Gaya kepemimpinan demokratis spiritualis di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Kota Malang

ABSTRAK

Kepemimpinan merupakan suatu kemampuan untuk memengaruhi, memberi inspirasi dan mengarahkan tindakan seseorang atau kelompok untuk mencapai tujuan. Terdapat beberapa gaya kepemimpinan, akan tetapi gaya yang selaras untuk diimplementasikan di Lembaga Pendidikan Islam adalah gaya kepemimpinan demokratis spiritualis. Gaya tersebut menekankan musyawarah sebagai jalan untuk menyelesaikan masalah serta dibarengi dengan kekuatan spiritual untuk menjaga keharmonisan organisasi. Manusia sebagai aktor dari kepemimpinan menanggung tugas sesuai dengan lingkungan kerjanya, karena Tuhan menciptakan manusia sebagai pemimpin dengan dibekali beberapa kelebihan yang tidak diberikan kepada selain manusia. Oleh karena itu setiap individu harus dapat menjadi pemimpin bagi lingkungannya, tak terkecuali guru juga harus dapat menjadi pemimin di lingkungan kerjanya.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui karakteristik gaya kepemimpinan demokratis spiritualis dilihat dari segi karakter fisik pimpinan, gaya kepemimpinan, dan pola manajerial yang dilaksanakan. Penelitian ini juga bertujuan untuk mendeskripsikan metode pengambilan keputusan, pendekatan dalam mengelola konflik dan stres kerja.

Untuk mencapai tujuan tersebut, penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus. Teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Untuk menentukan informan dengan teknik purposive sampling. Teknik analisa data dengan reduksi data, display data, dan verifikasi data. Selanjutnya untuk pengecekan keabsahan data dengan triangulasi, analisis kasus negatif, pemeriksaan sejawat, dan member check.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Karakteristik kepemimpinan demokratis spiritualis dilihat dari sudut pandang kepribadian pemimpin mempunyai sifat adil jujur, tegas, dan berwibawa, sementara dari segi pola manajerial dengan manajemen tugas dan manajemen tim serta menerapkan kepemimpinan yang diistilahkan dengan sebutan memayu hayuning bawono. 2) Metode pengambilan keputusan dengan langkah merumuskan tujuan organisasi, menganalisis dan menilai kebutuhan, pembatasan waktu, mengidentifikasi alternatif, pengambilan keputusan, melaksanakan keputusan dan pengawasan. 3) pendekatan mengelola konflik dengan jalan berkompromi dan berkolaborasi, dan mencari solusi secara kebersamaan. Mengelola stres kerja dengan pendekatan islami, kegiatan fisik dan relaksasi, dan program pengembangan.

ABSTRACT

Leadership is an ability to influence, inspire and direct one's or group's actions to achieve goals. There are several styles of leadership, but a harmonious style to be implemented in the Islamic Education Institute is a spiritualist democratic leadership style. The style emphasizes deliberation as a way of solving problems and coupled with spiritual power to maintain organizational harmony. Man as an actor of leadership bears the task in accordance with his work environment, because God created man as a leader with some advantages that are not given to other than humans. Therefore every individual should be able to be a leader for the environment, not to mention the teacher must also be able to be a leader in his work environment.

The purpose of this study is to determine the characteristics of spiritual leadership style democratic viewed in terms of physical characteristics of leadership, leadership style, and managerial patterns are implemented. This study also aims to describe the methods of decision making, approaches in managing conflict and job stress.

To achieve this objective, this research was conducted by using qualitative approach of case study. Data collection techniques by conducting interviews, observation, and documentation. To determine the informant by purposive sampling technique. Data analysis techniques with data reduction, data display, and data verification. Furthermore, to check the validity of data with triangulation, negative case analysis, peer examination, and member check.

The results showed that: 1) The characteristic of spiritual democratic leadership viewed from the leader's personality point of view was fair, firm and authoritative, while in managerial pattern with task management and team management and applying the leadership termed as memayu hayuning bawono. 2) Decision-making methods by step formulating organizational goals, analyzing and assessing needs, time constraints, identifying alternatives, decision-making, implementing decisions and supervision. 3) approach to managing conflict by compromising and collaborating, and seeking solutions together. Managing job stress with an Islamic approach, physical activity and relaxation, and development programs.