Pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan melalui beban kerja sebagai variabel intervening pada Puskesmas Kendal Kerep Kota Malang

INDONESIA:

Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian Pada dasarnya perusahaan dituntut menciptakan kinerja karyawan yang tinggi untuk mengembangkan perusahaan. Perusahaan harus mampu membangun dan meningkatkan kinerja di dalam lingkungannya. kinerja atau performance merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategi suatu organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Stres Kerja berpengaruh langsung terhadap Kinerja Karyawan dan Stres Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan melalui Beban kerja sebagai variabel intervening pada Puskesmas Kendal Kerep Kota Malang

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah 51 karyawan Puskesmas Kendal Kerep Kota Malang dengan menggunakan teknik Sampel Jenuh yang mana semua populasi dijadikan sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analisys).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh secara langsung terhadap Kinerja Karyawan dengan Nilai Standardized Coefisien Beta menunjukkan besarnya kontribusi variabel stres kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar -0,400 dan nilai signifikan dalam penelitian ini lebih kecil dari taraf nyata yaitu sebesar 0.000 < 0.05. Sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel stres kerja berpengaruh signifikan dan negatif terhadap Kinerja Karyawan.besarnya kontribusi variabel Beban kerja terhadap kinerja karyawan sebesar -0,322 dan nilai signifikan dalam penelitian ini lebih kecil dari taraf nyata yaitu sebesar 0.000 < 0.05

ENGLISH:

Human resource management is one of the area of general management that is covering the aspects of planning, organizing, implementation, and controlling. Basically, the company is required to create and develop the company in the high employee performance. Companies must be able to build and improve performance in the environment. Performance is a description of the level of achievement of the implementation of an activity or policy program in realizing organizational goals, objectives, vision, and mission as that are put through the strategic planning of an organization. The purpose of this research is to determine the Job Stress directly in influencing Employee Performance, and Job Stress influence on Employee Performance through Workload as intervening variable at Kendal Health Center (Puskesmas) Malang

This research used quantitative approach. The populations of this research were 51 employees of Kendal Kerep Health Center of Malang City by using Sample Samples technique. Data analysis technique used path analysis

The results showed that job stress directly influenced Employee Performance with Value Standardized Coefficient Beta showed the amount of contribution of work stress variable toward Employee Performance, it was-0.400 and significant value in this research was smaller than the real level of 0.000 <0.05. So it can be concluded that job stress variable had a significant and negative effect on Employee Performance. The amount of variable contribution of workload on employee performance, it was -0.322 and significant value in this research was smaller than the real level of 0.000 <0.05