Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan melalui variabel kepuasan kerja pada PT. Pindad Malang

INDONESIA:

Sumber daya manusia mempunyai peran yang penting dalam perusahaan, sehingga kinerja karyawan merupakan hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan Dalam meningkatkan kinerja, perusahaan harus memacu motivasi karyawan dengan memberikan apa yang menjadi kebutuhan dan keinginanya. Karena dengan terpenuhinya kebutuhan maka akan timbul kepuasaan kerja yang berpengaruh pada kinerja pegawai pada perusahaan.

Penelitian ini dilakukan pada PT. Pindad (Persero) Turen Malang.Jenis penelitian yang digunakan adalah model penelitian pendekatan kuantitatif dengan mengumpulkan data yang berupa angka.Sampel yang digunakan sebanyak 60 responden dengan teknik nonprobability sampling dengan pendekatan sampel jenuh. Dalam penelitian ini menggunakan analisis data uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji heteroksidasitas, uji linieritas, uji F, uji t dan analisis jalur (path analysis) dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh langsung maupun pengaruh tidak langsung antara variabel pengawasan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening.

Dari hasil uji F menunjukan adanya pengaruh positif dan signifikan antara variable motivasi, kepuasan kerja terhadap kinerja. Dalam hal ini bentuk hubungannya searah (positif) yang berarti jika variabel motivasi dan kepuasan kerja meningkat maka kinerja karyawan juga akan meningkat. Untuk uji t terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja, motivasi terhadap kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan dan untuk kepuasan kerja terhadap kinerja adanya pengaruh positif dan signifikan. Dalam hal ini motivasi berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja sebesar 37,7% dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening sebesar 29,3% dengan hasil yang lebih kecil dibandingkan secara langsung.

ENGLISH:

Human resource have the key role in a every company, so that the employee performance should be noticed by the company. According to improving the employee performance, the company should be motivated employee through give the necessity and the fancy of then. Because, when the company complied with the necessity, it will be affecting to job satisfaction and also impacting to performance of the employee performance.

The object of this research is PT. Pindad (Persero) Turen Malang. This research used quantitative approachment through collected data by score. The sample involved sixty (60) respondents with nonprobability sampling method also through wearisome sampling approachment. this research using data analysis test validity, reliability test, normality test, heteroskedastisitas test, linear tes, F test, t Test and path analysis to know the the effect of direct or indirect between supervising variable to the employee performance through job satisfaction as an intervening variable.

The result of the F test showed a positive influence and significant among variable of motivation, job satisfaction toward performance. In this form of direct relevany (positive), which means motivation variable and job satisfaction is increased performance of the employee. t Test showed a positive and significant influence between motivation on performance of the employee, the motivation towards job satisfaction which showed positive and significant influence, and job satisfaction toward performance of the employee also showed a positive and significant influence. In this case, the motivation have a positive and significant influence toward performance of the employee directly with 37,7% and motivation have a positive and significant influence toward performance of the employee as have a positive and significant influence with 29,3% with smaller resul than directly variable.