedung. Sehingga dengan adanya peningkatan pada nilai budaya organisasi dan kepuasan kerja akan berdampak pada menurunnya tingkat turnover intention karyawan. Sedangkan dari hasil uji dominan, variabel kepuasan kerja terbukti memiliki kontribusi paling tinggi dalam membentuk turnover intention karyawan PT Wika Gedung.

ENGLISH:

Turnover is the intention of employees to stop working from their jobs voluntarily or move from one workplace to another workplace according to their own choice. This is done as a form of identification because it will be more potential to be further developed in the future with higher productivity. Organizational culture and job satisfaction have an important role in determining employee turnover. This study aims to determine the effect of simultaneous and partial organizational culture and job satisfaction on the turnover intention of PT Wika Gedung employees and find out whether the variable job satisfaction is the dominant variable that forms the turnover intention of PT Wika Gedung employees.

The population in this research were employees of PT Wika Gedung. The sample in this research was taken by random sampling technique, which amounted to 80 respondents. The data analysis method used is descriptive analysis, and multiple linear regression analysis.

Based on the results of the research show that simultaneously or partially, the variable organizational culture and job satisfaction negatively and significantly affect the turnover intention of PT Wika Gedung employees. So that with an increase in the value of organizational culture and job satisfaction will have an impact on decreasing the turnover rate of employee intention. Whereas from the results of the dominant test, the variable job satisfaction proved to have the highest contribution in forming the turnover intention of PT Wika Gedung employees.