Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di BRI KC Malang Sutoyo

INDONESIA:

Gaya kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan,agar mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi. Dan motivasi merupakan sebab,alasan dasar,pikiran dasar,gambaran dorongan seseorang untuk berbuat atau ide pokok yang berpengaruh besar sekali terhadap segenap tingkah laku manusia. Gaya kepemimpinan dan motivasi merupakan hal yang penting dalam sebuah era modern dimana organisasi mengkehendaki adanya demokratis dalam pelaksanaan kerja dan motivasi kerja yang baik. Dari latar belakang tersebut sehingga penelitian ini dilakukan untuk mengetahui adanya pengaruh Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di BRI KC Malang Sutoyo.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, metode yang lebih menekankan pada aspek pengukuran secara obyektif terhadap fenomena serta hubungan-hubungannya. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari 60 responden dari 70 orang para karyawan. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling, metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda.

Berdasarkan hasil penelitian variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) secara Parsial(T) memberikan pengaruh yang signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Dan hasil penelitian secara Simultan(F) bersama-sama variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y).

ENGLISH:

Leadership style is the way a leader affects the behavior of subordinates, in order to cooperate and work productively to achieve the organizational goals. While motivation is the cause, the basic reason, the basic thought, the image of one's impulse to do or the main idea that has an enormous effect on all human behavior. The style of leadership and motivation is important in a modern era where an organization wants democration in the implementation of work and work motivation as well. From the background, this research is done to know the influence of leadership style and work motivation on the employee performance in BRI KC Malang Sutoyo.

This research uses quantitative research methods, that emphasizes more on the aspects of objective measurement against phenomena and their relationships. The sample used in this study consisted of 60 respondents from 70 employees. Sampling method used is purposive sampling while data analysis method used is multiple linier regression analysis.

Based on the results of research variables Leadership Style (X1) and Work Motivation (X2) by Partial (T) gives a significant effect on Employee Performance (Y) variable. And by Simultan (F) research result together with variable of Leadership Style (X1) and Work Motivation (X2) have significant influence to Employee Performance (Y) variable.