Implementasi gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Industri Kemasan Semen Gresik Tuban

INDONESIA:

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena meningkatnya produktifitas kantong semen gresik yang tidak lepas dari gaya kepeimimpinan yang diterapkan oleh perusahaan. Tujuan dari penelitian diatas adalah untuk menjawab rumusan permasalahan yang pertama bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan di PT. Industri Kemasan Semen Gresik yang kedua bagaimana kinerja karyawan dalam melaksanakan tugas-tugasnya di perusahaan, dan tempat penelitian ini dilakukan di PT. Industri Kemasan Semen Gresik Tuban.

Penelitian ini menggunakan jenis kualitatif yaitu dengan tehnik pengumpulan data antara lain wawancara, observasi, dokumentasi serta fokus penelitian adalah dengan pihak HRD dan beberapa karyawan yang bersangkutan dan dengan analisis mengolah data yang baik dengan cara pengumpulan data, reduksi data dan kesimpulan.

Hasil dari penelitian berkaitan dengan gaya kepemimpinan menunjukkan bahwa implementasi kepemimpinan yang diterapkan adalah gaya demokratik yaitu pemimpin yang selalu memotivasi karyawan dan melakukan pembinaaan untuk meningkatkan semangat kinerja karyawan serta hasil penelitian berkaitan dengan kinerja karyawan menunjukkan hasil kinerja karyawan sudah sesuai dengan job description yang telah ditentukan oleh perusahaan. Sehingga karyawan dapat meningkatkan kualitas kinerja yang maksimal untuk meningkatkan produktifitas perusahaan.

ENGLISH:

The research is motivated by the phenomena of increasing the productivity of gresik cement bag that can not be separated from the leadership style that is applied by the company. The purposes of the research above are to answer the formulation, the first, how is the leadership style that is applied at PT. Packaging Industry of gresik cement, the second, how is the employee performance in performing the duties in the company. The research setting was conducted at At PT. Packaging Industry of gresik cement.

The research used qualitative type, the data collection technique through interview, observation, documentation, the focus of research was with HRD and some concerned employees, the data processing analysis used data collection, data reduction and conclusion.

The research results related to the leadership style showed that the implementation of leadership that was applied was the democratic style, namely the leader who always motivated the employees and coached to improve employee performance spirit as well as the results of research related to employee performance showed the results of employee performance was in accordance with the job description that had been determined by company. So the employees can improve the quality of maximum performance to improve the productivity of the company.