Implementasi gaya kepemimpinan manajer PT. Indoworld

INDONESIA:

Gaya kepemimpinan merupakan tolak ukur dalam menentukan keberhasilan sebuah organisasi, tidak terlepas dari fenomena diatas, gaya kepemimpinan pada PT. INDOWORLD untuk meningkatkan pelayanan publik maka peru adanya motivasi yang diberikan pimpinan kepada pegawai agar mendukung terwujudnya kinerja yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi dan implikasi gaya kepemimpinan manajer PT. INDOWORLD. Dari latar belakang itulah sehingga penelitian ini dilakukan dengan judul “Implementasi Gaya Kepemimpinan Manajer PT. INDOWORLD”.

Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Analisis data bertujuan untuk mengidentifikasikan tipe atau gaya kepemimpinan apa yang sesuai dengan gaya kepemimpinannya selama memimpin berdasarkan persepsi narasumber dan sumber tertulis. Data dikumpulkan dengan cara observasi, interview (wawancara), dan dokumentasi. Subyek penelitian adalah karyawan bagian manajer, supervisor dan staf dari PT. INDOWORLD.

Dari hasil penelitian ini menggambarkan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh PT. INDOWORLD yaitu gaya kepemimpinan transformasional dengan empat tipe diantarnya: (1) karisma (idealized influence/charisma), (2) rangsangan intelektual (intellectual stimulation), (3) perhatian individual (individualized consideration), dan (4) motivasi inspirasi (inspirational motivation). Sedangkan implikasi dari penerapan gaya transformasional diantaranya: (1) membantu karyawan di luar pekerjaannya, (2) memberikan solusi dari setiap permasalahan yang muncul, (3) memberikan motivasi kepada anggotanya untuk bekerja keras demi tercapainya tujuan perusahan,(4) mengontrol pekerjaan staf sesuai yang telah direncanakan sebelumnya, dan(5) manajer menghargai karyawan yang berprestasi dengan memberikannya apresiasi. Kesimpulan dari penelitian ini gaya kepemimpinan PT. INDOWORLD menggunakan gaya kepemimpinan transformaisonal sedangkan saran dalam penelitian ini yaitu agar lebih meningkatkan gaya kepemimpinan tersebut agar lebih sukses kedepannya.

ENGLISH:

The leadership style is a benchmark in determining the success of an organization, different from the phenomenon above, leadership style at PT. INDOWORLD is to improve public services to motivate the leadership to the employees to support the realization of good performance. The purposes of the research are to determine the implementation and implications of leadership style of manager of PT. INDOWORLD. From that background, the research was done with the title " an implementation of Leadership Style of PT. INDOWORLD manager ".

The research used descriptive qualitative method. Data analysis aimed at identifying the type or style of appropriate leadership to the style of leadership when lead it based on the perceptions of informants and written sources. Data were collected by observation, interview (interview), and documentation. The subjects of the study were employees, the manager, supervisor and staff of PT. INDOWORLD.

The research results described the leadership style that is applied by PT. INDOWORLD is about the transformational leadership style with four types: (1) charisma (idealized influence / charisma), (2) intellectual stimulation, (3) individualized consideration, and (4) inspirational motivation. The implications of the application of transformational styles included: (1) assisting the employees outside of the jobs, (2) providing solutions to any problems, (3) motivating members to work hard for the achievement of company goals;(4) controlling the jobs of staff that are planned before, and (5) appreciating the achieved employees. The conclusion of the research about the leadership style of PT. INDOWORLD used a transformaisonal leadership style, while the advice of the research try to enhance further to be more successful about the leadership style in the future.